快消品的四大趋势（快消品企业别再内卷了）

实现破圈增长是后疫情时代下，企业共同关注的话题。赛尚品牌策划创始人于卫红深度分享《IP破圈，场景卖货——做轻新增长，打赢新战“役”》的主题演讲，揭示出逆势增长的规律所在。

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与其积极内卷，不如IP破圈

为什么要破圈呢，因为都在内卷。

产品卷，价格卷，人才卷，费用卷。很多产品，用着相似的标签，相似的表述形式，千篇一律。前一段时间小青柠这个产品，价格卷到十几块钱一箱……与其积极内卷，不如IP破圈。破圈，第一个破认知圈，第二个破关系圈，第三个破场景圈，第四个破传播圈。

茅台是一个传统品牌，它通过和冰淇淋的结合，产生了茅台冰淇淋，成功拉近了和年轻消费者之间的距离，让这个品牌也变得更年轻了，成功实现破圈。

进入移动互联网的时代，如果我们的产品本身没有话题和流量，那它本身就是最大的成本。不管是茅台冰淇淋，还是二锅头汽水，都是消费者愿意去传播，自愿发朋友圈。

今天的内卷就是来自于品牌化的这种思维，很多地方都要去花钱，花大钱。我们可以看到茅台冰淇淋、断片冰棍，他的传播花不了太多钱，同时还能形成很大的流量和传播，这就是品牌花钱播，IP自愿传。IP就是话题和流量，就是自传播属性，就是破圈的能力。

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