关于选择困难症的推文（怎样克服选择困难症）

下面的这两个故事，我怀疑是专门编出来讽刺有选择困难症的朋友的，我来为大家科普一下关于关于选择困难症的推文?以下内容希望对你有帮助!

关于选择困难症的推文

下面的这两个故事，我怀疑是专门编出来讽刺有选择困难症的朋友的。

法国哲学家布里丹养了一头小毛驴，每天向附近的农民买一堆草料来喂。这天，送草的农民出于对哲学家的景仰，额外多送了一堆草料，放在旁边。这下子，毛驴站在两堆数量、质量和与它的距离完全相等的干草中间，可是为难坏了。左看看，右瞅瞅，分不清究竟哪一堆好。

这头可怜的的毛驴就这样站在原地，一会儿考虑大小，一会儿考虑品质，一会儿分析颜色，一会儿分析新新鲜度，犹犹豫豫，来来回回，活活地饿死了。

上面的故事是西方的，在东方还有一个类似的故事，不过主角换成了狗。

从前，有一条狗经常到寺里去找东西吃。那附近有两座寺，一座在河东，一座在河西。狗听到东寺开斋钟响，就到东寺讨吃的；东寺吃完后，听到西寺开饭钟响，就渡河到西寺觅食。

可是某天不知怎么回事，东寺和西寺同时开饭了。

这条狗听到东寺钟声，就渡河去吃。游到河中心的时候，它又听到西寺的钟声，觉得西寺饭菜比东寺好，于是就掉头往西游；他快游上岸时，又想到东寺点心更可口，于是调头向东游；游了一会儿，又唯恐西寺做的是他最爱吃的包子，去晚了就吃不到了，赶紧转头向西……

这条贪心的狗一会朝东游一会儿朝西游，折腾大半天，筋疲力竭沉到水底去了。

当然这两个故事都只是笑话而已。但在我们每一个人的生活中也经常面临着种种抉择，如何选择对人生的成败得失，因而人们都希望得到最佳的抉择，常常在抉择之前反复权衡利弊，再三仔细斟酌，甚至犹豫不决，举棋不定。但是，机会稍纵即逝，并没有留下足够的时间让我们去反复思考，如果犹豫不决，就会两手空空，一无所获。

有人把决策过程中这种犹豫不定、迟疑不决的现象称之为“布里丹毛驴效应”。我们没有理由说驴比狗更愚蠢，也不能说狗比驴愚蠢，如果说愚蠢，我们有时比驴和狗都蠢。

否则的话，古人也不会说出“用兵之害，犹豫最大；三军之灾，生于狐疑”这么沉痛的总结；美国加利福尼亚大学曾经对3000多名遭遇重大失败的青年人进行调查访问，最后得出一个惊人的结论：犹豫不决位居30多种失败原因的榜首。

“布里丹毛驴效应”是决策之大忌。在职场上，我们经常看到考虑周全的教师爷，最后打不过喜欢尝试的冒失爷，就是因为教师爷想得太多，失去了机会。当我们面对两堆同样大小的干草时，或者“非理性地”选择其中的一堆干草，或者“理性地”等待下去，直至饿死。前者要求我们在已有知识、经验基础上，运用直觉、想象力、创新思维，找出尽可能多的方案进行抉择，以“有限理性”求得“满意”结果。

首先，养成独立思考的习惯，并严格执行一种决策纪律。不能人云亦云，缺乏主见，这样是不可能做出正确决策的。我想大家都听说过兄弟两个射雁的故事吧。就是这个道理。

再者，不要总是试图获取最多利益。过高的目标不仅没有起到指示方向的作用，反而由于目标定得过高，带来一定心理压力，束缚决策水平的正常发挥。事实上多数环境中，如果没有良好的决策水平做支撑，一味地追求最高利益，势必将处处碰壁。

最后，在不利环境中不能逆势而动。当不利环境造成损失时，很多人急于弥补损失。但是，环境的变化是不以人的意志为转移的。当环境变坏，机会稀少的时候，如果强行采取冒险和激进的决策，或频繁的增加操作次数，只会白白增加投资失误的概率。

把眼前的机会抓住了，把手头的事情办好了，就意味着胜利，意味着成功。与其在那里陷到选择困难症中不能自拔，绞尽脑汁地编织出一个又一个方案，不如面对现实，抓住机会，竭尽全力，把眼前最重要的事情办好。

说一尺不如做一寸，先下手把第一步做好吧！一动手，就少了很多牛鱼不决（南方口音）了！