联想技工贸（技工贸还是贸工技）

技工贸还是贸工技？案例联想，我来为大家科普一下关于联想技工贸?以下内容希望对你有帮助!

联想技工贸

技工贸还是贸工技？案例联想

接上一节，产供消的前端就是研发，技-工-贸似乎更是顺应流程。由此也引出本节要讨论的世纪公案，即联想倪发楠的“技工贸”与柳传志的“贸工技”之争。故事请自行网上找度娘，在此不再赘述。当下笔者想敲一敲“技工贸”支持者的脑袋，华为手机芯片断供的事件还没看懂吗，高精尖的核心技术不是一朝一夕就能搞出来的，华为既然搞鸿蒙系统就不想搞手机芯片吗，当然不是，以任老爷子的精巧布局肯定不是没想过没干过，而是一下子干不出来。华为作为5G通讯全球领先的龙头企业尚且如此，何况是20年前的大国企联想。就此一点，柳总的“以贸带工养技”战略无疑是非常明智的。

每个公司在所处的时代背景下，生存下来是第一目标，这就决定了你的发展战略必须正确，否则都要嗝屁了哪来钱搞研发？对了，如今让国人为之骄傲的通讯巨头华为，起初也只是通讯设备的代理商，也是从贸-工-技发家的。

尽管后来网曝联想在5G上投华为的黑票，联想电脑的海外售价比国内要低，什么联想其实是美国公司之类的观点，笔者以为这些是股权层面的事情，与公司当时的发展战略无关。否则我们也看不到联想收购IBM，进入世界百强、笔记本跃进世界前列。杠精们，理想是丰满的现实肯定是骨感的，饿着肚子也是搞不了生产的，这会可以安心洗洗睡吧。

笔者在给大学毕业生做“双创”分享课上提过，改革40年商业界有三个大咖令人佩服：张瑞敏、柳传志和褚时健。张瑞敏带领的海尔是最先实现国际化的公司，他本人也是推动国产家电走向全球的引领式人物。近些年海尔“人单合一”的组织改革，是向外部探索之后转头向企业内部改革的更深处探索。关于海尔的报导频频出现在财经文章和商业案例中，想必效果不错。柳总则是推动我国PC向前跨越式发展的核心人物，尽管当下似乎追捧联想热度不高，估计是柳总退休了吧，要给女儿侄女多些出风头的机会。

各位，吃过褚橙吗？如果你回答吃过，佩服你牛逼啦，这么高价钱这么难搞的橙子都能尝到鲜，我还没尝过，就算是欠褚老一盒橙子钱吧。不过褚老的自传我倒是掏钱买了也认真读了，最重要的是还被感动的抹过泪...，如果你也想拜读就赶紧买本书吧，也算是帮我攒个人品告慰一下褚老的在天之灵。

补：笔者坚信，在不远的将来，中国电动新能源汽车会和中国家电一样，走向全球！