耐克能成功的原因是什么（耐克是如何诞生的）

上次的我们说过，耐克的前身是蓝带体育公司，主营业务是代理销售日本鬼冢公司的跑鞋。但是双方合作了八年之后彻底合作不下去了，只能分道扬镳。这时，耐克的创始人菲尔·奈特决定要成立自己的公司品牌，也就是我们熟悉的耐克。

今天我们讲讲耐克的诞生、遇到的困难，以及最终的上市。

耐克Logo

关于耐克的诞生，当时鬼冢公司为了掌控蓝带体育和菲尔·奈特，提出了收购蓝带体育51%股份的要求，这对于奈特来说是完全不能接受的。于是他第一反应是，做自己的品牌。

菲尔·奈特和团队先找了一家新的制鞋工厂，算是正式抛开鬼冢公司自立门户。接着要考虑的就是品牌了，第一个任务就是给品牌设立一个醒目的Logo。

当时菲尔·奈特的想法是，这个Logo，一个要和阿迪达斯的三道杠、鬼冢公司的老虎图案区分开来，感觉要特别的不一样。他想起来了之前一直给他们公司做宣传册的罗琳·戴维森。菲尔·奈特找来戴维森说，他需要一个Logo，要求就是给人们特别感动的感觉。

阿迪达斯和耐克

关于耐克Nike名字来历的故事，也很有意思。当时“对勾”的logo设计出来之后，大家一起给公司想名字。结果大家都想的是动物的名字，比如“猎鹰”（Falcon）、“孟加拉虎”等等，但是都不满意，甚至让奈特想到动物的名字就想吐。另一个选择是“六维”（Dimension Six）,但除了菲尔·奈特，大家都觉得名字太复杂了。

当时想名字还有一个截止日期，因为工厂马上就要开始生产了，必须尽快把名字定下来。奈特动员了所有公司的员工想名字，但是到了截止日期的时候，大家说的还是一堆动物。

最后，有一个叫杰夫·约翰逊的员工，他也是蓝带体育的第一个员工，正好在美国东部办公，有三小时的时差，所以他就申请拖延了三个小时。他想着想着就睡着了，梦到了古希腊传说中的胜利女神，名字叫Nike。

这就是耐克诞生的故事了。可以说他起源于蓝带体育公司和鬼冢公司的分道扬镳，有阴差阳错的选择了这个名字和Logo,甚至你可能很熟悉他们的橙红鞋盒，也是因为奈特觉得那时候大部分的鞋盒颜色太单调了，不是白色就是蓝色，所以才定下来橙色的。

历史有时候就是这样在各种巧合发生。说完耐克的诞生，就要讲一讲它之后遇到了哪些困难，以及是如何上市的。

始终缺钱

可以说，不管是蓝带体育阶段，还是在耐克的阶段，甚至是上市的时候，遇到的最大困难都是：没钱。菲尔·奈特无数次回忆当时是怎么为钱发愁的。

比如1970年，也就是公司成立6年之后，他还在为2万美金的现金发愁；到了1975年，也就是菲尔·奈特创业十一年，耐克这个品牌成立三年的时候，他还为了凑钱给经销商，好几周发不出工资。

这里有个商业常识，就是对于实体生意，比如卖鞋、卖服装，经常要面临资金周转的问题。因为上游要给材料商付款，下游的零售商、百货商店的结款又经常不是特别及时，所以资金是一个很大的问题。

而且生意越好，资金压力就越大。尤其是对于这种时尚品牌，商品的风潮来得快去得也快，所以库存积压、成本波动、消费者口味突然变化导致货卖不出去这种情况更是特别常见。因此，耐克在很多年都是非常缺钱的，能活到今天绝对不容易。

另一还有个背景，特别巧合的是，红杉资本和耐克是同一年成立的都是1972年。但是那个时候大家都在投资半导体公司和电脑公司，没有投资零售和消费公司的概念，所以耐克唯一的途径就是向银行贷款。但那时，银行也是非常保守的。

所以耐克本身生意的特点，加上时代背景这两个因素，耐克过得一直非常艰难。甚至还有债主集体上门讨债的时候。

所以，到了1980年的时候，耐克的上市反而是不得已而为之的一件事。他们的业务非常厉害，在北美第一次超过了阿迪达斯，达到了50%的份额，但还是缺钱。

其实菲尔·奈特一直不想让公司上市，以为生为一个腼腆的人，想起上市要面对那么多的人，就觉得头疼。但为了公司，还是不得不做。对于很多公司来说，上市可能是一个特别值得庆祝。值得大书特书的里程碑，但对于耐克和菲尔·奈特来说，这只是漫漫长路的普通一站罢了。

我们看来菲尔·奈特自己回忆录中关于上市的描写，更能真实的体会到他的心态。

上市

“我想到，上市之后，我的同事鲍尔曼将有900万的身价。凯尔是600万。其他几个人也是。

如梦如幻的数字，也是没有意义数字。我从来不知道一个数字，竟然可以既有重大意义又毫无意义。

我睡了几个小时。醒来后，天气很冷，正在下雨。我走向窗边，看到树叶正在滴水。所有的一切都是雾蒙蒙的。整个世界和昨天一样，和一直以来没什么区别。没有发生什么改变，包括我自己。虽然我的身价是1.78亿美金。

我冲了个澡，吃了早餐，开车去工作，我比任何人都要早到公司。”