世界前十景观事务所（上海停摆时刻）

2022年初疫情的再次反扑，让全国众多城市陷入停摆，尤其是上海没了往日的喧嚣，众多景观设计师在这一时刻，是否也有机会“慢下来”？是否有时间开始深入的思考？

抱着这样的疑问，园景人全网络平台以征询的方式，向上海部分设计公司发出“对话邀请”，让我们一起看此次疫情给他们带来了怎样的改变，一起走进他们的所思所想！

拟邀问题：

1.作为景观设计师，此次疫情给您带来了怎样的灵感与力量？

2.疫情面前,您是否考虑过景观设计师可以做些什么？

3. 作为景观设计师，疫情的反复让你对景观未来的发展产生了哪些想法？

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ps.展示顺序以人物姓名首字音序排列

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对于未来，坚持长期主义，做对的事

大多数项目从甲方到乙方，大家都在想办法做可以获奖的作品，高创新、高颜值，项目是否优秀都停留在美照上，缺少了烟火气，真正的使用者是否认可设计的价值，不得而知。

上海疫情期间，一直在观察、思考，在未来设计之路怎么才能做得更好：

从用户角度思考：作为设计师，深度体验生活，洞察人的深层基础需求和在现实环境中的表现形式，而非用户的表象需求。在此基础上找到有效的用户面像和差异化的细分市场。创造能被用户感知的价值，引导他的生活方式。

永远不变的是变化：时代变化太快，Z时代用户成为主力人群，诉求发生变化，大家的消费习惯和生活方式也在改变，一个社区景观承载着几十年的生活空间，设计师不仅要立足当下，更要有前瞻性，应以变的思维思考一个社区的空间该如何设计。

对于未来，坚持长期主义，做对的事。

戴广建

栖地设计创始人

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景观，就是将自然与人们的生活相融的专业

特别的一季春光，看着马路上玉兰落、蔷薇开，就是我们这个春天感受自然的方式。我们从未发觉——自然在生活中如此重要。

两年前的春天，设计人在讨论后疫情时代，谈韧性城市，谈社区景观与家庭空间的多态化；两年后，我们似乎看到曙光将至，此时，我只想到公园看一看！

我们需要主动、全时、全身心的融入到自然中去。生活不能脱离自然，比起绿化阳台，居住区景观的点点绿，我们更需要，也更缺少的是沉浸式的自然体验。

景观，就是将自然与人们的生活相融的专业。疫情后可预见的不止是报复性的消费，还有对消失季节的追溯。设计师也要去感受自然，自然不在图纸中，自然在顾村公园的樱花树下，在后滩公园的骑行道边，在徐汇滨江的格子餐布上。

阳光雨露，俱是天恩。疫情总会过去，生活终将继续。希望春天慢走几步，待解封时，让我们到公园去！

刁剑桥

岱朴景观联合创始人、设计总监

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疫情对于景观的未来影响不大，政策才是

疫情对行业的影响毋庸置疑，譬如发票和合同的快递没有，就形成不了对应的回款，叠加地产寒冬形势的不利影响，行业状况还是让人担忧的。但客观来说，疫情对于景观的未来影响不大，政策才是。

从长期来看，疫情终将过去，无论清零还是躺平；政策也会有周期性以适应经济的周期性。然而困惑和困难对大多数同行还将如影随形。设计的定制化特点和轻资产运作的商业模式注定让我们无法停下脚步，于是打通和整合产业链上下游也成为了内卷突围的途径，但更多的是往下扎根，譬如从设计延伸到工程、小品雕塑、景观设施等等，因为向下卷有占位优势。

魏玛也在应对当下的疫情行情并为下一个五年十年做安排。譬如我们研发了EZ系列（涵盖了行业社群、绿化设计可视技术、数字化苗木等）以服务于行业。很多同行和客户也有采购我们的软件服务和加入我们相应的知识社群。

并非内卷，而是通过赋能行业的同时也给了我们自己很多的想象空间。

疫情当下，无需怨天尤人，剧本就是如此，我们能做的就是努力演好自己的角色。

贺旭华

魏玛设计集团创始人、魏玛软件总裁

首席景观设计师

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我更关注在此次疫情里，社区中的老龄群体如何应对日常生活的变化

疫情催生了两个热词“团购”和“团长”，这两个词渗透了封闭期间居民日常吃喝的民生需求，“居民”、“社区”“共同体”这些词也越来越多地出现。我基于研究健康产业和适老景观的经验，我更关注在此次疫情里，社区中的老龄群体如何应对日常生活的变化。

封闭管理后，中青年群体非常迅速地对接了平时并不太关注的居委，很快在封闭的状态下搭建了自循环的生活补给供应链。而老龄群体（尤其是独居老人）则突然在封闭中变成了社交孤岛，他们的亲情联络、人际关系甚至生活补给都不同程度出现了问题。这非常令我触动，什样的社区、什么样的环境能提供给长者安全、舒适、有尊严的日常生活。

景观除了提供空间上的安全舒适，更应该深层次地考虑如何为老龄群体提供展示其个人社会价值的平台，给他们规划好参与社会活动的有效途径等等。把这些属于社会活动策划和价值体系搭建范畴的工作融入到景观设计中，或将是我作为景观设计师在未来做适老社区项目、康养项目甚至城市更新项目中会重点研究和实践的要点。真正地用设计让生活变得更美好。

江雨龙

LAURENT罗朗景观总经理

JYL STUDIO 主持设计师

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专业领域细分，专业人才精深是未来行业发展的必然

自2022年3月底上海进入全域静默，我们就进入了居家远程办公和抗疫的交叉节奏阶段，网络成了我们对外联系的重要方式，在居家的方寸之间才感受到拥有一个阳台或者露台是封控期间最为舒适的场所，同时看到了湖北黄冈的中国首个垂直森林住宅迎来第一批住户的新闻，让我对未来社区的第四代住宅的室外的花园阳台更加看重，自从意大利建筑师塔法诺.博埃里将垂直森林的理念融入他的设计，2014年全球首座垂直森林高层住宅在米兰建成，这就成了未来社区重要的一种居住方式。这次疫情在上海的静默带给了我对于立体城市将会是未来设计发展的主流方向的思考，给了我能够保持设计初心的力量。

疫情期间，我们除了自身的一些本职工作要做，同时可以帮助社区进行自然力量的传播，居家办公和生活，被囿于一方狭小天地，最受煎熬的是抑制不住要外出的内心，我们可以作为志愿者将园区的花草和一些平时不怎么关注的运动、休闲等场地空间给居民进行自然和美学相结合的科普传播，可以通过自己的专业知识结合核酸检测的流程进行线路规划，形成检测过程中的人流不交叉，提高效率。通过对社区居民近距离生活的观察，进一步去验证自己设计过程中的空间使用效率，对于促进我们的场地空间设计非常有帮助。

新冠疫情自2020初到现在的持续和不断反复，变异，对我们的工作和生活造成不可估量的损失和影响，民营景观设计公司未来必然面临更为严苛的生存和发展环境，必然形成设计边界模糊，从单一的地产设计主流发展成为结合数字科技、城市更新、社区运营、自然教育等复合设计能力的大型平台公司或者专项设计事务所。专业领域细分，专业人才精深是未来行业发展的必然。

姜海龙

奥雅设计副总裁

地产事业条线总经理

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疫情到来，我更加渴望有一天我可以回归设计岗位

作为景观设计师，疫情并没有真正意义上的给了我任何真正的灵感，力量更无从谈起，碳水，蛋白质和维生素的不足只会让我缺乏力量。但是的确有了更多的时间，少说话，多了很多建模思考的时间。因为只有集中精力才会忘记隔离的感觉。所以设计其实是更专注了。

景观设计师也不能做什么，无非是把土豆和绿叶菜的根茎养个盆栽。还能做些什么，手无缚鸡之力。还是建模做设计比较实在。疫情到来，我更加渴望有一天我可以回归设计岗位。

李中伟

Lab D H联合创始合伙人、创意总监（上海）

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提前做好各种‘最坏‘的打算，以确保紧急事件来临时能从容稳健的应对

相信大家经过了疫情中‘被动’的长时间待在室内之后，都更渴望走到户外，只要有一点点的机会享受到阳光，沈浸在绿意的空间中，听听虫鸣鸟叫声，都会带来极大的疗愈心灵作用，这也应该给我们景观设计师带来更深一层的思考，景观做为城市中最柔软的部分，却拥有非常强大的能量，能够帮助城市更有韧性的抵御应对各种灾害。

我们也都需要对于疫情带来的‘新常态’ 提前做好准备，就像疫情前我们Hassell就已经全面升级远距工作所需的软硬件并发布‘弹性工作政策’，为的就是在积极配合防疫的同时，维持项目的正常推进并确保员工的身心健康，一个城市的运行也是如此，需要提前做好各种‘最坏‘的打算，以确保紧急事件来临时能从容稳健的应对。

’暂停键‘让这个城市慢了下来，却也给了设计师们一个审视固化思维的机会，帮助这个城市再一次的进化。

林世扬

Hassell董事

上海事务所城市与景观设计部门负责人

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每一个个体的意义需要被重视

疫情让年轻一代从未像今天这样把目光投向生活更具象的切面，比如在物资有限的情况下我们不得不精细化的发展日常的潜能，我们与家人更密切的相处和了解，与社群邻里的关系也突然变得更加紧密。社会原本变得逐渐虚化的关系形式和空间距离，暂时的被切换成过去曾经习以为常的形态了。这是个好事。

在一个封闭的空间环境中，能做的很少，我想的更多的是：当疫情再次袭来时，我们如何可以更积极的应对。

于我而言，突然意识到拥有一个花园的愿望和意义，胜过了一切虚无而宏大的叙事。以前我们常认为更高价值的更积极的景观叙事多在于社会公共关系的表达上，但疫情下这些都会暂时性的休克失去功能，每一个个体的意义需要重新被重视。城市空中花园，包括室内智能种植系统等，会更加的具有疗愈和生产景观层面上的普适性和市场前景，会成为城市居住生活智慧的进化的体现。同时在割裂的街区或社区自治下，我们需要更多不同管理尺度下的健康服务型空间，这个理应会加快城市服务系统的升级。城市高度密集，乡村可能会因为更低的人口流动性和更高的人均安全空间，会越来越成为城市流出人口的发展选项。如果乡村能创造更好的需求而非高成本的供给并且科学合理的分类发展，相信会大有可为。

马晓晨

山水比德上海设计院

院长兼总设计师

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个人一直觉得设计师没必要给自己贴某种标签

平时高强度高压的工作推着我们一路奔跑无法放慢脚步，疫情的影响可能从其他角度来说，带给我们一些平时无法停下来思考的机会，以及让我们从时间长河的轴线上去看待很多问题。如果说收获的话，可能看问题的视角和眼界变广也变宽了，同时也更加懂得敬畏生命了。

景观设计师本身专业涵盖领域就很广，设计的技术能力和对美学的感知是首要的，无论是跨界还是专业覆盖，其实能做的事情有很多。

所以现在也很少把自己放在所谓景观的单一维度来看行业和未来。我一直比较关心我们团队对于设计的热爱与追求，能够为这个社会创造什么样的价值，以及是否能给行业带来一些有意义的推动尽一点微薄之力。

任轶男

RDA景观设计事务所

创始人、设计总监

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也许常态化的居家办公，可能会加速模块化的智能设计软件的进一步开发

我说一些这段时间实际遇到的问题，我们公司全员隔离满月了，我本人45天了，大家统一的感受不是充实而是很累！外部沟通会议累，内部协同工作累，效率低！这让我们需要思考下，线上协同办公的问题。

有没有一些人工智能软件可以统筹看到不同设计师对于同一个总图或者模型进行操作的过程，并做出偏离方向的预警，方便项目负责人实时掌控设计进程及目标效果。同时有没有一些管理软件可以实现无办公场地的长期设计工作，我们可以称之为虚拟办公室，可以统筹设计师的各项工作，取消大面积的实体办公空间！

再有，也许常态化的居家办公，可能会加速模块化的智能设计软件的进一步开发，也许施工图设计师的未来会被它们所替代！

总之，CAD的出现改变了设计行业，SU和LU的出现改变了效果图行业，那会不会有一个软件的出现改变施工图专业呢？

回归话题本身，我相信疫情不会让上海停摆，它只能倒逼上海更适宜人居，让社区景观发挥更重要的作用！

宋宇铭

道田景观DOTN执行董事

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唯有接受改变才能适应市场的发展和变化

这波疫情造成的压力还是很大的，所以也一直在想除了景观我们还能做什么？我个人喜欢户外，也在想改行有什么机会，现实是肯定得为未来的改变和多元化做准备，但是短期内做行业的切换不现实，我们都是技术出生，有所谓的情怀和热爱，景观是个包罗万象的专业，行业的巨变还是能带来很多机会目前我们也在尝试中，科技装置也是我们最近几年一直在尝试和学习的方向，唯有接受改变才能适应市场的发展和变化。

也许疫情教会我的最大的改变就是随时接受不确定，我们在安稳不变的市场环境中产生了习惯性思维，所以革新自己真的很难，疫情让你无法温水煮青蛙了，来得直接猛烈突然，也许这是件好事逼着我们快速改变，未来的景观行业也会一样产生更多变化，我们也期待着坚持着修炼着，也祝愿行业尽快良性发展！

覃铁军

伍鼎设计设计总监

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我们未来的社区可能也会更多融入混合性的功能空间的开发

疫情时代，我们长期以来习惯的社会秩序和生活方式，在疫情期间被打破，“家”的作用被不断强化。

未来社区生活化的环境诉求呼之欲出，我们未来的社区可能也会更多融入混合性的功能空间的开发。

比如在居民楼里开发出一层作为餐厅、社区SPA、会所、共享厨房等功能性空间，可以跟管理结合起来面向社区内部或外来人群使用，那么这些空间跟景观结合起来就有很多发挥的可能性。

比如以主题发挥，森林公园主题，儿童公园主题，家园主题等来更强调景观的艺术性。景观使用方式、健身环境、户外办公需求也随疫情发生变化。

设计风格在当下的疫情考量下已经不那么重要了，但作为美学价值的一部分，会随着产品本身的功能需求、消费者的审美观念提升而变化，逐步形成更鲜明社区特色、更生活化、更生态化的景观空间。

田征

五贝设计创始人、总裁

五贝集团创始人、董事长

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降低自己的预期，居安思危

2004之前在台湾学习工作，经历过二十年不涨薪水的年代，也经历过对未来的茫然。我选择了出国，开拓自己的视野。2004到德国读书工作，悠闲的工作方式，超过十个人的公司都算大的，小公司，全阶段对景观行业来讲似乎是常态。

2006到上海工作之后发觉，感觉遇上了景观的大航海时代，到处黄金白银，到处蓬勃发展 。大规划，大基建，专业细分，是充满了信任和进取的年代。

最近看一本书叫下沉年代，讨论美国近四十年来的社会转型，生活不断下沉，可以让大家反思，过去的成功那些部分是时代的红利，那些部分是自身的努力，降低自己的预期，居安思危。

萧泽厚

Waterlily荷于创始合伙人

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让人从景观中感到生活的幸福感更为重要

2022年的疫情可以说再次突如其来，相对2022年初的疫情，面临的环境变化更加的临时也带来更多的不确定性，需要每个设计师要马上对工作环境和状态进行调整，工作资料的整理以及项目节点的预排还要考虑到合作团队同事的配合方式。

作为一位景观设计师，在应变这种工作模式调整的时候，自身的专业性和工作安排的逻辑性更为重要，这是从一个设计师的自身角度考虑的，那对应外界的景观环境发展来说，人居环境要更贴切适应人本为主，空间的多样性变化更高，生活景观的概念会服务到个人，让人从景观中感到生活的幸福感更为重要，市场的变化是大家无法左右的，只有让自身的专业性更专业才能随时应对环境的变化，让景观回归人心本性。

谢汶佳

亦构都市设计总监

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疫情既是暂停键也是催化剂

这两年的政策转变给地产行业带来了巨大的冲击，不仅是地产，身边的金融、教育、医疗都在变革。疫情的肆虐让城市慢了下来，也让大家有了喘息思考的时间。政府需要停下，复盘、总结管理制度；行业需要停下，思考、判断未来趋势；景观需要停下，回顾、审视过往设计。相信这次疫情既是暂停键也是催化剂！

因为疫情，发现了这座光鲜亮丽城市背后的太多疏漏；因为疫情，陪伴了家人参与了日常生活的点滴；因为疫情，逛遍了小区每个角落未曾被发现的身边美……玉兰花谢、杜鹃盛开、野菊遍地、樟叶飘落，每次核酸都是一次观察植物变化的体验。相信越来越多的人会更重视自己居住的小区景观，不仅是一草一木，我们需要创造出更多空间，它是会呼吸的，会生长的，会被开发的，会……意想不到的。

杨舜佶

问道景观总经理、联合创始人

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这不仅是城市的静默，更是一次城市的冥想

因为我是住在浦西，所以我们从4月1号开始静默管理，今天30号也就是整整一个月了。我们居家办公，足不出户，还是挺难受的。我比较幸运的是4月18号有机会出去走了一趟。我骑着共享单车沿着同济大学的周边骑行了一个小时，我去了四平路、彰武路、阜新路、鞍山路以及控江路等等。

我的感觉就是：上海变得我不认识了。上海仿佛变成了两个世界，一个是城市里社区之内居家隔离的世界，另一个是社区之外安静的世界，甚至可以说是“动物世界”。原来市中心车水马龙的街道，当下居然没有一个人和一辆汽车，安静极了。

同济大学围墙边的蔷薇花开得很盛，一两百米长的围墙上花开满园，平常有很多人在这儿合影拍照，现在没有观赏的人，只剩下花儿静静地开。

我一路上骑行过来，听到此起彼伏的鸟叫声，像在唱歌，感觉很多很多的鸟，我原来以为是鸟多了。后来反应过来，鸟还是原来的鸟，但是城市的街道上原来车辆的轰鸣声没有了，人来人往的声音也没有了，这才反衬出鸟叫声的大。原来以前是我们城市的噪音掩盖了自然的音乐（鸟叫声），而我们都习惯于听不到。现在城市静默了，自然的“音乐会”就展开了，可惜观众们都封在家里，还是听不到，这多么可惜呀。

我想说，这一个月的上海真的和以前的上海完全不一样了。很难想象一个有着2,500万人口的超级大都市，原来忙忙碌碌的城市停都停不下来，现在政府一声令下，整个城市居然一下子停了一个月。

所以，我把这次城市的“静默”定位为一次城市的“冥想”——停止活动，闭上眼睛，大家一起开始冥想！

于是，城市开始安静下来，每个人的内心也安静下来，大家进行冥想与反思：疫情带来了什么？生活的价值、家庭的意义、工作的目标以及人生的追求等等。

最后在当前疫情之下，我觉得上海的市民应该保持心不乱，少吸或不吸负能量，可以在家工作，可以专心读一本小书，可以一天到晚陪着家人，可以反思一下以前忙忙碌碌的生活。这难道不是人生中一段很特别、很唯一的时光吗？用这一个月的时光做一件有意义的事儿。加油!

俞昌斌

易亚源境（YoungAsianScape DESIGN，YASDESIGN）

创始人、首席设计师

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从景观发展的未来来说，政府与市场会更加强调与注重健康的景观场所营建

疫情对景观设计这样一个行业产生了不小的冲击，其实恰恰可以让我们停下来思考一下：因为疫情你的工作与生活半径变得近距离，于是会重新审视自己的工作与生活关系；因为疫情甲乙方的视频沟通会多了，那从出差时间的节省中反而可以化更多时间去看书、查资料、在更多思考中获得灵感，还有通过视频会议节省出来的时间中又获取时间节余而来的力量倍增；另外从疫情引起的城市停摆、企业停工、市民停食宅家中，相信对于景观发展的未来来说，政府与市场会更加强调与注重健康的景观场所营建，如城市绿地、空中花园、口袋公园、社区花园、乡村旅游景区、医疗设施关连的有氧绿色花园环境空间等营建，而市民、家庭更关注与之关联的身边环境，如私家花园、阳台、露台等生活的空间，晃然间会回到生活的本初，溯中国园林、欧美、西亚园林从生产、生态出发的生活园艺本源，使得更多的人能够在一个非常好的有氧绿色环境的运动当中来增强体质，那么这个公共服务与私人生活环境建设也是可能对未来的景观企业转向做出准确判断的问题，因为更多的人需要在身边的环境里或公共户外环境里增加运动，增强体质；而我此次深有体会，家里花园中的菜园、果园俨然如二战时英国家家户户的“战时花园”，所以疫情让我们更加关注景观与生活的关连，关注景观与健康的关系，以综合需求的健康有氧绿色环境、为生而立命的健康体魄来应对疫情带来的景观思考与行为的变革！

景观设计不变的长期主义就是为了适应与解决环境出现变化的环境问题！天天忙的景观师在快节奏工作中解决的不仅仅是为别人提供美好环境，而且自己也要成为工作与生活相融的美好生活景观师！

虞金龙

上海北斗星景观设计院院长

首席设计师

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我们为谁在做设计？最终解决什么问题？满足什么需求？

疫情给我带来的更多的是反思，通过这段时间的隔离我发现我自己离真实生活还是有段距离，日常的忙碌让我们理解的生活相对片面，包括现在的设计也是一样的。它是一种快餐式的设计，几天的时间出一个方案，完全靠肌肉记忆在画一个产业化的东西。产业化中设计描述的生活是一种程序试的、理想化的。当人真实介入到这样的空间中会发现有很多不适应性。

慢下来的这段时间也一直在思考设计是什么？我们为谁在做设计？最终解决什么问题？满足什么需求？这样的问题在整个设计师的职业生涯中一直在伴随，但是每个阶段的答案都不一样的，这也许就是我这段时间的感触，也是设计师这个职业的魅力所在。

张淞豪

水石设计合伙人

水石景观总经理

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在疫情反复下，景观的未来发展思考也会比较综合和多方面

景观它是综合性很强的行业，它也是经济组成的一部分，在疫情反复下，景观的未来发展思考也会比较综合和多方面。

从经济方面，疫情反复加重经济下行，各行业都困难，景观行业也会受到多方面的影响，确保生存与良好发展，需要做出一定改变和调整。

从行业角度思考，大家面临的问题都大差不差，有区别也是细微层面，改变行业各方面被动局面应该是我思考比较多的。其实大家可以根据自身优势专攻为守，多为行业提供宝贵经验和参考。

从专业角度看，国内景观发展本身就很年轻，很多风浪是没有经历过的，长远思考这不是坏事，做个深入反思与沉淀，戒骄戒躁打牢基础。其次景观设计个人觉得还是要避免画地为牢，开放思维寻找自身热爱，设计的思维能力，还是有很多其他可能性的发展贡献。

总体来说行业未来我还是看好的，阶段性改变也是必要的，给自己多加油吧，先不能没有信心。

郑叶彬

MBDI英斯佛朗创始人

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当今的世界已经有太多的奇观异景，我们真正缺乏的是发现美景的心境和空间

上海封控给人最大的伤害是一个人在长时间身处封闭空间后，精神家园的缺失所带来的深深焦虑与无助。

你接触的世界、去过的地方、认识的朋友、挂念的亲人、觉得有趣的事、对未来的憧憬、甚至愤怒、担忧和焦虑，所有的一切留在脑海，构成了你真正的世界，成就了丰富多彩独一无二的你。而当你的世界阳光灿烂、又或阴云密布，这时候，你环顾四周，你需要一个空间，放松自我、寻找自我，链接友人，共享美好。

当今的世界已经有太多的奇观异景，我们真正缺乏的是发现美景的心境和空间。我们需要创造一些空间，改变身体状态、心绪状态，链接同样拥有精彩世界的亲人和朋友，发现生活的美好，共享美妙的世界。就像阴云密布阴雨连绵时，你的朋友递上一把油纸伞，刹那间眼前是细雨江南云霁雾散。

诸谦

广亩景观董事长兼首席设计师

疫情下的中国，各行各业的人员都在以自己的方式默默守护着，疫情让我们面临各种困难，同时也让我们可以停下匆匆的脚步，认真的思考回顾。

景观人有着他们的坚持、他们的初心，让我们一起坚守，疫情终会过去，静候一切如初。

注：部分图文系各位嘉宾提供，园景人（ID：xyzwin）整理排版，欢迎转载，转载请输入“转载”授权，请注明来源！

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