阿里巴巴最新的战略是什么（阿里公布新六脉神剑）

（文/观察者网特约作者 林思）

9月10日，阿里正式公布“新六脉神剑”！

“新六脉神剑”到底是什么？官宣显示，共有六式，且看：

第一式：客户第一，员工第二，股东第三。

第二式：因为信任，所以简单。

第三式：唯一不变的是变化。

第四式：今天最好的表现是明天最低的要求。

第五式：此时此刻，非我莫属。

第六式：认真生活，快乐工作。

看起来简单到朴实的话语，却是阿里人的信条，也是阿里人将恪守于心的价值观。实际上，“新六脉神剑”的每一个“招式”背后，都有阿里发展历史上的一个小故事。

可能很多人都知道，2014年阿里赴美上市时，“股东第三”的理念在华尔街引发强烈争议，甚至于开市钟声敲响后，CNBC记者向马云问出的第一句话就是“今天你拥有了这么多股东，你还坚持‘股东第三’吗？”

“我始终坚信。”马云的回答没有丝毫犹豫，5年过去，阿里仍在践行这一价值观，并将其视为走向百年的一盏明灯。

2000年互联网寒冬来临，阿里挺住了；2008年次贷危机爆发，阿里活过来了；2012年移动互联网席卷，阿里成功掉头；2018年全球经济受贸易战冲击，阿里业绩逆势上涨……

在瞬息万变的互联网江湖，阿里为何总能转危为机，好运为何总是眷顾阿里？

实际上，就像老阿里人彭蕾所说，是阿里的DNA决定了，面临这种状况时，就会产生膝跳反应。

所谓的膝跳反应，就是阿里深入骨髓的价值观。对“六脉神剑”以及“新六脉神剑”的认同，让阿里人拥有了共同的责任和担当。

如果仔细观察会发现，在中国的互联网江湖中，很少有企业能够像阿里这样，拥有完备到让人羡慕的人才体系，对此，一位在2004年入职阿里的资深阿里人表示，这是因为对价值观的坚守。

在升级价值观的同时，阿里也公布了全新的使命和愿景。

和曾经所承诺的一样，阿里的使命目前仍然是——让天下没有难做的生意！

阿里的愿景是“活102年”，不追求大、不追求强，而是致力于成为一家活102年的好公司。到2036年，阿里将服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万家中小企业盈利。

每一个阶段，阿里都有清晰明确的目标，但对使命、愿景和价值观的坚守从未改变。

一群有情有义的人，在一起做一件有价值有意义的事，这是多少人的梦想，而这，也是是阿里人的日常。