当不要脸的人遇见阎王（不要怀疑阎王好见）

我是个愣头青，我感觉是，也应该是。

我是一个程序员，可能继承了程序直来直去的优良特性，我也不喜欢那些弯弯道道。

我最近感觉我领导和那个女同事要搞我，因为以前因为烂尾项目跟他们起过冲突。

当我萌生了这样一个感觉的时候，我思考了下，我怎么会有这样的想法？被害妄想症吗？

不可能我无缘无故地产生一些错误的认识，肯定是基于无数的场景和事件堆叠的一个正当反馈。

那应该就是了，有人要搞我，我说服自己相信而不是去关注证据问题。

给我穿小鞋，先是把我的权利分出去，我从一个在公司内部算是大型项目的主要实施推进人员，变成了参与，协助开发。尽管核心功能是我做的。

接着搁置项目，除非对面甲方催我领导才会去看下进度，然后找个借口，往后推，在内部就安排一些不痛不痒的也不专业的内耗操作，比如bug没改完就安排实习的测试人员测试激活bug，比如没有部署就开始测试等等。

最后跟那个女的唱双簧，那个女的在项目实施大群里面发表一些放大产品问题的言论，比如出现“bug出现几万次了”，“请从源头解决”这些类似的字眼。

我们是二开的总部的产品，源头问题估计得找总部让总部背锅。我想不出一个技术部的人能说出这么无知的观点。

今天上午，我领导给我发了一条qq消息，问我这个bug今天能改完吗，要是改不完的话他让我同事帮我看看。而实际上，昨天他让我优化系统性能问题，说这个bug不着急。为什么会来问我，因为这块的业务逻辑是我写的，他意思下。我当然是就顺着他的话让他找我同事处理了。你可能不知道我另一个被他提升权利的同事什么水平，他的东西出问题，会来问我，而我一看就知道问题是啥，他说他找了一早上，不知道啥问题。

按照我对我领导给人穿小鞋的理解，提成分割的时候就算我解决了这个bug他也不会多分我钱。这样的推断基于2年内我所有参与项目的提成分割单上提现的对我的不公上。

因为提成问题，我自我怀疑了很久，去找他问，他跟我说你不要眼红。因为那个女基本不干活，跟我一样的职位，每次都分很多。可能你们就说关系了，了解过没啥特别关系，也就每天给领导买早餐，一起出差住酒店而已。

后来我说服了自己躺平，于是他用这种方式来分我任务和权利的时候，我都顺了他的意。打算做完这个项目拿到提成我就走了。

公司在我进来的时候想转型做技术型的公司，结果被这个半桶水不到的领导霍霍了。做的产品要么没人用，要么一用bug不断。我曾经就那个烂尾被甲方发函的项目在会上质问过他，但是开会他把矛头指向我，我不得不反击。我问他“你觉得这个项目收到这个函你很诧异吗”。

这个项目是怎么回事？就是那个女的做的需求对接，做的测试，违约合同1年时间还没做好。功能就是很简单的一个管理平台。我因为需求不清楚问题，骂过那个女的。

让一个业余都算不上的人，一个设计岗位还是自学设计的人，来对接技术上的需求，然后写这个项目的需求文档，写了2w字，里面很多的复制粘贴都不改的。技术根据这个做出来的产品你觉得能用吗？最后就各种甩锅。

客户说这个做的不对，然后我背锅，我把需求文档翻出来，对着需求一个一个跟他们对。最后我说需求不清楚，我领导研究了2个小时的需求文档，最后在里面找出4个字，真的就是4个字。然后把我叫过去，说这个需求那个女的不是写了吗很清楚，你没仔细看需求文档。我当时就忍不住了，这是印象里第一次因为需求问题跟他起的这么大的冲突。

他当时被我说的脖子气红了，感觉人在颤抖。而我只是说了两句话,我说这个需求，也就是这4个字，还能这么理解吗？我做这四个字写了跟没写一样，你怎么理解不行？

写的比较乱，你们当个段子看看就好，我也是写出来心理舒服点。

祝各位，顺利！