财务成本与管理成本的区别与联系（管理者必备的财务知识3）

上一篇讲了收入、利润、现金流这三个指标，今天聊聊成本和费用这个话题我们把成本从固定成本和变动成本这两个理解来解释，接下来我们就来聊聊关于财务成本与管理成本的区别与联系?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!

财务成本与管理成本的区别与联系

上一篇讲了收入、利润、现金流这三个指标，今天聊聊成本和费用这个话题。我们把成本从固定成本和变动成本这两个理解来解释。

管理者要理解成本和费用是不同的两个概念，成本管理博大精深，复杂又涉及很广，最好能结合自己企业的业务特点去理解。

固定成本就是每月固定支出的成本，变动成本是随着收入的变化而变化的成本。拿一个饭店举例子，每月1号，饭店就知道当月必须要发生的支出，例如房租、员工基本工资、厨房设备折旧，这就是固定成本。吃饭的客人来得多，采购的食材多，消耗的水电气就多，这就是变动成本。因为不管你经营与否，固定成本就要发生，如果固定成本占比比较高，抗风险能力就低，所以，有些企业为了增强抗风险能力，就采用变固定成本为变动成本。例如该饭店将一些工人劳务外包，用多少天产生多少天的劳务费，当遇到极端情况（新冠疫情）停业时，能够减少员工工资的发生。

在企业中常听到一种“全成本核算”的说法，全成本是指企业在生产经营过程中，将使用到的所有资源都进行核算。全成本核算涉及到的一些成本项的标准是企业内部设定的，并没有严格的会计依据，例如，生产经营过程中发生的原料、人工、能耗、租金、设备折旧、资金利息等支出是实际发生的可计量的，还有一部分，隐性成本是不可计量的，没有列支到财务帐内。所以，通常企业会将“全成本核算”这部分放在管理会计部分知道经营，财务成本核算通常还是使用会计成本的方法。

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