最佳的品牌营销策略（品牌营销策略细分）

细分市场

所谓市场细分就是把市场联络成爲具有不同需求、性格或行爲的置办群体，并针对每个置办者群体采取单独的商品或推行战略。市场细分已经成爲我公推广成熟企业普遍采用的品牌战略，但是许多消费型企业在宣传商品时并未对此惹起足够注重。在竞争不时晋级的现代，任何一个企业根本不可以获得整个市场，或许至少不能以同一方式吸引住一切的置办者，由于消费者真实太多、太分散，而且他们的需求和置办习气不尽相反。每个企业必需找到最适宜她的那一块蛋糕。处于竞争劣势的品牌也只需根据市场需求、竞争对手劣势和自身优势确定自己的细分市场，才干够寻觅到自己的立身之地。

不是一切细分后的市场都能成功，市场细分必需树立在充分市场调查基础之上。细分也不应当遵照同一标准，应当从不同角度中止细分，找出适宜自己的市场。常用的细分变量有：地理、人口、心思和行爲变量。地理变量如：城市与乡村、南方与北方、北京与山东等。人口变量如：性别、年龄、家庭、婚否、职业等。心思限量如：上中下阶级、生活方式、特性等。行爲变量如：消费场所、用户状况、运用频率、置办才干等。市场细分是差异化的基础，在细分后应当中止目的选择和定位。

案例分析

品牌推行战略划分爲差异化、生动化和人性化三个方面。

差异化。这比较容易理解。我们以爲，无论什麼性质的差异化，都要在盘活多种推行资源的基础上，充分思索竞争者和顾客的要素。由于采取差异化战略的根本目的是营建比对手更强大的优势，最大限制地赢得顾客的认同。从这个角度动身，我们对其的了解就比较明晰了，其方式包括：

定位差异化。主要包括品牌定位、行业角色（竞争导向）等。

执行差异化。主要包括消费者沟通方式差异化（需求导向）和推行执行体系、机制、人员配置等差异化（竞争导向）。

特性差异化。主要包括商品包装、附加效力、品牌特性差异（需求导向）以及品牌称号、角色、卖点等差异化（竞争导向）。

生动化。静态品牌推行所强调的生动化，指的是围绕商品所展开的一切推行伎俩、方法和方式都要从过火的商业促销中走出来。从全民参与角度动身，强调兴味性、文娱性和互动性，在生动中融入特性，在轻松中吸引投入，同时，双方坚持协同分歧与交流沟通中添加理解、友好等静态平衡元素。过去，许多企业打着让利、惠民的旗帜，动辄来个大手笔，什麼免费、赠送、大奖等等，名头是很响，照应者却寥寥无几，即使是有人参与，也不外乎冲着你承诺的稍许好处，凑个繁华而已。关于商品品牌销量的提升，除劳命伤财外，一无是处。相反的搞一些爲群众喜闻乐见的有意义的公益活动，大的不说，就说容易操作、小型多样化的，比如有奖征集与商品主题有关的广告用语、征文、书法作品、人生感言等等，反倒是可以快速提升商品的知名度与佳誉度。以最小的代价获得最大的效果。

人性化。静态品牌推行强调商品推行要自始自终围绕人性和亲情这一主题来展开，变“请出去”爲“走出去”。以往的企业也常号称售后效力，活期跟踪活期回访，但是，象这种隔着条电话线的沟通方式，远远满足不了消费者越来越挑剔的消费心思，也很难抵达双方信息接受和反响上的静态平衡，而走进消费者身边倾听消费者心声，爲其提供心贴心的亲情化沟通，不只满足了消费者的心思需求，同时更满足了消费者的肉体需求，一旦这两方面都失掉了平衡和满足。还担忧消费者不成爲商品的忠实客户吗？

在理论运用中，静态品牌推行不只仅是经过差异化来建构自身的内在中心竞争体系，更要经过内在层面的生动化和人性化来展示和延伸商品的附加值和文明内涵上的情感效应，同时内外之间抵达双方认可的分歧平衡，拓宽生活空间才有可以。我们知道推行是一种行爲进程，它需求经过执行来归结效果，只需不时在静态互换中才干真正完成效率和效益的双歉收。

独辟新径

当市场趋于饱和、相对成熟的时分，商品和推行方法都不时趋于同质化，市场细分的难度添加，竞争的难度也随之晋级。劣势品牌内行业成熟期崭露头角的机遇添加，难度添加。而许多企业选择了另一条路，创造一个市场并牢牢的控制着这个市场。抢先规律以爲，发现一个新市场并迅速占领它比什麼都重要。创造新市场的方法有商品创新、推行手法创新和运用方法创新等三种常用方法。

借船出海

借船出海就是谋划人常讲的借势，借助其它事物、人员和组织良好的知名度、佳誉度、信任度和关注度，把这些优势合理的转移到自己品牌身上，以便快速的促进销售。经常借助的资源有：公有资源、知名企业、严重事情、知名人物等。

借助名人的名望也是许多品牌成功的法宝之一。企业惯用的手法是聘请名人做笼统代言人，许多品牌屡试不爽。连一向保守的汇源果汁都聘请韩国著名影星全智贤做爲笼统代言人，爲其品牌推行摇旗呼吁。聘请代言人除了约请影星、歌星、笑星、体育明星等群众人物外，还可以约请专业人士或普通员工做代言人，但需求系列包装。另一种名人借势方法是借助名人内行业内的影响展开相关行业，比较成功的如李宁运动服和杨澜的阳光文明。第三种方式是与名人协作开发名人资源，估量这种方式将来会成爲一种展开主流。

应战名牌

名牌普通在消费者心目中具有很高的位置。在消费者看来，可以应战名牌，特别是指点品牌的企业普通实力雄厚，肯定有过人之处。能与高手下棋的自然是高手，这是消费者的普遍心思。正式抓住了这一消费心思，许多企业武断的向行业指点品牌应战，使自己获得了与指点品牌相提并论的资历。

蒙牛乳业是中国近3年延续增长最快的民营企业，在3年内销售额由4000多万元增长到十几亿元。面对共处同城的乳业巨头伊利集团，看看自己仅有的几十万元资产。蒙牛的牛根生总经理选择了向伊利应战，在包装和广告中知道打出了向伊利学习的口号。此举惹起了呼城市民的关注，蒙牛由一个名不见经传的无名小卒一下子成爲了乳业名牌，并且爲消费者留下了“谦逊上进”的美好品牌印象。

保健品补血市场被红桃K牢牢的控制了达十年之久，后期之秀血尔选择了应战战略。

在应战红桃K之前，血尔做了详细的市调。针对红桃K的许多弱点，血尔有针对性的正面攻击。红桃K的消费人群不分男女老少，血尔选择了主攻城市女性目的市场；红桃K强调补血快，血尔突出补血耐久；红桃K广告主要集中在城乡结合处，血尔大举进攻城市；经销红桃K的代理商利润率低，血尔爲代理商留下了红桃K几倍的价钱空间。血尔成功了，暂时位居行业第二。

应战战略必需注重方法和技巧，此外要在分析指点品牌的前提下，提出差异化战略。

集中优势

指点品牌表面上看来妄自尊大、无懈可击。其实，指点品牌企业灵敏性不如小企业；不同区域市场展开不平衡；商品线较长，不同商品间展开也不平衡；指点品牌由于要思索全国市场，很难根据外地情况开发适合商品、制定适合推行战略。在实践上指点品牌爲劣势品牌留下了足够空间，这也是许多中小企业安康展开的根本缘由。劣势企业只需擅长发现指点品牌的弱点，寻觅到适合的商机，才干发扬自身优势使品牌失掉迅速扩张。劣势企业普通可支配的资源有限，只需集中优势采取“个个击灭，步步爲营”的战略，才干在严酷竞争中立足展开。常用的集中战略有：集中市场、集中商品和集中专长三种方式。

集中区域市场把它做透，不但能尽量添加推行失误，而且能爲日后大规模推行积聚珍贵的推行阅历。由于新商品上市存在许多不确定性，需求检验推行方案，需求磨合推行队伍，需求调整推行政策，需求调整管理方式等。处于竞争劣势的企业本来资源有限，假设再把有限资源分散，市场竞争力大打折扣。许多企业一味贪大求全，动辄启动一个省，甚至全国市场，反而败的一塌懵懂。即便权利雄厚的企业都非常注重区域试点义务。如，脑白金在启动全国市场前，在江阴一个县级市场花费了一年零三个月时间做试点义务，试点义务爲日后大规模市场克隆扩张奠定了基础。

用单一拳头商品做品牌，然后系列商品跟进，是许多企业采取的战略。烟台的喜旺公司老板前身是一个普通的卖熟肉的个人运营者，但喜旺在几年内成爲了山东省内举足轻重的肉食品牌。山东肉食市场竞争异常猛烈，除全国品牌双汇、雨润、得利斯外，还有各地品牌如烟台的龙大、青岛的希杰、济南维尔康等，喜旺何以打破重围？首先由于喜旺公司最初集中优势做烟台郊区，还由于其有自己的拳头商品——猪头肉。喜旺猪头肉的共同美味其它任何一个企业都消费不出来，喜旺仰仗这一不起眼的拳头商品树立了自己专业的笼统。靠拳头商品占领市场后，喜旺迅速添加了几十个品牌，由一个个人户摇身一变爲爲了集团军。喜旺把在烟台的成功阅历总结提高，在一年内成功占领了山东市场。

许多成功企业只专注自己的所长，不涉足其它配套产业。企业在有限的资源条件下，爲取得竞争中最大的优势，打破组织上的有形界限，如消费、行销、设计、财务、物流等功用，仅保管企业中最关键的部分，而将其它功用虚拟化，经过各种方式借助外部资源、力气中止补偿，其目的是在竞争中最有效地对市场做出快速反响。如蒙牛乳业初期并未有自己的消费企业，甚至连物流配送都是社会化，这样蒙牛才有肉体专注自己擅长的推行。而格兰仕不时专注消费，把自身的制造优势变爲推行优势，不时发起微波炉价钱大战，成就了自己的行业霸主梦。

出奇制胜

喜新厌旧、追求新奇是人的一种天分，新奇事情犹如导火索一旦扑灭某个话题，肯定惹起社会的高度关注，进而惹起全社会的讨论，最终在消费者心中留下很深的印象。在品牌推行时使用新奇战略会起到“一发抵千钧”的效果。

新奇品牌战略的操作难度在于：一是创意，二是结果控制。创意的新奇程度，决议了事情的关注度和推行效果。由于社会上对新奇事情看法不一，竞争对手的反响和对策以及媒体报道方向等要素，新奇事情一旦发作结果很难预测。因此，在谋划新奇事情时要注重进程控制和迅速反响，防止发作负面效应影响品牌笼统。

品牌延伸

品牌延伸（BrandExtensions），是指一个现有的品牌称号运用到一个新类别的商品上。即品牌延伸战略是将现有成功的品牌，用于新商品或修正过的商品上的一种战略。品牌延伸并非只借用表面上的品牌称号，而是对整个品牌资产的战略性运用。随着全球经济一体化进程的加速，市场竞争愈加猛烈，厂商之间的同类商品在功用、质量、价钱等方面强调差异化变得越来越困难。厂商的有形推行威力大大减弱，品牌资源的独占性使得品牌成爲厂商之间竞争力竞赛的一个重要筹码。于是，运用新品牌或延伸旧品牌成了企业推出新商品时必需面对的品牌决策。品牌延伸是完成品牌无形资产转移、展开的有效途径。品牌也受生命周期的约束，存在导入期、生临时、成熟期和衰退期。品牌作爲无形资产是企业的战略性资源，如何充分发扬企业的品牌资源潜能并延续其生命周期便成爲企业的一项严重的战略决策。品牌延伸一方面在新商品上完成了品牌资产的转移，另一方面又以新商品笼统延续了品牌寿命，因而成爲企业的理想选择。

品牌延伸应当注重延伸的范围，不应构成负面影响。不当的品牌延伸不但不利于新品推行，而且有可以拖累到品牌母商品。

品牌延伸另一件比较重要的事情就是事前在相关范围注册同一商标，爲日后品牌延伸留下空间。否则商标可以被其它企业恶意抢注，不但爲品牌延伸设置了阻碍而且可以由于其它企业不良运营危机到你的品牌。

抢注名牌

一个好的品牌称号是品牌被消费者认知、接受、满意乃至忠实的前提，品牌的称号在很大程度上影响品牌联想，并对商品的销售发作直接的影响。品牌称号作爲品牌的中心要素甚至会直接招致一个品牌的兴衰。因此企业在一末尾就要确定一个有利于传达品牌定位方向，且利于传达的称号。品牌命名应当主要遵守以下三大准绳：易记易读准绳、功用暗示准绳和品牌联想准绳。

品牌是一种无形资产，具有联想性。物质方面的品牌联想触及商品的特点、价钱、运用者、运用场所、置办便利性、消费者利益点等；心思层面的品牌联想是指品牌的特性，即品牌人格化，包括年龄、外貌、性格、阅历、籍贯等。品牌起名时还可以借助许多群众知名资源，便于记忆、传达和推行。

它山之石

现代社会信息交流的速度太快，同行业之间不但商品同质化，而且推行也同质化。如何寻觅更新的推行思绪以求打破？自创其它行业的先进推行阅历是一种有效的方法。中国许多行业之间推行水平差距较大，普通竞争猛烈的行业推行水平也相对较高，如家电、通讯、医药保健品、日化等行业。这些行业推行操作难度较大，推行人员工资水平较高，集中了许多推行精英。先进推行行业往往思想超前，有许多珍贵的阅历。比如：保健品行业的概念推行、软性宣传等手法在业内习以爲常，假设其它行业自创这一手法可以会取得意想不到的效果。再比如，家电行业不时注重品牌VI和品牌暂时树立，假设保健品行业自创这些阅历，可以会延伸自己的品牌寿命。

推行战略

由于不同行业有不同行业的现状，有不同的行业规则，所以自创其它行业先进阅历不是复杂的克隆，应当吸收其它行业先进思绪的精华，根据自身行业特点和企业资源状况，制定合身的品牌战略。

理想上，品牌树立远没有想象中那麼复杂。尤其是在信息时代的来临，网络掩盖到人们生活中的方方面面，网络已经成爲人们义务生活不可缺少的信息平台。除了传统的推行方式外，不少企业也参与网络推行，这爲中小企业品牌树立提供了一个绝好的机遇，使用网络树立品牌，不只低投入、高报答，而且具有掩盖面广的特点。中小企业想要运用网络构建品牌，主要还得遵照以下几大准绳。

明晰的品牌诉求。中小企业在构建品牌时，先要知道企业想要构建哪种品牌文明，爲树立品牌营建一个良好的末尾。品牌故事、品牌文明、品牌肉体这些都是品牌诉求，想要做好品牌树立需求一个具有系统性且明晰的品牌诉求。每一个品牌的生命周期都包括降生、生长、成熟这三个阶段，所以要在最短的时间由内到外向消费者传达品牌的价值以及可以带给消费者何种利益，直接向消费者阐述品牌观念，这就是品牌的理性诉求，也被称爲功用性诉求。

网站定位要准确。中小企业很多在网站的定位模糊，不明晰，招致网站不被用户所了解。网站的定位要以市场需求作爲目的来树立网站。有市场需求，证明有用户搜索相关信息，满足了用户的需求的同时，企业更可以向消费者推销自己的企业，进一步加强品牌文明的树立。同时，还需分析竞争对手网站的规模和特点，针对对方的缺乏，以此来完善自己的网站，也可以自创竞争对手网站的突出点，更进一步加强自己的网站的优势。

制定品牌传达战略。中小企业在制定品牌传达战略时，需求特别留意的时，品牌的树立绝非一朝一夕，品牌的树立有赖于企业耐久的坚持与推行。而且企业在中止品牌树立时，不应只着重于眼前利益，而是要从品牌的长远展开作爲动身点。

旧事公关

旧事公关也是一种有效低本钱扩张的品牌战略。旧事宣传的声威性是任何品牌传达方式无法比拟的，旧事宣传对树立企业品牌笼统和树立品牌佳誉度都非常重要。此外，经过许多公益旧事事情还有利于处置企业与政府、群众、社团及商业机构的关系。此外，旧事还具有转载、转播等共同特性。旧事宣传要求肯定有一定由头，关于企业来说旧事由头发作于企业谋划的旧事事情。谋划旧事的手法常用的有事情推行和关系推行。

“事情推行”(Eventmarketing)，是指企业在真实、不损害群众利益的前提下，无方案地谋划、组织、举行和使用具有旧事价值的活动，经过制造有“热点旧事”效应的事情，吸引媒体和社会群众的留意与兴味，以抵达提高社会知名度、塑造品牌良好笼统，和最终促进商品或效力销售的目的。

关系推行以爲，要正确处置企业与竞争者、供应商、经销商、社区、政府机构和消费者等相互之间的关系。它追求的是统筹双方利益的、紧密的、动摇的暂时协作关系。关系推行的四个特征是：双向沟通，协作，双赢，反响。非典时期国际知名企业纷繁用捐款、捐物、赞助义演和公益广告等方式支持抗击非典，在群众和政府面前树立了良好的企业和品牌笼统。

以上十种品牌战略只是爲了阐述的方便才人爲将其分类，其实不同品牌战略之间有时相互依存，如旧事公关要注重出奇制胜，关系推行也常常借助严重事情发作。此外，一个品牌在运作时往往同时运用多种战略。

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