员工签订劳务合同需要准备什么（干劳务一年总结出选择合作伙伴的6个原则）

十一后回了趟家，二姐和我唠起来他们的茶叶门脸儿生意怎么怎么不好，聊起我们劳务行业，二姐一直有兼顾着做做劳务的想法。

她问起这个行业风险大不大，以及为啥我当年刚开始能亏那么好些钱。

这一聊，就是一下午。

说实话，这行起步的时候，开门店做招聘能有啥风险？不用进货不用压货的，最大的风险，就是合作伙伴没选对，结款出了岔子。

刚转行过来坐劳务的时候，老板司机文员全都我一个人包圆了，转过来的门店原先是做旅行社的，基本不用装修，就这，一年还是亏了20多万，亏这么些子钱，就一个原因：合作伙伴没选对。

因为没经验，几次操作失误导致巨大损失，那时候就是一个劲儿的怪市场乱，合作伙伴坑人，这么多年过去了，后来自己也成为了当年的“他们”时，才发现争议有时候是单方原因，坑蒙拐骗。

但有时候更是双方原因，沟通和发展节拍根本就不在一个维度，所以，合作伙伴的选择，非常的重要，不单单是避开不诚信的人那么简单。

1.新手必须要眼见为实

哪家公司的人来跑市场或者吃饭聚会的时候你认识了谁都不重要，说什么都不重要，他开什么车更不重要（租好车跑市场的人多了去了）

反正就是他表面的一切都不重要，光鲜亮丽的一切并不能代表他的实力或者履约能力。简单朴素也绝不是一无所有。

出去跑一个月，去看看劳务输入地的公司到底是什么样，并不是看他有没有公司，现在租一间办公室也花不了几个银子。

而是要看公司整体状态如何，是不是随时就可以收摊走人的公司，最好能够去看看他们的面试现场、驻厂办公点或者接人集散现场。

前期尽可能和大公司合作，不要太在乎价格，大差不差即可，新手最好不要去追市场最高价，爬的越高摔得越惨，这个阶段最重要的就是稳定。

所以千万不要认为你认识了一个感觉很厉害的合作伙伴就直接甩膀子开干了，去看看呢，有时候你亲眼见到的都不一定是真实的，何况你听来的。

2.并不是一定要找一手单合作

有人觉得，和一手单合作是最好的选择，然而并不是，那些调单和二手单公司的存在是有道理的，刚起步的时候人少，问题多，作为一手单公司很可能没耐心回答你的各种问题，理解你的各种不易。

你在他们的供应体系里，处于底层，有可能（注意是有可能）享受不到应有的服务。

相比较来说二手单公司对你的耐心程度以及支持可能会相对多一些。至于价格，起步阶段你的招聘量不大，事实上送一手单和二手单的价格是一样的。

当然，和一手单直接对接各方面问题处理会更快更直接一点。但是和一手单合作，特别是大公司，对方是不会拿你当新手的，你连续几个匪夷所思问题很可能被对方直接拉黑微信。

所以前期要权衡好，知道自己能承受什么，不能承受什么，再决定和哪家公司合作，找适合你的。只要和现阶段的情况合拍，不管一手还是二手，找靠谱的就行。

3.尽可能和老板谈过的公司合作

不管是合作公司是大是小，最好能够和老板谈一次。当然，有的大公司老板是不怎么对接业务的，但是加个微信总可以吧？聊两句认识一下让他知道你在和他公司合作总行吧？

这样做一来是确认具体和你对接业务的这个人属于这家公司，印一盒名片招摇撞骗的人是有的。

二来一旦和你对接的业务员离职或出现问题，你的人员输送、账款结算是不会出现断档的，老板会从新指派一个人和你对接或者自己先接过来。

有的时候，这家公司没问题，但怕就怕业务员出现各种问题，一个简单的沟通失误，或者业务员做个小手脚，就可以让你损失惨重，你总得有个说理的人吧？

当然，每家公司的业务员也不容易，谁都不是每天闲着没事来专门制造问题的，职业操守有问题的更是极个别，所以要相互理解，更要防患于未然。

4.发单群就是一家公司的评论区

各方面考察的都不错，你还是不放心，先送几个人试试水吧？可以的，这种方法很稳妥，但是这一试起码就是一个半月，时间成本比较大。

可以去他们公司发单群看看啊，那么多人，你随便找几个问问打听打听就能打听出来，不放心的话多问几个人。

有人就说了，那他们不说实话怎么办？故意讲好听的给我怎么办？如果一家公司的合作伙伴都愿意“忽悠你”，故意讲他们的好话，那这家公司也没问题。所以，去翻翻对方的“评论区”，多问问，与好评多的公司合作。

5.沟通顺畅和理解正确非常的重要

有的时候出现费用纠纷，并不是被骗，并不是不诚信，而是在信息沟通传达和理解上出现了问题，根本说不清楚是谁的错，但肯定会产生损失。

这一点真的非常的重要，比如，天数要求到底是打卡还是在职；出名单是否要在职；发车保价到底是保多久；或者人家一直都是满月结算利润，不满月一毛钱都不结算。

而这些，一般都不会写在单子上。

这些你不知道，或者不能正确理解，结果到期了拿不到钱，自己忍痛出钱赔给代理，你说全赖人家坑你吧，还真不占理。

这种案子没有人能够断的清楚，所以前期就不要嫌麻烦，理解清楚他们的各项“潜规则”（非贬义，意思是他们一般觉得不用发出来，所有人都清楚而你却不清楚的规则）。

所以，前期的单子、对方的结算规则、习惯、不成文的约定等等都要了解清楚，和你熟知规则和能够正确理解政策的公司合作，实在做不到就宁可不做，不然就等着赔钱。

6.合作伙伴求质不求量

之前有人和我讲，我和很多上海、苏州、昆山的各大公司都有合作，送过很多家公司，基本上市场价我能拿到最高的。

那又能怎么样呢？一般来说亏的最惨的一次就都是因为追高价，早年我也曾以认识圈内头部的各位大佬们为荣，结果企业限制名额的时候他们连你的电话都不接。

上游伙伴的合作数量并没什么用，有用的是“质量”，你在一家公司中，属于一级供应伙伴，常年稳定合作，利润会有的，区别对待肯定会有的，你量大的时候还可以联合做一个项目来利润分成，是不是赚的更多呢？

初期你的招聘能力本来就有限，还要把人分开送，今天给张三，明天给李四，就因为100块差价，结果没一家公司重视你。

所以，初期在你能接受的价格范围内，与少量靠谱的公司稳定合作，是绝对明智的选择。新手追高价，九成都要折。

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