成功不是一时的作文880字（成功不是一时的）

年过完啦！

第一个工作日，小菠菜们感觉如何？

波叔掐指一算，就知道你们肯定是晕晕乎乎的节后综合症样子。为啥知道？因为波叔也是这个样子啊。

大家赶快收拾心情，好好迎接接下来的工作和学习（此处应有哀嚎声）。

毕竟，要成为人生赢家，还是靠自己的努力，拼爹拼妈不如拼自己。

今天，波叔要给大家介绍的，就是一个集辉煌和悲剧于一身的传奇人物——

王安

提到电脑界的天才，很多菠菜想到的都是比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯这一对“软硬天师”。

王安是谁？现在的小菠菜可能都不知道。

可是，他看得起IBM，IBM看不起他。王安去面试时，跟面试官话不投机，面试官讽刺他——

IBM是美国最顶尖的企业，我们搞的是高科技。我看你，还是得到哪个汽车修理厂去碰碰运气吧。

从此，王安就跟蓝色巨人IBM接下了梁子。这里波叔顺便告诫小菠菜，你们现在或者将来肯定有一天当上面试官，即便不喜欢面试者，保持起码的尊重是必要的。居高临下讽刺面试者，当时爽了，后患无穷。

王安受到刺激，当时就将IBM视为自己的对手，下定决心：终有一天我要打败你。

回到学校之后，王安加入了计算机先驱之一霍华德•亚肯(Howard Hathaway Aiken)的“哈佛计算实验室”，参与马克4号的研发工作。

当时最让亚肯头疼的，就是计算机的存储问题，很长时间找不到解决思路。

王安另辟蹊径，可以利用磁场振动的原理，来解决这个问题呀！

不到3个星期，王安就捣鼓出了这个产品——磁芯储存器。

别看这个部件小，却非常关键，没了它，计算机根本跑不动。

更重要的是，凭借这个小小的部件，王安有了筹码，实现自己的梦想，那就是和当今无数年轻人一样的——

创业

不管导师怎么挽留、怎么加薪，雄心勃勃的王安还是决定要自己当老板。1950年，拿到磁芯储存器的专利之后，他带着全副身家的600美元，建立了“王安实验室”。

我之所以在公司前冠以自己的姓氏，一方面也许是出于自豪的缘故，另一方面是因为我当时以为既然是独资企业，那么我本人就是公司。

当时一个磁芯存储器卖4美元，而且最大的一笔生意只是一天之内卖出4个。生意惨淡，600块的本钱根本不够烧。

王安头疼坏了。

幸运的是，买卖找上门来了。

这个上门的，不是别人，而是死对头、财大气粗的IBM公司。

IBM公司决定要买下王安实验室的磁芯储存器的专利。王安先提出要价250万美元，但是IBM公司说太贵了，最多50万。

王安最初实在不想卖掉这个专利，但是实验室刚刚起步，急需资金运转，权衡之下，只好接受了这个价格。

一时的失意不算什么，要想跟对手在平起平坐的地位对抗，就必须沉得住气，厚积薄发。

拿到资金之后，王安比之前还要努力，每天都待在实验室，开发新的项目，比如说半自动版面校正排字机、无线电打字印刷机等等。

其中起到最关键作用的，就是“洛赛”(LOCI)台式电脑。

60年代的电脑，体积大，但是对于复杂一点的运算，就慢得让人抓狂。

洛赛电脑的出现，简直是电脑界的一股清流，不但体型小巧，可以放在桌子上，还可以进行复杂的运算、简单的编程，重点是价格也便宜，中小企业都可以买得起、用得起。

这下不得了，一下子带动了王安电脑的生意。1965年销售额只有250万美元；1967年就升到690万美元，短短两年时间，翻了一番都不止。

从一开始创业只有600元，到现在营业额已经高达690万；从当初只有一个员工，到现在已经有400个员工。

16年的摸爬滚打，王安公司已经开始稳定盈利了。王安这个名字，在华尔街已经非常响亮。

公司成熟的标志之一，就是上市。王安决定出售自己的250万股股票，来吸纳更多的资金，让公司更上一层楼。

他自己也没想到，股票一开售，就被抢购一空，收盘的时候，每股价格高达40.5美元，比自己定出的价格还要高四五倍。

王安公司上上下下拥有股权的员工，一下子都赚到盆满钵满，发财啦发财啦，高兴得不得了。而王安自己，也一夜暴富，成为亿万富翁。

暴富之后的王安没有像其他公子哥一样花天酒地、不务正业，反而更加冷静。虽然公司是壮大了，但是还不足以正面挑战IBM的地位。

他看到计算机市场竞品越来越多，比自己价格低、性能好的产品越来越多，如果再研究计算机，利润只会越来越少。

于是，他果断退出计算器市场，开始集中研发办公系统，令他打了一场胜仗的产品，就是以显示屏为基础的文字处理系统。

操作者可以看着屏幕上出现的文字，来对文字进行编辑，所见即所得。虽然现在看来这玩意儿原始得不行，但是在当时确实是变革性的产品。

这台以阴极射线管为基础的文字处理机，在纽约展览会亮相之后，就大火了起来。从政府部门、到中小型企业，处处都可以见到它的身影。

在没有这个产品之前，IBM公司占了打字机市场的80%市场份额，王安的WPS出现之后，立马就抢占了IBM公司的生意，打入了办公设备的市场，成为了这个市场的No.1。

产品亮相一年之内，王安公司的生意额就突破了1亿美元，也让他的公司打进了《财富》杂志所列的1000家大公司之一。

王安狠狠地扎向了IBM公司的心脏。

与IBM正面交锋，王安赢了。

新世界的大门为王安敞开了。

接下来的10多年，王安公司不断开挂，从一个小实验室发展成为年销售额高达30亿美元、员工超过3万的跨国公司，在中国、巴黎等100多个国家和地区都建立了分支。

1986年，王安公司还击败了IBM等大型IT公司，一举中标，签下了当时美国政府空军基地安装信息管理电脑系统(MIS)的合同。这个合同总额就有4.8亿美元，比他公司之前签下的最高价格金额的合同还要高7倍。

当初那个被瞧不起的华人小伙子，如今终于逆袭成功。颤抖吧，美国电脑业。

1986年，王安公司一年就盈利30亿美元，王安自己也有20亿美元的资产，在美国富豪榜排第五，华人首富。

邓小平也在人民大会堂接见了他；

同一年也被评为全美最杰出的12为移民之一，美国总统里根给他授予了自由奖章，以表彰他对美国电脑业的杰出贡献；

凭借发明了磁性记忆圈，他被选入了美国国家发明家名人堂，能够进入这个名人堂的，都是爱迪生这类的伟人。至今登上这个名人堂的华人，也只有他和电机工程学家卓以和两个人

30多年的奋斗，王安成了美国电脑业的巨头。

说到自己的成功之路，王安像很多华人一样谦虚。

我的经营之道十分简单。王安公司每发展一步，我总是在这一阶段学会了应付下一阶段发展所需要的知识。如果还要发展得快些，或者尚未准备就绪便急于进行某个项目，那就要招灾惹祸。

我发现来到美国之前，我早就在中国形成的处世态度和价值观念，对我的经营方式大有影响。这些价值观念同中国人的思想体系——儒家学说的某些道德规范颇有共同之处、儒家强调行为端正，适可而止。

但是——没错，任何事情都有“但是”——盛极必衰，光辉的顶点就是衰落的开端。

而且，成也萧何败萧何，也正是曾经让王安获得成功的根深蒂固的中国式保守，让这颗巨星一步一步走向陨落。

1985年王安公司首次出现了亏损，一亏就是6亿美元。

撼动当时美国计算机行业市场的，是另外一头开始崛起的雄狮，我们现在很熟悉的苹果公司。

乔布斯和盖茨能够杀出重围，主要还是他看准了计算机行业的大趋势——个人电脑，也就是我们常说的PC。

虽然很早就有人向王安建议开发PC市场，但是王安始终觉得企业电脑才是王道。当他意识到个人电脑才是大势所趋的时候，已经被远远甩在了身后。

苹果有自己的系统，在PC上拔得了头筹；

IBM虽然晚了苹果一步，但是已经和微软、英特尔合作联盟，结成了铁三角；

而王安，一心想和IBM硬碰硬，想和微软、英特尔抱团，又被IBM抢了先。

两头不到岸，王安公司被这场个人电脑的浪潮抛弃了。

压垮公司的最后一根稻草，便是传统的“子承父业”思想——王安选了自己的儿子王列当继承人。

1986年，王安因为身患癌症，决定退休。整个公司能够接手王安位置的人才不在少数，比如说约翰•坎宁安等老臣，但他不顾公司上下的反对，坚决将总裁的位置交给了自己的长子王列。

王列也不是你们想象中扶不起的阿斗，早在70年代他就曾经向王安提议过开发个人电脑产业。

但是他毕竟不是王安，公司比他牛的人大有人在。落后的家族企业式经营令人寒心，加上不断地大裁员，员工们军心不定，技术骨干相继离去。

王列接过帅印不久，公司业务量就损失了3亿多美元，1989年9月，王安不得不撤销儿子的总裁职务，由美国著名的经营老手爱德华•米勒接任。

但是王安公司已经元气大伤，财政困难虽然有所缓解，即使有再厉害的旗手，也不能力挽狂澜。

1990年，王安因为癌症离开了人世。两年之后，他的企业正式向美国联邦法院申请破产保护。

虽然申请破产保护，不意味着破产，但是想要东山再起，就难于上青天了。

一直到1999年，王安的公司以20亿美元被收购。从此再无王安电脑。

一代传奇就此落幕。

对于这一个悲剧，《亚洲华尔街日报》总结说：

王博士可能是一个了不起的发明家，但绝不是个杰出的经营者。

商场如战场，胜败乃军家常事。

一时的成功不代表永久。

曾经登上世界巅峰的王安电脑，其盛令人激动，其衰令人唏嘘。

但世界就是这么残酷，和王安电脑同样量级、如今也逐渐被人遗忘的大企业，多了去了。王安电脑不是第一个，也不是最后一个。

成功与失败的游戏，将会一直演下去。

从中学会如何面对成败，才是重要的一课。

告诉波叔，你收获了什么？

波叔说：

有则改之，无则加勉。

再小的人物，也能让历史发出重重的叹息

文章来自bookface000

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