阿迪达斯服装简介文案（服装品牌故事9）

运动品牌阿迪达斯 一直是多层次的运动潮牌 本文预计阅读时长3分钟 共计20张图片 分为上下两期

阿迪达斯品牌在1920年创立于德国的运动品牌制造商——著名企业家阿道夫·达斯勒，并且当年就开始生产该品牌的鞋类。如今，阿迪达斯已经象征着运动时尚的潮流品牌，在世界的舞台上大放异彩。不过最早标志着这家运动品牌登上世界舞台是1949年8月18日，公司以adidas AG名字正式注册和登记了标志。#山东碧海#

中间其实有一个小小的插曲，早期的阿迪达斯是由两兄弟共同开设的，在分道扬镳的之后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）才开设了对敌的运动品牌彪马。adidas的创办人Adi DasslerDassIer先生用他的名字adi和姓氏（Dassler）的头三个字母组成，合成"adidas"作为商品品牌并申请注册。AD才能在49年的时候，正式问世。

这样一位拥有运动员身份的和鞋匠技术的创始人，能充分了解运动员的需要和运动鞋的工艺发明，因此在一生中，除去良好的品牌营销，更是发明了多种的运动鞋有关专利，从而创造了adidas的运动品牌王国。

成立至今，阿迪达斯的品牌文化已经覆盖全球将近150家附属的机构和一些合资企业，门店更是数以十万计。提起阿迪达斯更是年轻人心中的时尚运动品牌，这里头的种种都能看出阿迪达斯的品牌营销策略，这一场营销策略，阿迪达斯打了一个漂亮。

公司产品品基本是从一开始的生产鞋类开始慢慢发展才转化有了不同，目前拥有的系列一共有三种，当然还包括了少部分高端品牌，这一类是针对一小部分的消费者。系列的涵盖包括了不同的年轻阶段，不同的消费群体，因此也传递了不同的营销策略和独特的广告表达方式。

每一个品牌都自己独特的营销方式，而阿迪达斯的所有些产品，都在用自己的方式，自己的系列品牌文化传递着阿迪达斯的核心品牌价值。

这些产品的系列包括了——运动表现系列（常见的三条纹的标志产品，黑色LOGGO的产品）、运动经典的Original（三叶草）、生活休闲全新系列的（Adidas NEO LABLE）、较为高端的泰勒梅德（这是顶级的品牌，高尔夫品牌系列）、Y-3（对于时尚摩登感的不同定义追求）。

同大多数的外文化品牌一样，阿迪达斯的品牌运营最先是在国外，对于中国市场的分析都有自己独到的地位和宣传方式，在同世界一线运动品牌相并肩的时候，阿迪达斯的公司使命一直是全力全倾，彰显公司不断进步的实力发展其他市场。

打造一线的品牌，扩大海外市场基本是每一个品牌都会去做的事情，而关注中国市场，更是每个品牌一定会去看的。早在1980年，阿迪达斯就开始关注中国的体育用品的品牌，并且在97年进入中国市场之后，没多久就遇见了强硬的中国品牌作为对手。

虽然在中国设立了品牌的推广机构，甚至将贸易的总部设立在上海，并且在苏州建立了生产基地和物流的中心，像是北京和广州这样核心的发达地方还设立了分公司，可是那个年代的消费者，心中是由不同的权衡。

在进入中国之后，阿迪达斯的销售成绩并不是最理想的情况，欧美市场的宣传方式并不是很适用于中国市场，已有的品牌文化，怎么样才能在中国市场打开销售的局面？这点至关重要，品牌文化不是居于一个点上洋洋得意，每一个新地方，都是一个新起点，想要打开新市场，也需要作出新的变革。

在销售成绩不是很理想的时候，对于中国市场，阿迪达斯就保持了一种观望和暂时探索的状态，这对于中国市场的销售发展，都会有直接的影响。

再加上新兴的中国运动品牌出现，加上其他的外国运动品牌，阿迪达斯在中国运动品牌这块市场上，基本上是失去了先机权，这让阿迪达斯的销售在中国体育用品这块市场上，一直落后于其他的运动品牌，比如耐克、李宁等等。

中国发展十分迅速，市场经济的恢复在二十一世纪之后，开始进入了一种迅猛的发展状态，因此，才有更多的品牌意识到了中国市场的重要性，这其中当然也包括阿迪达斯！对此，阿迪达斯这才改变了对于中国市场的发展态度，这是品牌全球化的重要战略目标之一。

终于在03年的时候，阿迪达斯决定重视中国的市场，开始在原有的基础上，建立更多的市场工作，将中国市场分支机构合并为一区，并作为重要的品牌全球化的战略目标之一。

而在阿迪达斯的中国品牌战略模式中，明星效应也起到了很大的一部分，05年的时候，阿迪达斯收购古了美国的第二大运动品牌锐步，其旗下签约的球星姚明，在国内的知名程度亲眼可见，并间接的成为了阿迪达斯在中国市场上知名度的推动主要动力。

那会儿篮球梦，是所有青少年心中，最灿烂的梦想。

尝到甜头的阿迪达斯，在后续的宣传中，继续沿用了该策略，08年的时候斥资参与北京奥运会的赞助权，金额高达13亿人民币，万众瞩目的奥运会，在中国掀起疯狂的运动狂潮，这也成为了阿迪达斯在中国市场战略中，最独一无二的宣传，因此也在中国甚至扩大到亚洲范围，树立了很好的品牌形象和业务。

然而在随后的09年到11年期间，阿迪达斯的销售额同08年相比，受到了大幅度的滑铁卢情况，公司这才决定了延伸品牌产品和文化，鞋子、运动衣服等等，通用性店铺减少，重组零售店，细分产品店面市场，包括了篮球、其他类型的运动服，不同年轻段的服装，甚至包括了休闲服饰。（未完待续，请期待下一期。）

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