科技公司研发费用能做成成本? 广东科技有限公司研发费用管理制度

广东××科技有限公司

研发费用管理制度

（核算体系）

研 发 部

二〇一八年

目 录

第一章 总则 3

第二章 研究开发经费的来源 3

第三章 研发项目立项及预算编制 3

第四章 研发费用的核算 4

第五章 研发费用的分摊和归集 5

第六章 研发费用核算结果的结算 6

第七章 研发费用的内部控制 6

第一章 总则

为了加强科学科技研究开发经费（以下简称研究开发经费）的管理，加速广东××科技有限公司（以下简称公司）的科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据国家和上级的有关规定，结合公司的实际特制定本办法。

研究开发经费是用于进行科学技术研究. 开发. 新技术推广应用的专项费用。

研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。

第二章 研究开发经费的来源

研究开发经费的来源：

1. 由公司成本列支的研究开发项目费用；

2. 其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。

第三章 研发项目立项及预算编制

参与公司研发项目立项，会同技术部门了解技术方面情况，解读可行性研究报告，并进行研发费用的预算，报公司立项委员会。主要包括以下两个方面：

预计项目研发所需时间

确定预算费用。预算费用分以下几类：

（1）人员成本，包括工资.补贴.资金.社保.公积金等。

（2）设备，材料的购置等。

（3）调研费用，专家费用。

（4）其他不可预见的费用。

第四章 研发费用的核算

已立项的研发项目进入研发阶段，对发生的研发费用，主要从以下几方面进行核算：

研究机构人员人工费用。

直接投入。包括：

（1）购买的非资产性物资

（2）试制产品的检验费，仪器维护费

（3）消耗的水电燃料

（4）房屋，设备等租金

研发设备折旧费

设计费用。包括：工艺. 技术规范. 操作特性方面的设计等发生的费用。

新产品测试检测费. 查新费. 鉴定费等。

无形资产摊销。包括：专利. 非专利发明. 许可证. 专有技术。

委托境内单位外部研究开发费用：项目成果为企业拥有，且与企业主要经营业务紧密相关的。

其他费用：（10%）

（1）人员培训费

（2）专家咨询费

（3）技术资料费

（4）研讨会议费

（5）专利申请费

（6）为研发活动而发生的办公费

以上各项费用的核算，按科目子目. 细目建立项目支出核算台账，进行分类详细核算。

第五章 研发费用的分摊和归集

1.可以直接归属到项目的费用，可直接核算。包括：2（1）.4.5.6.7.8（1）至（6）项等

2.需分摊的费用：

1）需按人均比例计算的，包括2（3）.（4）项等；

2）属一人分管几个项目的，可按工时比例计算分摊；

3）管理费用按1. 2（3）（4）.3. 8（7）项合计数的10%进行提计算。

第六章 研发费用核算结果的结算

核算项目获得阶段性完成或全部完成，应对实际投入进行结算总结。对实际投入总额形成的研发项目成本，产品（样品），材料等资产进行结算，为研发成果进一步转化为生产力，实现其价值提供成本方面的数据，以供公司决策之用。

第七章 研发费用的内部控制

1.研发项目经公司确定立项.投入预算或公司批准后，应报财务部门备案。

2.财务部门将根据研发计划及配套的预算支出，会同技术部门按月编制支出计划，报公司审批。

3.技术部门根据公司批准的月计划开支，支出时严格执行公司内控制中的有关审批流程，财务审批权限等制度，超预算的支出以及月计划以外的支出一律重新报公司审批后再执行。

4.项目完成后，财务人员应按比例分摊属于项目的各项费用，及时结算该项目财务数据，总结项目的实施完成情况，报立项委员会等部门。

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