如何避开职场捧杀图解（揭秘三个阴招工作别人做）

导语：狼多肉少、僧多粥少的道理，大家都知道。意思就是利益就那么点，分的人那么多，每个人都想多要点，于是矛盾就产生。职场中同样也是如此，想要升职就要有足够多的业绩，但是时间又有限，那么最好的办法就是，用别人的时间来给自己创造业绩。

所以，在职场中我们就能常见到这种情况，同事请我们帮忙，最后通过下面这3种手段把功劳全部给自己占据了。今天我就给大家揭秘一下这些阴招，你可以用这些招数来邀功、抢攻，同样也能用来保护自己。这些招数，你可以不用但是不能不知道。

有一次，我的同事老赵和我说，领导让我做一个文件，做好后发给老赵。当时我就纳闷怎么领导让我做，做好后发给老赵？后来就想明白，不是领导要，而是老赵要。估计这事十有八九就是领导让老赵做的，而老赵自己不想做于是就交给了我，但是又担心我不做，于是就拿领导的名义来压我。

职场中如何才能算自己的功劳？其实很简单， 签上自己的名字或者通过自己来交给领导。

我有个同事，每次请别人帮忙的时候，每次到最后快要完成的时候，他就会和别人说，最后让他自己来弄。一开始我以为是他不好意思太麻烦其他同事。后来才知道原来在以前，他请一个同事帮他做项目，项目是他的，后来那人做完后，直接找领导邀功去了。吃过这亏以后，他就在事情将完未完之际把事情重新接手。最后的部分自己来完成，然后自己交给领导，这样功劳才不会被别人抢走。

职场中，抢功、邀功什么的非常常见，毕竟功劳就一份，第一个交上去的功劳肯定是自己的。如果遇到同事，请我们帮忙，工作快做完时他却说最后他来弄了，其实不是说他良心发现，怕麻烦你。而是他怕我们最后抢了他的功劳，所以才急着接手。或许你少了一点事情，但是你却能看清这个同事心中一些想法，对你的态度是既用又防。

再给大家分享一个身边的故事。当时我们公司和另一个公司负责一个技术攻关，项目非常不好做。尤其是在开头的时候更是困难重重，不然怎么会说万事开头难呢。对方公司的负责人老周，从开始和我就负责项目跟进。在老周那了解到，其实这个项目当时他们公司并不看好，负责人一开始也并不是他，而是他的同事老许。是老许请老周来帮忙负责，在于我们公司正式对接的时候，老许以有其他工作为名临时调离，但是挂名还是老许，让老周临时主持工作。

现在项目已经把开头的难题给解决了，步入正规，后面的工作开展也比较顺利了。可是老周却接到公司命令接手其他工作，交换给老许来负责。老周也没多想，就这样交接工作了。但是我却看的明白，其实是老许耍了手段，在事情还不明朗的时候，让老周来试水，有问题老周背锅。若是没问题，等老周打开了局面的时候，再把老周搞走，自己来接受负责，毕竟最难的部分都过去了，后面会难道哪里去吗？最后几乎就是躺着拿功劳。

职场中，做每件事其实都有风险。有句话叫，送死你去，好处我来。其实就是当一个事情还不明朗的时候，鼓动其他人去试探，就算有问题，倒霉的不会是自己。若是有好处，自己就算没办法抢回主动权，也能跟着沾点好处。这样的人在职场中太多、太多了。

所以，如果有一件事，大家都不看好、看不明白或者都不想做。有个人鼓动你去做，你要小心，因为他是在拿你当试探的棋子。其实做也没关系，既然要担责任，那么就同样把功劳给锁死，别自己辛苦一场，最后功劳让别人给抢了。

上面这3个方法，既是给大家提个醒，同样也是给大家分享一种如何多做出业绩的可能。不过，方法在你的手中，是自保还是攻击完全取决于你自己，而不是责怪这些方法有多么的邪恶。

大家觉得在职场中，有功劳是否要去领导面前邀功呢？

能否分享一下你的看法呢？

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