区域公用品牌的作用（打造区域公用品牌）

打造区域公用品牌是将地方特产资源优势转化为经济发展优势的重要举措。近年来，农产品区域公用品牌建设受到各级政府的重视，农业供给侧结构性改革、产业扶贫、乡村振兴、区域经济发展都离不开区域公用品牌。

做区域公用品牌，是有章可循的。下面这六个方法论值得操盘者关注：

1

看行业趋势

与之前不同，农产品进入了由追求产量到追求质量、由大众品种到特色品种、由输出产品到输出品牌的新的历史转型时期。

2017 年是原农业部确定的“农业品牌推进年”，农产品区域公用品牌建设成为许多地方的重点工程。实践证实：区域公用品牌集结资源，助力区域农产品闯市、帮扶农企产品创牌，是区域农产品品牌化的有效抓手。中央 1 号文件和农业农村部“一号文件”都提出农产品区域公用品牌建设。

可以说，每一个县都要有一个叫得响的区域公用品牌，已经成为共识、成为趋势。

2

看顶层设计

区域公用品牌有规律可循，有方法可用，有路径可走。做好区域公用品牌，需要从产品战略、产业战略、区域经济战略三大方面进行系统的顶层设计。

（1）产品战略的核心在于品类品牌化；

（2）产业战略的核心在于规范化、标准化、规模化；

（3）区域经济战略的核心在于一、二、三产业的融合。

顶层设计得好，就能想得清楚，干得明白，越干越有劲。顶层设计不好，没想清楚就开干，只会越干越迷茫。

3

看战略支点

战略支点的核心是通过打造一个强有力的地标产品或区域品牌，带动一方经济。找战略支点，就要找地域特色明显、产业基础完备、消费认知度高的品类。有了特色鲜明的品类，还要健全自己的产业实体、研究消费者的需求，进而全面抢占品类制高点，使之成为强有力的战略支点。

宁夏枸杞、阳澄湖大闸蟹、西峡香菇能够带动一方经济，都是因为把地域特色明显，产业基础完备、消费认知度高的地标产品作为战略支点。

4

看实施路径

在具体的实施路径上，可分六步走：

一个中心——以地方特色品类品牌化为中心；

二大主体——政府主导，企业运作，由政府和企业联手打造区域品牌；

三大步骤——树特色品类、立龙头企业、建产业生态；

四大工程——产业规划、模式构建、品牌塑造、产品修炼；

五大保障——组织保障、资金保障、科技保障、通路保障、信息保障；

六大成果——产业规范化、产业标准化、产业品质化、产业品牌化、产业规模化、产业融合化。

这六步，每一步都相辅相成，每一步都环环相扣。关键环节，更要借助专业外脑团队，做好系统规划，科学避坑，少走弯路。

5

看执行合力

通常来说，区域公用品牌发展好的地区，多有政府的大力引导或强力推动。运用资金、项目、政策的杠杆功能，政府树立公用品牌大旗，公用品牌助力企业产品闯市创牌，龙头企业带动千家万户农民参与产业发展。

只有县（市）长、董事长、农民家长，心往一处想，劲往一处使，才能见实效。

6

看重视程度

火车跑得快，全靠车头带。区域公用品牌建设其实是一把手工程。一把手重视，一把手参与，一把手决策，执行起来就到位，成功率更高。

“工欲善其事，必先利其器。器欲尽其能，必先得其法。”把一件事情做好，光有蛮力是不行的。这六大方法论，把区域公用品牌打造过程中的关键点，以及其背后的基本规律找了出来。只要学会“用规律、聚合力、使巧劲”，区域公用品牌建设就有捷径可走，最终实现“用一个战略支点，撬动整个区域经济”的战略目标。

来源：李杜品牌咨询。文章仅用于行业交流，不代表本公众号立场

编辑：品牌农业与市场