国外铬鞣皮草技术（Matt）

加拿大小众品牌包包matt&nat

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吃素不仅仅适用于你的饮食，它还可以改变你的服装和服装购买。虽然无动物皮革似乎是一个热门的新趋势，但Matt&Nat在二十多年来一直在悄悄地引领这一运动。

这一受欢迎的蒙特利尔服装和配饰品牌始于1995年，此后一直致力于素食主义。

现任首席执行官曼尼·科利（Manny Kohli）在接受《每日蜂巢》（Daily Hive）采访时表示：“我们的目标始终是保持素食主义——公司从一开始就是这样。”。

2000年10月，Kohli被纯素皮革业务的想法所吸引，成为Matt&Nat的合作伙伴。在一个月内，他很快做出了一些改变——取消了旧名字（通过素食主义者）并头脑风暴了一个新名字。

“我们需要一些吸引人的东西。我们俩都认为马特是‘材料’的一个剧本。”纳特经常被误认为是一个名字，事实上，纳特是对“自然”这个词的点头——这是对该公司素食主义根源的微妙指代。

虽然这个词现在已经司空见惯，但20年前却是另一回事了——特别是在找到合适的材料来制造设计精美的袋子和配件时。

曼尼回忆道：“这是我的商业伙伴面临的最大挑战，因为他很难从蒙特利尔采购布料，他试图从那里采购所有的东西。”。他的合伙人于2013年离开公司。

“可悲的是，我知道我们不能（只在本地生产商品）。”

在20世纪初，Kohli有一个叔叔住在香港，她熟悉中国的市场，并建议他的侄子去那里搜索。

“不到一个月，我就改了名字。在三个月内，我们的搭档搭乘飞往香港的航班，在那里呆了两个半星期。他带着30个样本回到了蒙特利尔，”Manny回忆说。

Kohli在批发领域的经验是该公司发展不可或缺的一部分，将该品牌带到了加拿大、美国乃至全球的主要百货公司。

早在Matt&Nat实现他的愿景（实现他经营一家时装公司的梦想）之前，Manny就和他的父亲和兄弟一起在零售领域大开杀戒：这家人经营着一家电子业务，其中还包括与非常受欢迎的Beanie Babies签订的加拿大批发协议。

“这是我们的第一次头奖。我们这样做了六年，”他解释说。虽然生意对家庭有好处，但曼尼的热情和兴趣却在别处。

他回忆道：“我所有的钱都花在了衣服和鞋子上。我曾经梦想着我想在时尚行业做一个生意。”他满眼通红，回忆起一次改变了他一生的零售经历。

十几岁时，科利从印度旁遮普州移民到加拿大，并承诺过上新的、更好的生活。“我父亲1980年来到蒙特利尔——他喜欢那里，”曼尼开始说。在经历了漫长的签证过程和五个小时的领事馆面试后，他和他的母亲获得了前往半个世界的签证。

在以加拿大首都的方式降落后，到海湾旅行是必不可少的。在这家著名的百货商店，曼尼买了他的第一条牛仔裤和一双粗跟靴子。

“他们是牧马人，”他笑着说，他在杂志上看到过他们。“我在天堂。”

高中毕业后，这位未来的企业家决定他不需要学位来谋生。回顾过去，曼尼说，他通过与家人的亲身经历了解了商业世界。

“在成为Matt&Nat的合作伙伴之前，我有10年的商业经验——我知道我可以发展它，”他说。

在他的生意伙伴的香港之行（以及一连串的新风格）之后，这对夫妇在多伦多和纽约举办了他们的配件展示，在那里他们能够与潜在的零售商联系。

“这个品牌开始流行……价格点是对的。当时，很多人对素食主义知之甚少，”他说，回想起早期的奥格特。“一位买家告诉我们，他们很乐意购买皮包——但他说（素食包）太疯狂了。几年后，他们回来说他们准备好买了。我们再也没有回头。”背靠背演出的结果使该公司的销售额翻了一番。

“我们从来没有回头[一旦我们作出了转变] -我们的2021个集合是第一个，我们有75%的回收材料回收。”

除了他们的纯素方法和对可持续性的承诺外，该公司还采用了“美丽生活”的座右铭在Matt&Nat，这意味着不断改进自己的方式，同时也要对社会负责，做到真实和包容。

曼尼在不断发展的公司的下一个篇章中考虑到了所有这些，现在也包括了他的三个儿子：37岁的保罗，负责IT和电子商务，31岁的塔伦，零售运营经理，26岁的哈曼，马特和纳特的仓库经理。

该品牌在自己的电子商务网站独家批发15年后，于2016年3月在蒙特利尔的一家旗舰店首次涉足实体市场。

“我知道它们必须实用实用，”他说。在找到一位兼职设计师后，Matt&Nat开始了小规模的八种风格——正好赶上他们在蒙特利尔的开店时间。“如果你不知道它将如何发展，为什么要选择50风格？”他说。该品牌的鞋款系列不断增加，每一季都有更多款式。

“两年后，我相信鞋类将成为我们最大的类别，”曼尼自信地说。