以人为本打造团队（以人为本加强团队建设）

以人为本，加强团队建设。

春节过后，没有了疫情的影响，到公司来拜访的客户明显增多了。两年的坚持、厚积薄发，越来越多的经销商朋友都明白了一个行业真相：在300元以下的白酒价格带，浓香型白酒拥有无与伦比的高品质和性价比，选择浓香型白酒首选“浓香鼻祖、酒中泰斗”的泸州老窖产品，一品坊精粹系列产品是泸州老窖系列产品中市场最干净、经销商最赚钱的产品。

发展战略是清晰正确的，今年我们一定要抓住机遇加快发展的步伐，业务团队建设是当前最迫切的核心任务。“用对一个人、盘活一片市场”，我们要善于发现人才、吸引人才、用好人才、留住人才。一个优秀的业务经理一定会考虑两个问题：一、客户资源变现问题；二、自己的养老问题。公司这个拥有完整白酒产业链的综合性平台、三大业务板块、数量众多的产品序列，能充分满足经销商的需求、提供一站式服务，就能很好地把业务经理手里的客户资源变现；公司未来是要上市的，公司一定会很好的解决员工的后顾之忧，让大家有安全感、归属感和幸福感。按照公司的规划，三年后大家就可以实现：“财务自由、时间自由、精神自由”，尤其是一些年龄偏大的业务经理，这样的机遇真的是很难得！一定要好好珍惜！

对于新应聘员工，首先要做好岗前业务培训工作。一定是人进入公司、心也跟着进来，要与公司融为一体，不要站在公司的对立面思考问题；一定要心态归零，尽快忘掉过去自己的高光时刻；认真学习公司的理念模式，坚定不移地贯彻执行市场费用审批制度，坚持“四项基本原则”。如果自己都不能说服自己，又怎么能够去说服客户呢？一定要把好入门关，岗前培训不合格的业务经理，不允许办理入职手续。

随着今年公司管理精细化改革的进一步深入开展，以及新的《业务经理费用承包协议》的施行，我们业务部门可以放手用人，积极引进一批优秀人才，加快今年精粹系列产品的招商布局工作。

无老不稳、无新不活，以人为本、以诚相待，兄弟齐心、其利断金，奋勇拼搏、只争朝夕。