读懂商业创新（商业向善新法宝）

今年10月，我跟随朱睿教授前往长江商学院伦敦游学，和中国最有社会责任感，最有时代使命感的企业家们一起，找到了将引领我们共创人类未来，共建中国新时代的的重要法宝“商业向善”。

这份真诚的初心，将会让我们更热爱社会，爱国家爱地球，让我们更有勇气和信心来创新，来行动，更积极主动地让世界更美好。

案例心得

以下是这次个人收获最大的两个经典案例的粗浅解读：

大企业商业向善最佳实践《M-PESA》，Nick从为解决肯尼亚贫困人口的一个社会痛点出发，说服了原本只关注资本回报的电信公司，投资了看似不赚钱也非主营业务的新型手机支付服务。结果不仅成功“扶贫”，也取得了商业上的可持续成功。对于大企业，“商业向善”可能就是苦苦寻觅的“第二曲线”的“解”。

家族传承最佳案例《FoodMadeGood》，家族第五代的Mark，自己是餐厅主，为了让更多人吃到更安全更环保的食物，创办了可持续发展餐厅协会，对餐厅进行十四项评分标准，并收取费用。他明言驱动力不是餐厅的自我意识，而是消费者的价值取向，潜心用十年形成了品牌效应，现在获得6000家餐厅的加入。成功地坚守了初心，并实现了可持续发展。

睿善行动

从伦敦的大巴分享开始，40位同学的小宇宙开始爆发！

DBA雷文勇大哥，亲自设计了“睿善行动”的印章和LOGO，并提出“睿善7天，闻道7天，回来行动起来，才是关键！咋干？有三点，一是组织推动，二是模式制造，三是聚焦打准。我们要一起“绑架”朱教授，让教授出思想，出模式，我们实践，悠悠万事，行动为大！近朱者善，付朱实践。商业为善，跟着朱教授干，让世界更美好！”

徐飞同学表示：“会从深圳校友会做起，通过讲座分享等形式，把伦敦游学的收获传播给更多同学，让更多企业家加入到‘睿善行动’。”

侯艳同学提出：“将在上海组织多场，近六十多万人次参加第一反应的自救互救安全学习，让更多人拥有保护自己和家人的能力，减少意外带来的伤害和痛苦。”

李金亭同学说：“已经和家族分享了商业向善的心得，得出了一个新共识。将发挥企业做抗震装配式建筑的优势，和慈善基金合作，城建在贫困山区建设学校宿舍等项目，将项目收益的一定百分比投入到慈善基金内，形成可持续性发展的慈善项目。”

结束语

我对十九大提出的主要矛盾的理解是，人民对美好生活的需求在高度多元化，而社会服务的供给侧结构性改革相对滞后，造成了供需不平衡的矛盾。人民需要更专业、更人性化的社会服务，来精准解决具体的供需矛盾，来提升民生福祉。

这是我们的发展机遇，这是我们的历史使命，让我们用好“商业向善”这个法宝，参与到共建共治中国新时代的伟大事业中，共同实现让中国强起来的梦想。

感恩朱睿教授，感恩每一位老师同学。从我做起，从小事做起，从我们的事业做起。商业向善，让世界更好，让更多人睿善起来！

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作者 | 陆乐，第一反应创始人、创创青藤三期学员

未来，我们将持续推出“社会创新与商业向善”系列海外游学项目，敬请期待与关注！

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