做采购难不难（看似可靠的人未必可靠）

采购干的时间越久，就越感觉别人总是戴着有色眼睛看采购尤其是很多民营企业的老板特别关心采购腐败的问题，不停地轮岗、换人，让可靠的人来管采购，实际上自己认为可靠的人未必可靠，接下来我们就来聊聊关于做采购难不难?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!

做采购难不难

采购干的时间越久，就越感觉别人总是戴着有色眼睛看采购。尤其是很多民营企业的老板特别关心采购腐败的问题，不停地轮岗、换人，让可靠的人来管采购，实际上自己认为可靠的人未必可靠。

例如有的企业老板让小舅子管采购，因为小舅子不会骗姐夫，但如果小舅子不专业就会造成很多问题，由于不了解市场价格导致价格没砍到位，流程不规范导致隐藏的合规风险问题的存在，生产缺货、质量不合格，现场人员可能不会如实的把问题反馈到老板，因为得罪了小舅子啊。别人看到的问题也不敢或不愿意说出来，结果问题越来越大。再说谁说小舅子就不会骗姐夫，小舅子也会想“姐夫赚那么多钱，我赚点算什么”。

又如企业老板让媳妇去管财务，由于媳妇不懂财务、不专业，本来想合理的避税，结果却成了逃税漏税，给企业带来了更大的经营风险和损失。

所以看似可靠的人未必可靠，还是让专业的人做专业的事，毕竟专业的人更懂得如何规避风险，也更容易把存在的问题反馈出来。

这个问题你怎么看呢？欢迎提出不同的见解。