seven便利店的来历（7-SEVEN便利店品牌升级）

便利店／商超都跟生活息息相关

便利店为生活提供基本所需用品

其便捷性是其核心竞争优势之一

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便利店一般以商业区以及住宅区分布

这里有很多刚需的人群

并且不少小区都有几个便利店

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线上产品极大丰富

其实对线下连锁店面的冲击是有影响的

但不会太大

网店有自己的一些先天不足

需要线下店采用发挥优势

因此，

不少互联网巨头也涉足线下店

就像京东便利店一样

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下面来欣赏一下便利店的品牌塑造

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7-SEVEN连锁便利店品牌升级

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7-11作为日本连锁巨头

也是全球最大的连锁便利店集团

在日本／美国／大陆有大量的便利店

百货公司／专卖店等

并且7-11会进行现代化经营及设计改造

符合当地人对产品以及品牌视觉的认同感

同样也给加盟商带来了很好的效益

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色彩系统部分

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带有条形图案的核心视觉资产符号

简单且便于记忆

有较强的便利店属性特征

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条形图案进行了不同造型的组合

给视觉创造出更多的可能性

便于后期应用中的延伸

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烘焙产品

平面标识符号设计创意

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日本在便利店行业里是做得不错的

就像美国在超级市场领域的优势

下面是另一个日本便利店品牌-罗森

品牌视觉升级改造

为了迎合市场受众以及视觉的老化

进行了重新的品牌升级

更好地复合当下主流消费人群

以及未来的发展趋势

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日本便利店品牌-罗森

品牌视觉升级改造

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罗森品牌logo主识别的情况下

开发出了不同的品类

以及子品牌视觉体系

便于整个视觉体系的有序／精准

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logo的标志的外轮廓

是一个比较有特色的符号

在logo升级中得到保留

并且添加了“L”字母

让整个视觉识别度更好

更容易让人记住

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下面看看罗森的产品线

产品包装设计部分

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大部分便利店是没有品牌的

或者说品牌力比较弱

很多程度上

在连锁化品牌塑造上都有趋势

不能产生标准化及规范化／规模化

从而降低了企业的协作成本

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在便利店升级改造中

特别是有较大规模的连锁便利店

进行了保留视觉的核心资产

不建议有太大的变动

不然多年积累的品牌资产归零

损失太大。

就像前几天小米发布的新 logo一样

其实变动不是很大

重新视觉形象需要很长的一段时间

跟消费者建立新的信任与视觉识别

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朴琢连锁品牌战略与设计部

整理编辑观点 POOZHUO

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连锁便利店／店面战略与视觉设计

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