佳兆业惠州水口东祥路(佳兆业让惠州龙门呈现乡村蝶变之美)

佳兆业惠州水口东祥路(佳兆业让惠州龙门呈现乡村蝶变之美)(1)

佳兆业很重视教育扶贫,直接资助271个建档立卡贫困家庭孩子上学。

佳兆业惠州水口东祥路(佳兆业让惠州龙门呈现乡村蝶变之美)(2)

佳兆业通过精准扶贫助力乡村实现了蝶变。

佳兆业惠州水口东祥路(佳兆业让惠州龙门呈现乡村蝶变之美)(3)

佳兆业集团形成了自捐自建的EPC扶贫模式。

专题

脱贫攻坚是党中央和国家的重大决策部署,也是世界瞩目的人类减贫壮举。扶贫有很多种做法,精准扶贫也有多种模式。精准扶贫的前提在于提前摸清贫困人口的生活状况、致贫原因等因素,进而因地制宜、因户施策、分类扶持,提高扶贫的针对性与实效性。

往者可鉴,来者可追。在今天的“精准扶贫”队伍中,我们发现有一些企业经过长期的实践,也已经有了一套可操作的扶贫成功模式,佳兆业集团就是其中翘楚。

作为一家充满社会责任感的企业,佳兆业发迹于广东、成长于广东,也建设着广东,与这片土地上的人民,同呼吸共命运,因此也义无反顾地投入到这场脱贫攻坚战中。

在惠州龙门县,佳兆业在过去近3年的时间里全程参与乡村建设,帮助乡村实现内生造血,焕发文明生机,贫困村变省级新农村示范点。在这期间,佳兆业集团形成了自捐自建的EPC扶贫模式、全链条闭环产业扶贫模式和长效造血的电商扶贫模式,本着“造血”与“输血”同步、治本与治标并举、开发扶贫与激发内生活动双管齐下的原则,佳兆业走出了一条精准扶贫的“阳光大道”。

从授人以鱼到授人以渔,佳兆业将能力转化成责任,持续反哺广袤乡村,把龙门打造成了中国企业振兴乡村的当代公益样本。精准扶贫不只是一个团队的任务,还是全体佳兆业人的使命。2019-2020年是脱贫攻坚的关键时期,佳兆业将不忘初心,深耕乡村沃土,让美好继续发生。

文、图/王纳

5.5亿元扶贫金

惠及8.2万人

截至目前,佳兆业集团在扶贫、济困、教育、医疗、救灾、环保等公益慈善领域资助项目超过80个,累计捐赠金近16亿元。

佳兆业集团是最早参与“广东扶贫济困日”活动,并每年坚持参加该活动的民营企业之一,2010至2019年间,累计投入约5.5亿元人民币,资助过河源、惠州、江门、茂名、湛江、潮州、揭阳等40多个贫困村,项目惠及贫困村人口8.2万人。

为助力打赢脱贫攻坚战,响应广东省委、省政府关于精准扶贫和乡村振兴“万企帮万村”的号召,2017-2019年,佳兆业集团董事局决定共捐资3.4亿元人民币用于广东省内贫困人口脱贫攻坚,是近三年来累计捐赠金额最大的广东民营企业之一。

同时,为了深入参与脱贫攻坚战和乡村振兴,2017年11月,佳兆业集团成立了扶贫公司,从全集团抽调规划、设计、工程、产业等近20人专业人才,进村驻点专职参与扶贫项目建设。

佳兆业注重扶贫的长效机制,佳兆业扶贫团队紧紧围绕产业扶贫、教育扶贫和农村基建三个着力点,扎实推进扶贫项目建设及运营,为助力脱贫攻坚贡献佳兆业的智慧和力量。其中,在产业扶贫方面,共带动586户有劳动能力的建档立卡贫困户通过劳动报酬、自身发展产业实现脱贫,另有412户建档立卡贫困户通过入股分红获得增收;教育扶贫方面,直接资助271个建档立卡贫困家庭孩子上学,投入2亿元兴建农村基础设施;在贫困村基建方面,共捐建93个危房改造、自来水、卫生站等项目,直接改善了284户、共897人建档立卡贫困户的生活条件。

三种模式走出扶贫阳光大道

佳兆业计划利用自身的多元产业优势,立足当地的资源禀赋,激发区域内生动力,促进适配产业的落地,走出产业扶贫的新模式。

1.自捐自建的EPC扶贫模式

EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。 在广东省扶贫办、惠州市扶贫办的倡议和支持下,佳兆业集团采取“自捐自建”的EPC扶贫模式,根据国家扶贫攻坚要向深度贫困地区倾斜的指导精神,佳兆业选定龙门县作为定点扶贫对象,经过实地工作,取得了阶段性的成果。

惠州市龙门县曾经是广东省12个山区贫困县之一,此前曾有省定贫困村23个,占据惠州市的一半。为了改善村庄环境、完善基础设施、提升公共服务,佳兆业集团2017年捐赠1亿元人民币全部用于龙门县脱贫攻坚,并定点帮扶了蓝田瑶族乡上东村、龙田镇田尾村和西埔村、平陵街道祖塘村、小塘村、晨光村共6个贫困村。

不同于简单的捐钱捐物,佳兆业集团采取“自捐自建”的EPC扶贫模式,派驻专业团队进村实施扶贫项目。在省扶贫办和各级政府的指导下,佳兆业集团扶贫团队直接参与扶贫项目的规划、设计、招标、施工及移交的全环节。

“自捐自建”的EPC扶贫模式通过政府引导监管、企业自主实施的方式,借助企业数十年的项目开发管理的经验,充分发挥企业的灵活性和优越性,有助于高效、高品质推进新农村建设。佳兆业集团扶贫不仅仅带钱去,更是带着专业的人才、现代企业管理模式、市场渠道和产业资源去,留下的不仅仅是项目,更是村庄可持续发展的原动力。

近三年来,佳兆业集团在贫困村通过自捐自建的方式,累计捐建农村基础设施及人居环境改造项目共93个,其中,在惠州市龙门县捐建项目共80个。这些项目极大地改善了贫困村的村容村貌,提升了公共服务水平,惠及贫困村人口约1.6万人。

在佳兆业捐建的项目中,包括四好农村路17条,累计约40公里,农村危房改造73户,桥梁4座,人居环境整治4万多平方米,污水处理设施12座,自来水管网19360米,农村公共厕所13个,文化广场及文化活动室14个,卫生站及公共服务站等公共设施10栋等。

2.全链条闭环产业扶贫模式

常言道,授人以鱼不如授人以渔。输血式扶贫虽能短暂改变现状,但从长远来看,造血式扶贫才是实现长效扶贫的核心保障。乡村振兴,产业发展是基础。因此,产业扶贫是佳兆业助力脱贫攻坚的主攻方向。佳兆业集团捐出的扶贫资金中,有超过60%用于贫困地区的产业扶贫。佳兆业集团做产业扶贫项目不是简单的捐钱,而是给贫困地区的农村赋能,要做一个活一个、要扶一个富一方,产业扶贫项目一定要市场化运作,能实现盈利。

针对贫困村抛荒严重、产业凋敝、产值较低的现状,佳兆业集团结合自身的优势和资源情况,以“扶贫公司 专业种植企业 农民合作社 佳兆业销售”的闭环模式,走集约化、精品化、品牌化的发展道路,拓宽农村农业的增值增效空间。截至目前,已开展14个产业扶贫项目。

首先,由佳兆业扶贫公司投入资金,捐建基地的基础设施;引入行业龙头企业对抛荒土地进行集中流转,并负责项目的日常运营管理;发动农民组成合作社参与其中,由运营的龙头企业负责提供技术培训、统防统治及兜底销售保障;最后,由佳兆业集团协调旗下产业板块,负责扶贫基地产品的销售。扶贫基地通过吸纳贫困户就业,完善利益联结机制,让农户实现土地租金、劳动报酬及基地分红的三重收入。

该闭环产业扶贫模式通过龙头企业的带动作用,将传统人多地少各自耕种的小农经济,改变为规模化、品牌化、市场化的现代农业运作模式,有效提升土地生产效益,农民增收明显。

以全链条闭环产业扶贫模式,佳兆业累计打造西埔村有机水稻基地、上东村生态果园、金龙村食用菌生产基地等多个产业扶贫项目,平均实现农民整体增收约120%,村集体收入增加三倍以上。

其中,龙门县西埔村有机水稻基地示范区面积约112亩,直接吸纳约20位贫困户就业,村集体已连续两年实现每年10万元的分红。该项目摒弃滥用农药化肥的粗放式种植方式,改为以精细化、高端化的有机种植方式,引入农业物联网技术、亩产年产值从此前约2000元提升至12240元。同时,合作社带动121户贫困户种植高端水稻约5120亩,产品由佳兆业集团兜底销售。

上东村生态果园项目占地约65亩,通过整合抛荒的土地,种植青枣、黄金百香果等经济价值较高的水果。同时,结合乡村休闲旅游,发展农场采摘、农家乐、科普教育等业务。该项目每年可为村集体带来超过20万元的分红,并吸纳10多户贫困家庭到基地就业。

3.长效造血的

电商扶贫模式

在贫困村中,以孤儿、贫困学生、孤寡老人、因病因残致贫及无劳动能力的贫困户为主的特殊困难群体,需要长期关注及资助。同时,贫困村中有众多优质的农特产品因无品牌、无销路、无附加值,无法助力农民脱贫致富。针对上述现状,佳兆业集团旗下科技公司专门打造了电商扶贫平台——龙门佳选。

龙门佳选电商扶贫平台依靠佳兆业集团员工、业主、客户、会员资源,并整合旗下超市、餐饮、酒店、物业、旅游等多元业态,为贫困山区销售农特产品。该平台以零利润、纯公益的模式运营,以高于当地市场价5%-10%的成本收购贫困村的大米、蜂蜜、水果、家禽等农特产品,销售给深圳、广州等一线城市中佳兆业集团旗下的客户。平台所得的利润,全部返还贫困村,用于孤儿、贫困学生、无劳动能力等特殊困难群体的长期资助,把电商扶贫平台打造成一个长效的造血机。

“虽然已经取得了初步的成绩,但这个平台也存在一定的局限性,比如个体农户的产品种类、产量和销量有限。”佳兆业扶贫公司产业扶贫部负责人坦言,小农经济“自给自足”的耕作方式难以形成规模效应,而且,农业有很大风险,常常要“看天吃饭”。他表示,未来,佳兆业希望能以组建合作社或村集体股份公司的方式,通过统一的运营管理,引入更多新技术,降低农民的种植成本,让农民能够参与后端的流通环节,进而获得更大收益。“这是一个比较长远的目标,还需要多方面的不断努力。”

佳兆业扶贫大事记

一路向心而行 佳在爱在

自创立起,佳兆业始终以履行社会责任为己任,担当起公益慈善事业倡导者、推动者和实践者的角色,积极参与扶贫、济困、救灾、教育、医疗、环保、文化、体育等公益事业。这条跨越了21年的时间轴,记载着佳兆业对社会满满的爱与奉献。

未来,佳兆业的公益之路将继续走下去。点点滴滴的涓流,终将汇成绵绵不绝的细水长流,再汇聚成取之不尽的汪洋大海。

2002年

捐资200万元用于兴建普宁学校校舍。

2004年

捐资约80万元协助兴建自来水厂,改善当地卫生环境。

佳兆业向宋庆龄基金会进行捐赠,用于扶助贫困人口。

2005年

佳兆业向湖南师大附中百年校庆捐款。

佳兆业赞助深圳南澳海上嘉年华活动。

2007年

由佳兆业集团捐资开办的可园学校正式开学。

佳兆业向惠州博罗慈善总会捐赠1000万元人民币用于扶贫。

佳兆业向深圳大学建筑与城市规划学院捐款100万元设立“佳兆业奖助学金”。

2008年

汶川地震,佳兆业在短短的一天时间里将员工和公司捐助的100多万元善款送往灾区。

2010年

为整治深惠路(现已更名为龙岗大道)捐款300万元。

捐资200万元启动玉树新校园援助计划。

为广东普宁“流沙新河饮水及东段两岸综合改造工程项目”捐款500万港元。

2011年

出资172万元设立“佳兆业白衣天使关爱基金”。

向坂田街道捐款2000万元,支持龙岗坂田绿色行动。

正式成立佳兆业公益基金会。

捐资1000万元建设普宁华侨中学学生公寓。

出资114万元设立“佳兆业玉树助学基金”。

2012年

捐资200万元支持“绿化深圳”。

为整治布吉47所校园周边环境,佳兆业再次捐赠500万元。

捐资100万元设立“佳兆业环卫工关爱基金”。

2013年

向香港中联办捐助2000万元支持普宁市教育办学。

通过香港中联办向雅安灾区捐资200万元人民币。

捐资200万元港元救助普宁水灾,全部用于灾民的各项救助和灾后重建工作。

向上海同济大学捐赠1000万元人民币,设立“佳兆业经管教育基金”。

2014年

捐资30万元设立佳兆业玉树大学生助学基金。

向深圳光明新区慈善会捐赠人民币200万元,用于成立光明新区社区基金会。

大力支持教育事业,再为普宁教育捐助2000万元。

捐赠200万元支持南方科技大学教育办学。

向深圳市见义勇为基金会捐赠1000万元,用于表彰、抚恤、奖励见义勇为有功人员。

向深圳大学教育基金捐赠人民币3500万元,用于支持深圳大学建设高水平、有特色、现代化的一流大学。

2015年

佳兆业文化集团旗下场馆全年免费接待市民20万人次,免费开放场馆时间达8000小时。

大力支持慈善事业发展,连续第四年亮相中国公益慈善交流展示会,向中国青少年发展基金会捐赠50万元,支持百年职校项目。

2016年

再次向中国青少年发展基金会捐赠100万元,支持百年职校项目。

2017年

向广东省慈善总会“2017年广东扶贫济困日活动”捐赠1亿元人民币,用于帮扶省内贫困村建设新农村示范村、支持贫困人口脱贫奔康。

向普宁华侨中学捐资1700万元。

向广西百色巴别中心小学捐资160万元。

成立佳兆业扶贫公司,认真考察并选择广东省龙门县6个贫困村作为帮扶对象。

佳兆业扶贫电商平台“龙门佳选”上线。

2018年

佳兆业捐资近1亿元兴建的惠州博罗佳兆业学校正式奠基。

捐资100万元助力发展百年职校项目。

在2018年“广东扶贫济困日活动”上,佳兆业再度捐赠1.2亿元,用于支持广东省内贫困人口脱贫奔康。

2019年

在2019年“广东扶贫济困日活动”上,佳兆业再度捐款1.2亿元人民币,用于支持广东省精准扶贫工作。

佳兆业基金会向梅州市梅县区百年助学公益慈善中心捐资,每年捐赠80万元,连续捐赠三年定向支持梅州百年职校公益办学。

佳兆业集团捐资 2 亿港元用于支持香港科技大学科研及教育事业。

捐资300万元成立揭阳市普宁铁山佳兆业教育基金会。

捐资200万元助力发展河源紫金王告小学。

捐资1000万元兴建龙门县龙田幼儿园。

捐资180万元支持龙门县西埔小学建设发展。

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