6个合伙人如何经营好一家公司（王一九谈个人品牌）

你好，我是王一九，CEO个人品牌导师，畅销书《从0到1打造个人品牌》，作者王一九，每天跟你分享关于个人品牌的干货

个人品牌就是影响力，影响力就是生产力。如果说会员体系可以让自己的粉丝越积越多，那么合伙人机制能让自己的影响力迅速扩大百倍乃至千倍，爆发出惊人的裂变效果。

打造个人品牌，不仅可以建立合伙人分销体系，而且能比传统的商品更迅速地走向全国，乃至走向全球。知识产品是打造个人品牌的重要的产品，知识产品的传播无需库存，无需要发货，今天推出明天可能就在几个国家获得学员的认可。

2019年我在线下召开了一场“国际个人品牌沙龙”，有6个国家的学员不远万里而来。现场有很多学员问我能不能成为个人品牌课程的合伙人，于是经过洽谈后我发布了合伙人模式，当场就有大陆的4个学员，还有澳大利亚、巴厘岛、加拿大的4个学员表示想要成为合伙人。

想要成为合伙人，就要缴纳一定的合伙人费用，但是我会以超值内容的回馈他们。就这样无意间就我有了8个合伙人，他们分别在各自的地盘发布信息招募个人品牌训练营的学员。

后来我的合伙人与日增多，目前全世界12个国家都有我的个人品牌研习社的合伙人，他们可以自由办公，带着电脑去想去的地方，睡在靠海的酒店看着浪花朵朵，通过个人品牌研习社结交全世界的好友，边办公边享受生活。我的合伙人最高收入每月达到20万元。

这给我一个巨大的启示，销售知识产品像销售实物产品一样，可以寻找合伙人，甚至能够更快地找到合适的合伙人。如何找到合伙人呢？有两类人特别适合做合伙人，你可以根据自己的事业特点来寻找合伙人。

1.让企业家成为合伙人

每位企业家身边都有很多的人脉资源，这些人脉不可能经常和他们会面聊天，但是合伙人的一个知识产品，就可以名正言顺的把他们邀过来聚会，而且通过聚会还能收到取一定的费用。

这对企业家来说，既能获得人脉关系的拓展，又能获得经济上的收益。所以成为知识产品的合伙人，对他们来说，是对产品结构的丰富，而且这种产品结构的丰富并不会增加任何成本，也不会带来库存上的增加。这对很多传统的企业家来说，是最好的资源整合方式。如今传统生意越来越难做，流量越来越贵，通过引进知识产品带动更多的人脉资源，无疑是上上策。

七商学院是一个以女性创业者为主的教育机构，主要围绕女性创业开展培训，正切中了目前中国女性创业热情高涨的大市场。七商学院配合女性创业的要求，设置了女性创业体系、创始人个人品牌打造体系、黄金人脉体系、投资理财体系，恰好符合当下的趋势，一推出就受到众多女性创业者的青睐。

七商学院也设置了合伙人机制，有城市合伙人和分院两种，成为城市合伙人，可以在整个城市推广其课程，获得城市合伙人收益。而分院是各行各业都可以建立分院，每个城市可以建立多家分院，比如有摄影分院、黄金分院、海外信托分院、美容分院，短短半年的时间就发展了80多家分院。

80多家分院的院长形成了强大的人脉关系网，大家分别邀请自己的人脉资源参与学习，很快就汇聚了几千名学员，又形成了更大的人脉圈层，大家相互交流企业经营的经验、打造个人品牌的经验和投资的经验。七商学院的合伙人模式，让商学院发展速度一下子提升了几十倍，也为很多企业老板提供了资源整合的平台，实现了双赢。

2、让个人创业者成为合伙人

还有一种是想自己创业但没有资金的人，他们有一份想干的事业，但由于各种条件限制，自己无法组建一个公司，更没有能力组建一个团队，而合伙知识产品，是最容易最简单的，一个人就能做到。

他们只需要一台电脑，一部手机就能实现创业，甚至还可以到不同的地方办公，一边在全世界旅行一边办公。招募知识产品的合伙人，在未来的几年市场非常大，只要你的产品足够好，你的内容足够打动人，就能快速找到全国乃是全世界的合伙人。

你可以把更多的利润让给合伙人，通过这种方式快速扩大自己的粉丝群，让自己的客户逐渐扩展，让你的粉丝，快速地增加100倍乃至10000倍。舍得舍得，先有舍才有得，把更多的利润分给合伙人，让自己的事业越做越大，抢占个人品牌红利。

我有个学员小D，是个专业的文案写手，经过多年的文案写作练习，已经掌握了一套销售型文案模型，于是开设了自己的文案研习社。经过半年时间的运营，自己的粉丝已经消耗的一干二净，如果想要再招收新的学员，她就需要自己去运营粉丝，而她自己又不擅长去运营，如果招聘专门的员工，她就需要花费一些成本和代价，尤其在管理上，对她来说是个很大的挑战。但是，她有创业的梦想，想要挑战自己，就准备租赁办公室，招兵买马大干一场。听到她这么说，我很是担忧。

根据以往的经验和对她的了解，我建议她采用合伙人模式发展，等发展到一定阶段，自己对市场的把控能力更强的时候再建设团队。我建议她增加两个助理就可以，也不用租赁办公室，大家可以自由办公，把节约的费用全部分给助理，需要见面的时候就去咖啡馆、茶馆，哪里环境好选哪里。周末还可以选择海边的酒店聚一聚，面朝大海，畅谈人生，边度假边工作，岂不更好。

于是在她的请求下，我帮她构建了一套合伙人的模式，然后她写了一篇合伙人招募的文案发到自己的朋友圈内。由于她在学员中已经形成了一定的信誉度，一天就招募到了12个合伙人，目前发展地非常顺利。她把大量的时间用在产品研发以及专业技能的精进上，而合伙人的管理都由助理去完成。最近她还开设了销售文案、微信销售文案和社群文案三个产品，合伙人每月的收益在2万左右。

小结：合伙人模式，是一种更高级的裂变模式，能够帮你把业务做到全世界，爆发出惊人的力量，如果你想要成就更大的事业版图，就好好运用合伙人模式。合伙人模式需要详尽的合伙人计划书和招募方式，根据自己的实际情况去做。

思考：你是否需要构建合伙人模式，你打算如何设定合伙人政策？

本章总结：社群，是快速裂变粉丝的最佳方式之一，一旦操作好会爆发出核裂变的效果。社群运营整个逻辑是引流、裂变、成交再引流、裂变再成交，但是社群运营有很多细节需要好好研究，如果自己精力不足，建议招募两个助理，让他们成为你的合伙人，和你一起共创一番事业。