苏炳添是博士学位吗（小米官宣新任代言人苏炳添）

Hello小叶子们好~

我是不老也不油的职场「老油条」久久酱，又到了和大家愉快聊职场的时间了。

最近小米正式官宣「苏炳添成为品牌代言人」，官博发文没过多久这事儿就迅速冲上了知乎热搜~

评论下方更是一片叫好声，有说苏神的形象比流量明星更契合小米的、有说这次签约直接拯救了拉跨的市场部的、更有甚者表示自己直接预定了一台小米手机！

为何网友会如此兴奋？苏炳添又是何方神圣？今天久久酱就来和大家说道说道。

相信看了东京奥运会的小叶子对这个名字肯定不陌生。

苏炳添在今年的东京奥运会半决赛中以 9.83 s 的绝佳成绩一战封神，打破了全亚洲记录，成为唯一一位晋级该项目的黄种人。

要知道，在很多人的刻板印象中，黄种人在田径比赛中是缺乏优势的。

由于此前也从未有黄种人进入短跑决赛，「黄种人体育不行」成为了许多人公认的论调。

但是这一次，苏炳添打破了「人种决定论」的思想枷锁，成功晋级百米决赛，改写了中国、甚至整个亚洲的田径比赛的历史！

这也是为什么他虽没有夺得荣誉，却在网友心中被奉为「神」一般的存在。

而且，久久酱在搜集苏神资料的时候，也在他身上发现了三点对于职场人很有价值的特质！

设立目标，勇于超越

苏炳添刚开始练习短跑时，就给自己设立了一个清晰明确的目标——成为中国甚至亚洲第一个进入百米决赛的人。

但想要实现这一目标，短跑必须得控制在 10 s 以内！

但这个目标一直没有人能达到，此前最接近的一次还是 1998 年曼谷亚运会男子百米决赛伊东浩司跑出的 10.00 s，这后来还被各大媒体认定为是「黄种人」的极限。

顶着内部训练和外部舆论的双重压力，苏炳添没有临阵逃脱，而是开始了日复一日的训练。

为了这个目标，他甚至还把自己的 ipad 以及电话密码都设为 0989 ，用来时刻提醒自己。

这一股永远敢拼敢搏的狠劲儿，也与小米的品牌理念不谋而合，不破楼兰终不还。

苏炳添也让身为职场人的我产生了一些感悟：在职场上面对困难的工作任务时，切勿自暴自弃，保持理性明确自身方向才是解决之道。

⭐确立清晰明确的目标

就像苏炳添的「 9 秒 89 」一样，无论是学习还是工作，我们都需要有一个明确的目标。

在接到复杂的工作任务时，不要一到手就蛮干，而是要去思考该任务最终要达到的结果与目标是什么。

如果以任务为导向，一旦我们手头的工作出现问题，就很容易陷入问题当中，反倒使得工作进度难以推进。

但如果我们以目标为导向，思维自然而然地会被打开，当工作推进出现问题时，我们可以转而寻找其他可以到达目标的路径，而不是跟这个问题死磕到底。

与其埋头苦干瞎干，不如在第一时间明确目标，这样才能更清晰地找准方向，拆解任务。

⭐制定一份详细的工作计划，并根据工作的轻重缓急来合理安排

确定目标很重要，但只是确定目标也是远远不够的~

我们还需要做一份详细的工作计划并落实。

久久酱在这里推荐一个非常有效的时间管理法则：四象限法则

▲ 图片来源：百度百科

它把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个「象限」：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。

这样，所有任务都清晰地呈现在眼前，我们可以根据工作的轻重缓急来安排执行。

定期复盘，总结规律

苏炳添能取得如今的成绩，除了一直以来的勤学苦练外，还离不开他强大的复盘能力。

他会在训练过程中对自己的每一个动作、身体的每一处指标进行全方位实时监控、随时记录数据，事后则对比之前的数据做深层次分析，最终总结制定针对性的解决方案。

而且他作为北体博士、暨南大学副教授，还基于自身的训练和成果表现，发表过多篇学术论文，并提出了「践行科学化训练理念」，这其实就是基于实践的规律总结。

▲ 苏炳添论文截图

而这样强大的复盘能力，在职场上也十分重要。

任务完成得不错，是否有好的点可以借鉴，怎么样去强化，争取下次做得更好；工作考核没达标，是哪一处出了问题，之后如何去避免。

关于复盘具体如何实现，我们可以参考以下两点：

⭐复演动作，发现问题

复盘复盘，第一步就是复盘之前做的所有动作，来检查其中的的优劣与得失关键，思考优势如何实现最大化，劣势如何最小化。

苏炳添训练的每一次数据记录，写的每一篇训练日记，其实都是复盘的叙述过程，在写在看的过程中就能引发思考，如果发现了问题，就要及时做分析。

比如「 5 问法」（5W分析法）。

▲ 图片来源：百度百科

也就是对一个问题点连续以 5 个「为什么」来提问，一层一层抽丝剥茧，以探究问题背后真正的原因，找出解决办法。也就是我们古话所说的「打破砂锅问到底」。

⭐推演规律，形成文档

许多复盘在最后分析原因得出结论就停止了，其实这是远远不够的。

因为我们日常的分析往往都比较零散、碎片化，它往往会随着时间的流逝被逐渐遗忘，所以推演规律并形成文档就变得尤为重要。

因为在形成文档时，我们的大脑再次做了一次整体分析，有利于更深层次地强化对结果和规律的认识。

这里给小叶子推荐一下我自己常用的复盘巩固：幕布。

幕布是一款思维导图工具，能将思维以树形结构方式快速整理，书写成文。

我们在复盘总结时可以把自己的每一步动作分点记录下来，最后补充细节，这样呈现出来的效果也更加直观。

▲ 图片来源：职场神助攻

复盘是一种方法，也是把经验变成能力的过程，复盘更是一种习惯，需要我们长此以往的坚持。

团队协作，积累人脉

国家培养运动员需要耗费大量的人力物力财力。专业的运动器材、国家级水平的指导教练、伤后恢复治疗以及一日三餐的营养摄入，这些都不可或缺。

因此，苏炳添在跑完百米决赛后，也对自己的国家和团队一直以来的支持与不离不弃表示了衷心的感谢。

职场上也是如此，一个成功的项目背后，往往是整个团队焚膏继晷的勤学不懈，任何一个项目的落实，需要多方之间良好的协调与配合。

因此，培养团队协作精神、提升团队合作能力对每一个职场人来说有着非常深刻的意义：

❶ 积极融入，参加团队活动。团队成员们在一次次的思想交流与灵魂碰撞中建立起彼此之间的信任。

❷ 明确职责，承担团队工作。找到自己在团队中的定位，并且积极地为团队贡献自己的力量，若有余力，还可以帮团队其他成员解决难题~

❸ 善于倾听，实现良好沟通。三人行必有我师，对于他人的意见虚心接受，同时对工作开展的进度保持良好的沟通与反馈。

苏神此次的奥运征程虽仅止步于百米决赛，但属于他的时代才刚刚开始。

而对于在职场上同样奋力拼搏的我们，也应该以此为鉴，始终以最饱满的精神、最激昂的状态，开拓进取砥砺前行。

此外，从小米和苏炳添的合作我们可以看到，品牌已经不再拘泥于请流量明星或者炒作网红来宣传产品，而是把注意力放在了那些真正为国家为社会做贡献的人身上。

流量会过时、人设会崩塌，而那些刻苦坚守、不懈追梦、超越自我的精神却永垂不朽。

所以小米这波操作，简直666！

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