传统的零售商怎么和网上的店竞争（新零售下的代理商如何去做）

随着很好多行业尝到了新零售给带来的甜头，相信畜牧行业也会很快的，那么新零售这样的模式能给参与者带来哪些进步呢？，我来为大家科普一下关于传统的零售商怎么和网上的店竞争?以下内容希望对你有帮助!

传统的零售商怎么和网上的店竞争

随着很好多行业尝到了新零售给带来的甜头，相信畜牧行业也会很快的，那么新零售这样的模式能给参与者带来哪些进步呢？

在过去传统的营销方式，只能在规定的时间、固定的场所去购买产品。而在新零售时代下今天的用户，希望在任何时间、任何地点，用任何方式购物，想买就买。并且可以到店自提、定点送货上门。如果说这些以后不管是企业还是代理商门店，如果做不到用户需求的方式来购买你的产品和服务，最后就很容易被用户遗忘。当然，也不是什么人生意都做，服务目标客群就好了，“便利、品质、性价比、独特性、感动”等也充分说明，需要售进入精细化运作时代了。

过去，大家都是商品为本，想方设法把商品卖给用户。而现在，对顾客的态度是以人为本，另外可能都会需要更多产品和服务来服务他们，这对传统的代理商的经营模式是极大的挑战。线上线下打通以后，不仅仅是满足了用户在当下的购物习惯，同时也在引流、用户服务、传播的时候更方便。

也有很多人说，再过去没有互联网，没有系统，不是也经营的好好的，为什么现在就必须与互联网结合呢？那是因为在过去还是产品时代，只要有货就能赚钱，现在呢，需要我们从选品到销售、服务等等，每个环节必须的下功夫去研究。现在的互联网工具已经是必备，目的是通过互联网工具提高经营效率，而经营的基础和核心，首先要把用户、产品、营销、交易、管理在线化，打通各个环节，然后运用大数据智能让经营决策更科学合理。

过去的渠道代理商，几乎没有改变的思维，尤其是互联网的结合更是难上加难。但是现在不一样了，不是改变难，是因为难了，所以都在思考改变的方式。当然过去也从整个互联网的线上业务模式，都是销售全国的B2C平台，作为区域代理商几乎无法参与，只能成为受害者。而新的移动互联网时代，线上流量碎片化以及更多新模式的出现，和线下多年本地化经营的口碑，只要解决IT系统和线上线下一体化的运营能力，加上有一个好的模式和合作伙伴，就很容易落地。

而这个落地，需要公司从上而下的思维转变、包容、求知精神，需要数字化、智能化的改造。在未来5年之内，没有完成数字化改造的企业估计会没掉，没有线上线下一体化的运营，一定做不强；未能融入这个时代的新生态，一定做不大。

线上线下一体化的新零售模式，是“用户升级”和“市场发展需求”推动的，不管是企业还是代理商，都需要把自己变得能跟得上这个时代的进步。用户升级是因为人的需求发生改变，并且越来越个性化。必须以人为本，给予用户极致产品服务和体验才是王道。