如何用swot分析法为自我分析服务（如何用SWOT分析法去制订个人目标规划）

在企业的战略规划报告里，SWOT分析法是广为人知的分析工具之一。

其优点在于考虑问题全面，可以把“诊断”和“开处方”紧密结合在一起，条理清晰。

那么如何用SWOT分析法去制订个人目标规划呢？

SWOT指，企业内部优势，企业内部劣势，外部有利机会，外部不利威胁。

也可用于个人身上，拿我举个例子。

我的优势是，写作、思考能力较强，责任心较强。

劣势是，社交能力、演讲能力较差，大局观可能较差，年龄大。

外部机会是，销售、客服、编辑工作机会较多。

外部威胁是，竞争对手多，人工智能的兴起可能代替重复劳动的工作。

（注意，以上这些评价一定要有事实依据，例如别人的评价，公认的成果）

利用内部和外部交叉的矩阵，找到应对问题的策略。

优势 机会，优势 威胁，劣势 机会，劣势 威胁。

如下图所示。

由于我能力有限，暂时只想到了“写作个人故事”这个策略。

写个人故事策略是我以前一直没想过的。主要是我认为自己的个人经历太平淡了，不算一个真正的英雄。

个人目标规划，看来要加上“写故事”了，或者在给别人答疑的时候，尝试用自己的故事去讲道理也未尝不可。