青蛙王子洗发水成分安全吗(专注婴童洗护23年)

作者/丽婷

二十余载,是中国母婴市场从起步到繁荣的发展史,也是一个国民品牌“做大做强”的奋斗史。

从福建漳州起步,到如今业务覆盖新加坡、日本等海外多国,从入局婴幼儿洗护到建立起孕婴童护理、成人护理、家庭护理三大板块13大品牌,从倡导“分龄护理”到提出“细分护理”,青蛙王子深耕行业二十多年,立足专业服务万千中国家庭,持续制胜母婴市场。进入2022年,青蛙王子不断创新,正以加速奔跑之姿成为中国家庭信赖的洗护国货担当。

青蛙王子洗发水成分安全吗(专注婴童洗护23年)(1)

01

长红23年

青蛙王子的“变”与“不变”

从高出生率高增长到人口红利逐渐消失,从单一的商品消费到品质消费,中国母婴市场不断迭代升级,聚焦母婴洗护赛道,三大趋势日渐凸显:一是细分品类爆发式增长,基于功能性需求、场景需求、目标人群的精细化产品受到用户青睐;二是本土品牌市场份额逐步扩大,新国潮助推国货消费;其三,品牌竞争向全产业链渗透,品牌力强、产品定位清晰、科研与供应链实力强的企业对于风险有更强的抵抗力。对此,青蛙王子展现出强劲的增长信心和发展潜力。

在母婴行业观察专访中,青蛙王子集团执委会成员、青蛙王子福建婴童护理用品有限公司副总经理李亮表示:“青蛙王子在发展历史里的每一个决定,都和母婴整体市场有着不可分割的密切关系。”

自品牌创立之初,青蛙王子就在行业内领先提出了“分龄护理”的理念,为不同年龄段的儿童提供有针对性的科学有效的肌肤解决方案。多项研究显示,在儿童身体机能发育的不同阶段,皮肤状态和产品需求既有相同之处也有差异性,因此“分龄护理”的提出,是基于消费者最真切的需求痛点。“于当时的母婴市场而言,分龄护理很大程度上界定了婴幼儿洗护领域的分层需求,也为行业提供了正确的发展方向和动力。

紧跟消费者变化持续创新,近年来青蛙王子提出“细分护理,更专业”的全新理念,从设计思路到产品落地充分考虑消费者多元化、个性化、定制化的需求。

青蛙王子洗发水成分安全吗(专注婴童洗护23年)(2)

在这一过程中,青蛙王子不断夯实供应链实力和研发优势,国内外6大生产基地,漳州、上海、马来西亚3大研发中心,汇集全球优质资源、标准化研究基地、顶尖实验室、国内外皮肤专家,为产品创新提供源源不断的动力。据李亮先生介绍,目前青蛙王子拥有已授权发明专利近百项,申请中的专利近50项。漳州研发中心实验室通过CNAS实验室认可,检测报告可被全球100个国家/地区的97个机构承认。多项优势加持下,青蛙王子已经走在了产业创新前沿。

依托强大的企业综合实力,青蛙王子孕婴童护理、成人护理、家庭护理三大赛道协同发力打造13大品牌,构筑起广阔的品牌格局,产品涉及婴童洗护、口腔护理、纸尿裤、家居清洁、驱蚊用品等多品类,覆盖孕、婴、童及成人四个年龄段人群,满足中国家庭一站式护理需求。

目前,青蛙王子的营销网络遍布全国各地,产品覆盖连锁卖场、地方强势商超、母婴连锁零售、大中小母婴门店、化妆品专卖店以及社区便利店,并在电子商务发展的浪潮中,积极发力天猫、京东、拼多多三大主流电商及社交电商、跨境电商等线上平台,打造实体与电商并驾齐驱、线上线下一体化发展、海内外遍地开花的全渠道布局,从而跨越二十余载长久制胜母婴市场。

可以发现,在充满变化的市场中,青蛙王子在供应链、研发、产能、品类布局、品牌矩阵等各个维度越变越强,但始终不变的是坚持“专心致意,儿童护理”的经营理念,根据市场需求持续进行产品创新迭代,坚持打造具有独特创新特色的品牌营销之路,呵护中国儿童健康成长。

02

深度践行品牌年轻化

打造“青蛙王子”超级IP

毋庸置疑,在品牌林立、竞争激烈的婴童洗护市场,青蛙王子二十余载厚积薄发,凭借强劲的研发创新实力、庞大的营销渠道布局以及中国消费者的强信任构建起核心竞争力。但随着90/95后成为母婴消费核心人群,母婴市场也步入品牌竞争阶段,如何在消费者心智中打透品牌力成为企业重点思考的课题。

2020年青蛙王子全新出发,多维度进行品牌全面升级。李亮先生表示:“作为行业里的‘资深老牌国货’,青蛙王子力求的不仅仅是自身品牌力的全新焕发,更是要给业内的同行们做出一个榜样来,带动整个母婴行业的进步。”两年多以来,许多消费者及合作伙伴明显感受到,青蛙王子变得更年轻、更有趣、更专业了,打破“老品牌”面临的发展瓶颈,青蛙王子正在成为一个年轻妈妈们喜爱的“新品牌”。沿着正确道路前行,2022年青蛙王子带着使命来了。

首先,回归本质,产品依旧核心发力点。在“细分护理”理念指导下,青蛙王子深挖不同年龄、性别、场景的用户需求痛点提供解决方案,如根据室内室外场景、南方北方地域场景进行产品研发,通过研发创新建立产品核心优势与差异化区隔。同时,从行业角度来看,产品质量参差不齐、行业标准缺失等成为整个行业亟待解决的痛点与空白点,头部品牌在其中往往能发挥更大的价值作用,2021年青蛙王子参与制定儿童化妆品新规,不断以高标准严格要求自身,也在积极推动行业规范化发展。

其次,全面推进品牌年轻化,不断强化青蛙王子专属的品牌IP,真正实现品牌与消费者同频共振。过去二十多年青蛙王子已经成为一代人心中独特的童年记忆,未来更长久的岁月想要保持品牌活力唯有不断进行年轻化迭代。在李亮先生看来,品牌年轻化一定要做到“以年轻人喜欢的方式出现在年轻人的眼前”,对此,青蛙王子的机会在哪里?一是把握国潮崛起大势,依托青蛙王子二十多年扎根千家万户的品牌认知,提升国货爆发力;二是打透Z世代兴趣圈层,深挖IP价值。通过多元且垂直的圈层文化精准触达目标消费人群并进行深度种草,不断在消费者心中深化“青蛙王子儿童安全洗护守卫者”的品牌定位。

风云变幻、初心依旧,青蛙王子长红 23年,始终专注婴童洗护赛道不断创新,赢得一代又一代中国家庭喜爱。下一个十年、百年,相信青蛙王子的未来依然值得期待!

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页