加强采购部廉洁制度建设（中铁环境四管齐下）

来源：华声在线采购管理提升是降本增效、推动企业高质量发展的内在需求中国中铁旗下中铁工业环境公司自成立以来，严格按照上级采购管理工作要求，结合企业实际，筑牢廉洁防线、规范采购行为，营造风清气正的合作伙伴关系，通过扎紧规章制度的篱笆、强化采购流程的把关、严格采购过程的监督、加大优质供应商的培育“四管齐下”，扎实推进采购管理提升，为企业生产经营提供了强力支撑和坚实保障，进一步推动“六廉”文化建设走深走实，接下来我们就来聊聊关于加强采购部廉洁制度建设?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!

加强采购部廉洁制度建设

来源：华声在线

采购管理提升是降本增效、推动企业高质量发展的内在需求。中国中铁旗下中铁工业环境公司自成立以来，严格按照上级采购管理工作要求，结合企业实际，筑牢廉洁防线、规范采购行为，营造风清气正的合作伙伴关系，通过扎紧规章制度的篱笆、强化采购流程的把关、严格采购过程的监督、加大优质供应商的培育“四管齐下”，扎实推进采购管理提升，为企业生产经营提供了强力支撑和坚实保障，进一步推动“六廉”文化建设走深走实。

一是扎紧规章制度的篱笆。按照上级采购要求严格执行相关制度，同时结合企业管理实际，不断完善采购制度体系建设，扎紧制度的篱笆。近两年先后制定和完善了《采购管理办法》《招标采购管理规定》《竞争性谈判采购管理规定》《询价采购管理规定》等8项涉及物资设备采购管理制度文件，为企业各类采购业务的开展提供了遵循，规范管理行为，有效堵塞管理漏洞，规避了管理风险。

二是强化采购流程的把关。2021年，对采购流程进行了重新梳理，针对采购管理流程中各单位采购方案审批流程不统一、审批不及时、方案把关不严等薄弱环节，在优化审批流程同时，在办公平台设立在线审批流程，既规范了审批程序，又缩减了采购审批时间，提升了管理效率。2021年实现在线审批采购方案48个，实现了采购方案和采购文件评审100%全覆盖，同时针对招标和竞争性谈判采购方案均按要求上报中铁工业审批。

三是严格采购过程的监督。积极推行“阳光采购”，推动采购方式由线下向线上转变，严把采购方案审批关，禁止线下进行招标和竞争性谈判采购，并于今年4月初提前1个月完成鲁班平台的二期使用。截至目前，共采购80余批次，采购包件100余个，采购总额超2.8亿元，有效降低采购成本2000余万元，采购业务上网采购率达99%以上，全年两级集中采购完成率99.46%，公开采购率99.46%，上网采购率99.46%，应招标项目招标率100%，较好完成上级下达的采购指标。2020年12月起，实施“阳光照廉”工程，与供应商签署《阳光（廉洁）采购协议》和《供应商行为规范承诺书》，为构建“亲清”供需关系奠定了坚实的基础。同时发挥职能监督作用，不定期对采购从业人员开展廉洁从业谈心谈话和警示教育，积极开展再监督专项检查、采购管理问题自查整改等活动，不断推动采购监督取得实效。

四是加大优质供应商的培育。高度重视优质供应商培育和管理工作，不断加大合格供应商引入力度，通过上线采购等举措，不断引导供应商在中铁鲁班网注册。2021年，修订了供应商管理规定，通过严格调研、评审，建立了合格供应商库，合格供应商达150余家。在供应商引入与培育上，采用“两条腿”走路，一方面通过原有项目建立的联系继续深化同既有供应商合作，一方面主动走出去，主动拜访行业内优秀供应商，不断丰富企业的供应商库，先后同赛莱默、格兰富、苏尔寿、KSB、哈希、E H、山东景津、杭州楚环等国内外知名品牌厂商建立良好联系。2021年10月，同上海KSB成功签订公司资产采购方面首份战略合作框架协议，进一步巩固了企业优质资源优势，为企业项目经营和成本控制提供了有力支撑。（通讯员：肖艳 陈毅军）

本文来自【华声在线】，仅代表作者观点。全国党媒信息公共平台提供信息发布传播服务。

ID：jrtt