从多方面描述沃尔沃汽车（沃尔沃汽车的全球进化论）

导语：在过去的十年，沃尔沃汽车从一个连续亏损的北欧小众品牌，跃身成为持续盈利的全球汽车企业。沃尔沃这十年进化史都经历了什么？

时光退回2010年初，十年前的沃尔沃汽车正经历一段艰难时期。但在当时，也许很多人关注的还只是全球经济危机。沃尔沃发布2009年财报，全年销量33.4万辆，同比降幅10.6%，虽然跌幅收窄，但这一数据再次刷新了沃尔沃近十年销量的新低。此时，恐怕所有人都不会相信，沃尔沃汽车很快将迎来一个具有里程碑意义的转折点——2010年3月28日，来自中国的吉利控股集团对沃尔沃汽车100%股权完成并购。

中国制造的XC60驶出中欧班列笼车

光解决物流问题还不够，要想得到全世界用户的认可，沃尔沃的产品就必须拥有严格统一的高品质。为此，沃尔沃汽车给出了“中国制造全球品质”的承诺。

沃尔沃汽车在中国的制造基地在规划、建设和生产过程中，严格依照沃尔沃汽车生产制造系统（VCMS），遵循沃尔沃汽车全球统一采购、制造、技术和品质标准，利用规范化的生产流程，世界一流的工艺技术，配合严苛的质量管控，实现车辆品质的全球统一。

“在中国，为世界”不仅是一句口号，沃尔沃汽车用行动兑现了承诺。

总结：“修身齐家治国平天下”，沃尔沃汽车用十年进化诠释着或许有些人永远无法领悟的九字真言。下一个十年，沃尔沃汽车又会带来何种进化，会是一个更强大的全球企业集团吗？期待沃尔沃汽车与吉利汽车重组计划的更新消息。