首富钟睒睒简历（确实不一般一起来）

从决定写富豪的文章后，就开始考虑该从谁开始写。最后，还是从“首富”开始，今天咱们聊的就是“首富”钟睒睒（shǎn）。

大家还记不记得，当中国首富乃至亚洲首富的名字，被公布是钟睒睒时，大部分人都是没听说过这个名字的，看到这个名字，也不认识，足以说明这个人是多么的低调。

但一提“农夫山泉”，基本上是家喻户晓，毕竟“农夫山泉有点甜”这句广告语，早已传遍中国大地。

钟睒睒的简介

1954年，出生于浙江诸暨，传闻这里是越王勾践卧薪尝胆之处。

1993年，创办养生堂有限公司，打响了养生堂龟鳖丸、朵而胶囊等品牌。

1996年，在杭州投资创立农夫山泉股份有限公司。

在2019福布斯全球亿万富豪榜，以18亿美元当选第1281位。

2020年9月8日，农夫山泉上市，钟睒睒晋升中国新首富。

2020年12月31日，钟睒睒以778亿美元身家位列亚洲首富、全球第八富豪。

2021年1月8日，钟睒睒以948亿美元的个人财富成为全球第六、亚洲第一的富豪。

2021年10月27日，《2021胡润百富榜》发布，钟睒睒以3900亿元成为中国首富。

钟睒睒的个人经历

读到小学五年级的钟睒睒被迫辍学。

之后他为了维持生计在嘉兴、绍兴等地当过泥水匠和木匠。

之后去参加高考，几次没过，最后去电大学习。

毕业之后，钟睒睒去做了记者，5年里，他参访的企业家数百名，当时有好几个，都成为他以后在生意上的合作伙伴。

1988年，钟睒睒从报社辞职下海。

钟睒睒没有办成报纸，之后就去了海南养蘑菇，因为气候问题，养蘑菇没做成，钟睒睒的创业再次宣布破产，当时的钟睒睒手里没有一分钱。

后来，开始摆地摊、卖窗帘，积累经验和家底。

1993年，钟睒睒创办了自己的养生公司，赢得了自己的第一桶大金——1000万。

钟睒睒的创业故事

故事一：“第一桶金”

钟睒睒与一个朋友在一家饭店吃饭，细心的他发现，几乎每一桌客人都点了一种用龟和鳖混合熬制的养生汤，这种汤既营养又美味，很受大家欢迎。

钟睒睒转念一想，饭店做成汤又贵又麻烦，既然大家这么喜欢喝，那么我做成养生丸呢？

说干就干，钟睒睒在海南成立了海南养生堂药业公司，并聘请了三位中医药大学的专家研发了八个月时间，研制出了一种名为“养生堂龟鳖丸”的保健品。

“养生堂龟鳖丸”产品一经推出，便在市场上抢购一空，一时成为了亲朋好友送礼的标配。

之后，“养生堂龟鳖丸”更是短短一年内便从海南卖到全国，钟睒睒也因此赚得人生的第一个一千万。

而随着龟鳖丸的声名远播，之后还上市了“养生堂朵而胶囊”、“清嘴含片”、“母亲牛肉棒”、“成长快乐”等十多个品牌和产品，均大获成功，甚至成长快乐还抢走了许多娃哈哈儿童口服液的市场。

之后，绿色北京志愿者通过网络发起抵制海南养生堂宣传食用野生龟鳖的口号，这一度让钟睒睒的龟鳖丸停产，他的保健品市场也进入了寒冬。

这时，钟睒睒也发现了和自己一直对抗的宗庆后悄悄退出了保健品行，转向了水市场，创造了当时由王力宏代言，红遍中国半边天的娃哈哈矿泉水。

钟睒睒也跟着退出了保健品行业，创立了农夫山泉。

故事二：农夫山泉大战“娃哈哈”、“康师傅”

1996年，身价已经过千万的钟睒睒，退出了保健品行业，回到了浙江老家。

他接手了一个国营酒厂，并受到了自己的老相识宗庆后的启发，也打算进军饮料市场行业，决定做饮用水饮料。

之后，他在千岛湖旁建了两座水厂，取名叫做浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司，之后把公司名改为农夫山泉股份有限公司。

1997年，农夫山泉即将面世，虽然当时娃哈哈已经成为了行业的龙头，但是钟睒睒却自信可以再次从娃哈哈的“嘴”中抢下一块市场。

他说：“什么叫主流？人多并不一定代表主流，不是说你掌握了话语权，掌握了大媒体，你的声音大，你的声音多，你就是主流。”

农夫山泉上市后，钟睒睒更是喊出了那几句脍炙人口的宣传语“农夫山泉有点甜”，“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”。

这两句标语极具吸引力，为钟睒睒抢占了一部分市场，但是，他的目标并不仅于此。

钟睒睒发现，当时市场上纯净水在饮用水市场占比超过95%，天然水不足5%。

市场上各大厂商，都纷纷宣传自己的纯净水时，钟睒睒却反其道而行之，不去拼纯净，反而告诉大家天然的，才是最好的，长期饮用纯净水，有害身体健康。

钟睒睒之后更是展开了一系列的贬低纯净水的舆论攻击。

更通过当年的那场著名的“水仙花”成长实验，以及各类生物对比实验，对比纯净水与天然水下生物的存活率，证明了天然水富含矿物质，对人体更有益。

一时间，纯净水的销量直线下降，而农夫山泉则销量暴增。

2007年，为了迎合人们的饮水健康需求，康师傅矿物质水抓住时机，年销售额已达几十亿，成为行业新的老大，农夫山泉便又把目光盯上了康师傅。

这次他又提出了“水的酸碱性”问题，建议人们应该多饮用弱碱性水，以保持体内碱性环境，身体才能更健康。

这次“水战”的胜利，让农夫山泉成功完成了市场升值，并成功坐稳了水饮市场的头把交椅。

故事三：“挑大梁”的万泰生物

2001年，一家名为万泰生物的公司，生命走到了尽头，而刚从“水战”脱身的钟睒睒，注意到了这家企业，于是买下了公司的百分之九十五的股权。

之后，钟睒睒更是决定全力研发宫颈癌疫苗，这种癌症也是女性常见癌症，每年因宫颈癌致死的女性多达数十万，著名香港女歌手梅艳芳，便是因宫颈癌去世。

万泰生物是中国首例国产宫颈疫苗的推进者，在全球，具备生产宫颈癌疫苗能力的，只有葛兰素史克和默沙东两家企业，而钟睒睒就是不动声色地做到了。这项疫苗也是由我国自主研发，投入巨大的人力物力，研发多年才等到“首个国产重组人乳头瘤病毒疫苗获批上市”的消息，这也打破了国内“一苗难求”的局面。

2020年，在新冠肺炎疫情带动下，检测需求大幅提升，万泰生物的核酸检测业务也迎来爆发。

2021年1月13日晚间，万泰生物公告称，钟睒睒因个人原因辞去公司董事、董事长职务，同时辞去公司董事会战略委员会召集人、董事会提名委员会召集人职务，钟睒睒辞职后将不再担任公司任何职务，其辞职自辞职报告送达公司董事会之日起生效。受上述消息影响，1月14日，万泰生物市值蒸发120亿元，农夫山泉盘中也一度跌逾5%。

总结

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“我就是一个独来独往的人，同行们在干什么、想什么，我根本不管。”

不参加企业家协会，绝少企业家朋友，不参加政协、人大，几乎不陪政府的官员吃饭，报纸上，也几乎没有个人的报道。

做产品

钟睒晱认为，产品好才是根本，而中国现在缺少的是做高端产品的能力。“如果你不能在这个产品当中，给别人带来更多的好处，谁需要你这个产品？多一个不多，做个普通产品，中国人有的是能力。但我们现在缺少的是做高端产品的能力。”

　　“对于做护肤品，我们的目的不是在国内做第一，我们要跟国际上所有化妆品公司，在质量上竞争，这是我们的目的。我们凡是进到一个领域去，我们只要推出一个产品，这个产品必须在现在的技术标准和质量标准上，在前面，第一。我们凡是出来的产品，没有一个可以是第二的。”

2012年，农夫山泉的单品瓶装水销量为全国第一，在普通瓶装水市场里，钟睒睒基本上可以说做到极致，他便开始把矛头指向高端水。2015年的时候，农夫山泉针对儿童、学生等推出三种饮用水。并在这三种水的外包装上下足了功夫，钟睒睒邀请了5位国际顶尖设计师，耗时5年，修改5次，最终呈现出农夫山泉高端的瓶身，瓶身上的图案包含了长白山8种野生动植物。

2016年，农夫山泉因为该设计成功拿下5项国际大奖，而且还被摆上了总理的谈判桌。

由此可见，钟睒睒对产品质量的追求有着极强的“匠人精神”，更有着高标准和严要求。而产品的质量，往往源于其背后的科技支持，所以钟睒睒对于公司的科研和创新，有着超乎寻常的执着。

做营销

钟睒睒曾说：“最好的营销就是事件营销”。

确实，最好的营销就是事件营销，事件营销让农夫山泉坐稳了水饮市场的头把交椅。

从“农夫山泉有点甜”到“我们不生产谁，我们只是大自然的搬运工”，再到网易云音乐歌词瓶，农夫山泉一直是一个有故事的企业，打造“有故事”的产品。他很会讲故事，也知道大众想听什么，农夫山泉从来不缺故事。而一个好的故事，正是财富的开始。

农夫山泉说：每一首歌都是一瓶水，只有喝水的人才知道其中的冷暖滋味。

农夫山泉联手网易云音乐合作推出4亿瓶限量款“乐瓶” ，相当于把网易云的评论搬上了包装！

喝水不仅看乐评，还能扫码进入歌单听歌，玩AR互动，厉害了！

这种营销方式就非常受年轻消费者的喜爱，但据我了解，发现可口可乐在早期就用过“歌词瓶”这一招，都是用数字营销的方式，增加与消费人群的互动，也会引起更广泛的传播，因为这种方式，能让很多人玩出个性。

一句话评价

对于钟睒睒，我想到的能概括他的一句话是“低调做人，高调做产品”。

总结钟睒睒成功的原因，一方面是钟睒睒对市场的精准把握，另一方面是产品方面的高标准严要求，领先同行，最重要的是，钟睒睒还懂营销。这就把“卖什么（产品）——（产品）怎么做——怎么卖”的一系列问题解决了。

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