我生命中最看重的五种职业价值观(在不确定的时代)

今日国内知名的长沙湘雅二院急诊室刘姓副主任被曝存在严重医疗作风问题,长久来其行为已严重有违白衣天使的职业道德,可谓冰冻三尺,非一日之寒,被曝光出来的点点滴滴简直触目惊心,得益于自媒体时代,事件被冲上各类热搜榜,医院也发布最新回应,该医生被院方停职,并接受相关部门调查。正义从来不会迟到,该医生的行为已严重违反了医生的职业准则,也触犯了相关法律法规,相信,等待着他的一定是法律严惩。

今天下午,我的办公室来了一位做咨询的同行,他曾经是我之前服务过的一家知名集团公司高层,一下午的交流非常愉快,他告诉了我他做咨询的方法及底层逻辑,核心是怎么样先让客户信任,其最直接的办法不是用语言告诉客户他行,而是告诉客户,他愿意放一笔巨款作为风险基金在公司,并获得企业管理授权,然后跟企业实施绩效对赌,并书面承诺每年达成的业绩/员工收入的递增目标,当然这需要经过精准的评估之后确定合作意向,而他在做职业经理人时管理过的几家企业也是采用这样的办法进行,成功帮助多家企业实施业绩整体跨越式的递增。

疫情后期,我们会面临更多的不确定,而作为职场打工人士,你要在职场获得持续进步,最根本要遵循的规则就是要有良好的职业价值观,职场的本质是交换,从来不是奉献,更不是奉承,源自于你为企业创造的增量价值;

我们在职场,理应坚守初心,尽心尽责;职场无需恭维,夜场才有恭维;做言行一致、言出必行、行必有果的打工人。

我生命中最看重的五种职业价值观(在不确定的时代)(1)

职业价值观源于职业认知

不确定时代,我们很多的传统制造业正在面临转型及从外向型到国内品牌建设方面的团队建设,正在进行针对数字化时代的商业模式的真正变革、正在进行配合家族产业的传承方面的管理底层逻辑的转换,对于企业家群体来说,随着60后、70后第一代创业者的逐渐老去,其家族后代正在逐步寻求接班与产业传承,但因为大多数创始人对于接班没做系统规划,而后代对于接班的意愿也不强,当然原因有多种,但核心原因是上一代不想让自己艰苦创业的经历,再在下一代身上呈现,导致下一代缺乏必须去努力的意愿,于是上一代只能继续勉强支撑企业,很多企业的发展陷入一种静默期及衰退期,而企业要寻找到一名真正优秀并合适其的职业经理人似乎也是一个几乎不可能的完成的任务。

我们看到太多的本土知名企业集团,同时跟多家猎头公司合作,同时也采用不同的渠道用市场化及非市场化手段,寻求合适的职业经理人,但总是以失败而告终。究其原因,不排除对职业经理人定位有误、过程中薪酬设计及事业规划没有,犹若菜场买菜,靠拍脑袋而成,而事后有后悔,造成合作提前终止;其次,这个市场上从来不缺乏“演员”,他们非常江湖,懂得如何奉承老板,而有些老板自身也喜欢这套,毕竟,我们按照市场逻辑来分析,有需求才会有市场,双方均需要反思。

老板花钱找人,不是寻找美丽,不是寻求恭维;职场不是夜场,而是花钱请合适的人帮你做事(解决问题)。其实优秀的猎头顾问,能担当两者直接沟通的桥梁及翻译。高明的老板也懂得借助外部力量,为职业经理人顺利落地提供保障,而这本身也是包含在猎头服务之中了,因为猎头最大的价值并非替企业寻找人才而是过程中的咨询价值,当然这对于猎头提供了更高的能力特质要求。

职场就是个利益场,懂得利益交换,才能实现共赢,只会奉献、奉承的人都在职场走不远。作为职场人士,你需要善于和别人交换资源,交换利益才能生存发展得更好。

优秀的职场人士,一定是具备经营思维的那些人。其实即便在一个公司里,你和同事相处也是如此,只有善于交换彼此的利益,懂得共赢思维,你才能有更多的资源去链接,成功的概率就越高。

正确的职场价值观建立,来源于良好的自我认知、职业认知、行业认知及长期的目标意识。

没有认知,何来专业。

祝所有的职场人士在不确定时代,

尽快探寻到自身职场发展的确定性。

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