做品牌需要耐心的坚持（做品牌就这两件事）

在品牌营销领域，有一个模型，广为人知。也有许许多多的品牌工作者，在用这个模型去进行品牌检测。

这就是，大卫艾克的品牌五星模型。

在这个模型中，大卫艾克把品牌分拆为五个要素，分别是，品牌知名度、认知度、联想度、忠诚度以及其他资产。

在这个模型中，大卫艾克强调，品牌忠诚度是核心，品牌的认知度、知名度、联想度是要服务于品牌忠诚度，也就是他们的最终目标是要实现品牌忠诚。

但是问题就出现在这里，人们对品牌是否真的会产生忠诚呢？

这个问题，不是对品牌工作者的拷问，而是对人性的拷问。

说句不好听的，现代人连忠诚于自己的老婆都很难做到，你还想让他忠诚于你这个牌子？

在我看来，品牌工作者永远只需要做一件事情，那就是提高知名度。

知名度就是一切。

“提高知名度”是品牌工作的起点，也是品牌工作的终点。

是什么带来了认知？带来了联想？又是什么带来了所谓的忠诚？知名度，只有知名度才可以。

其实作为一个品牌工作者，要做的只有两件事。

第一，编辑好信息源。就是你想告诉大家什么？你想让别人觉得你怎么样？别人看到你的信息之后会产生什么想法和行动？

编辑信息源，也是品牌工作中最耗时、最重要的事，一个好的信息源，用户在接收到之后，可以瞬间理解你想表达的东西，如果还能帮你传播，那就是好上加好。

最怕的就是，用户看了你的信息之后不知所云，名字没记住、产品没记住，这就是失败的传播，问题就出在信息源的编辑上。

第二个工作就是传播信息源，我们信息苦苦把信息编辑好了，总要发射出去啊，是选择互联网还是选择线下广告？

很多人在做这一步的时候，会想着说，用户在哪里我就在哪里。这个想法，也对，也不对。

对是因为，企业始终都要考虑盈利，要计算投入产出，但是不对在什么地方呢，如果你的产品知名度只局限于你所在的那个小圈子，你这品牌永远都没办法做成世界品牌。

你说我们如果只做知名度，那品牌忠诚度，联想度什么的我们都不用管了呗。

我回答：是的！还真不用管！

你的产品没问题，知名度做起来了，你还需要管什么？

联想度？这个是自然产生的一个东西，你只做一个产品当然大家就只会联想到这一个产品了。你做了其他产品，用户自然就联想到了，这还用你管啊？

忠诚度？

别想了！人能活得忠诚于自己都不容易，还忠诚于你？

你就好好地把产品做好，把用户的需求解决，把你的优势发挥出来，当你做的东西对用户有利的时候，用户自然就选择你了。

所以说，品牌始终都在干一件事，就是提高知名度，知名度的背后是什么呢？是信息差！

你做了一件产品，和别家的不一样，有优势，有卖点，提高知名度就行了呗，让用户知道你，对比的事，用户会自己干的！

很多人连自己的信息源都没有编辑好，就去搞那些乱七八糟的，没眼看！