给员工谈加薪技巧（这5个和老板谈加薪的技巧你得学会）

主动找老板谈加薪，只要话术得当，老板不一定会不高兴，因为敢于谈加薪，证明你有干劲，有野心，敢开价肯定也有点本事，公司发展需要你这样的人才。

万一失败了，也可以在老板心里留下一个印象，这样下次普涨窗口期的时候，他也能想到你。

或者，老板虽然拒绝你，但给了你明确的理由，提点了你一把，这也是收获。

你看，只要你注意措辞，不惹老板不快，争取涨薪这件事，好处是远远大于坏处的。

我一个朋友，因为部门人手不够，一个人做三个人的活，工作又苦又累，工资还只有那么点儿，找领导诉苦，一时情绪激动，说：“你再不给我涨工资我就要辞职了！”惹得领导不快。后来她工资没涨成，公司也没能待下去。

这样谈加薪当然谈不成，没准备没思考，冲动而来，败兴而去，纯粹是情绪发泄的产物。

谈加薪不要让老板感到胁迫，更不要用离职威胁老板（如果还没有找好下家的话）。

要知道，没有人是绝对不可替代的，用离职威胁老板，会让老板感到心里不舒服，即使这次他满足了你的要求，也不会再信任你，可能之后有机会就把你换了。

①周一周五不谈

周一太忙，老板工作千头万绪，没空理你。

周五连着周末，老板容易把你的事忘了。

推荐的谈薪时间是周三或周四下班前一个小时，可以找老板谈谈。

②项目发展最困难的时候不谈，项目交付出成果的时候再谈

项目发展最困难的时候，再苦再累（如果没有离职的想法），也不要立刻和老板要求涨工资，会让老板觉得你靠不住。

最好的谈薪时间是项目交付之后，做完工作汇报，顺便提出加薪想法，老板对你满意了，自然同意给你涨工资。

很多人无法正确认识自己的价值，就是因为常常把自己的“苦劳”当成“功劳”。

公司不是不看重你的“苦劳”（工作态度），但公司要的是你的“功劳”。

你的“功劳”不是你说了算，要靠数据说话，用图表量化。

这是我用简道云仪表盘制作的工作汇报表格：

折线图我用来体现和过去工作的对比，饼状图我用来体现市场占比，雷达图是对项目各个维度的测评，大数字则体现工作中的新突破。

这种表格制作起来其实并不复杂，导入数据之后，可以自动生成。

我当时用这个报表汇报工作，得到了老板的极力称赞。

感兴趣的可以评论，我发你地址看看。

谈加薪，也要适当和老板聊聊之后的工作规划，俗称“给老板画饼”。这个饼最好还要符合老板的构想。

要让老板看到，你不仅在既往的工作中取得了优异的成果，以后也能给公司创造更多效益。给你涨工资，长远来说，是非常划算的。那么他当然愿意掏腰包了。

谈涨薪，最忌讳的就是和老板说：“xx工资有多少多少，我要求涨到和他一样。”

且不说一些大公司有薪酬保密原则，职场中，员工彼此之间比较薪酬，放在明面上来说，就是不妥的。

因为不患寡而不均，这种对比容易滋生员工的怨怼情绪，也给老板的管理增加难度。

可以打听打听公司过去涨薪的比例，以此为参照。

如果打听不到，或者公司没有旧例，也可以参照市场上同类型公司同职位的薪资标准。

谈涨薪，态度要真诚，可以表达自己对公司的忠诚。

不是谄媚，把握好语气和态度，表明自己会继续好好在这个岗位上干下去。

雇佣关系也是合作关系的一种，表达继续合作的决心，可以很好地打消合作方的顾虑。

祝大家都涨薪成功！

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