pdca主要指的是什么？什么是PDCA

PDCA我们可能听说过，也可能正在使用。

PDCA是一种工作方法，又名戴明环。PDCA最初是用于质量管理而提出的方法理念，到现今已广泛应用于企业及个人改进工作，提高工作质量等领域。

P代表计划(Plan)。为完成工作目标而制定的整体目标。

D代表实施(Do)。对计划安排的具体执行。

C代表检查(Check)。对计划执行过程的问题检查。

A代表处理(Act)。对检查出的问题进行反馈。

PDCA的核心就是目标管理。一个PDCA是一个环状结构。单单一个PDCA可能无法完成整体目标的实现，需要完成多个PDCA的过程，这多个PDCA的过程是大环套小环的结构。整体目标就是最外层的大环，将整体目标化整为零，是一个层层递进的环状结构。从中心往外扩展，由小及大，由近及远，逐步完善及提升。

PDCA法则是用来提升执行力的。PDCA可以提高我们的工作学习效率。经过长期的应用能够养成按标准的流程来工作和学习，事先做好计划，让自己心中有数，在一定程度上减轻了我们压力，不用担心未来的不确定性。为何我们的工作学习常常感到莫明的压力，因为是对未知的恐惧，现在有了事先的计划，知道路怎么走了，还用得着去恐惧吗？计划就是全局方略，是引领的方向。有了方向感，在具体执行的路上再对出现的问题各个击破，计划终究会成为现实。所以PDCA是用来减轻工作压力的。

PDCA里的C应该是整个环节中至关重要的，其重要性应超过其他三个环节。正所谓发现问题比解决问题更重要。PCA更偏向于解决问题，C则是用来发现问题的。发现了问题，才能推动下一波循环，使PCDA过程有所提升。

PDCA是通用的管理方法，通过持续改进来达到品质的提升，是作为持续集成的有效方法。

PDCA讲究不断地循环，对一个问题找到更好的解决方案，没有最好，只有更好。不贪大求全去制定更多的计划，而将主要的精力放在最主要的计划上，解决最重要的问题。

PDCA里的A是反馈处理的意思。对问题的解决方案形成标准，目的是下次遇到相同的问题能够利用之前的经验快速解决，进而提升工作学习效率。

PDCA简单的四个字母不简单！