付费自习室企业的扩张战略(是否是创业人的新商机)

付费自习室企业的扩张战略(是否是创业人的新商机)(1)

创业有无数条路,但并非条条都能通向罗马,一不小心可能就会从老板又变回职场“牛马”。

于是,很多人都渴望寻找一个新兴的创业项目,能够带动发家致富,实现人生价值“付费自习室”便是其一。

“你只管学习,其他的交给自习室”。迫于社会环境,越来越多想要向上爬的年轻人“花钱买自律”,一夜之间,付费自习室成了“刚需”。

河南县城10余家共享自习室冲入了微博热搜,全网瞬间引发激烈探讨。在中心城市经历了数轮激烈竞争,已经走出“风口”的付费自习室似乎在县城“起死回生”。这一态势,也撩拨着许多创业人、投资人的心弦,无数人准备大干一场。

付费自习室企业的扩张战略(是否是创业人的新商机)(2)

可是,“抄作业”真的这么简单吗?

尽管距离中国付费自习室“元年”2019年已经过去4年,不少从业者提醒,目前国内依旧是“二房东”模式的自习室行业,乍一看门槛低,但要在激烈竞争的行业市场中生存下去,远没有想象中那么简单。

付费自习室真的能让众多创业者在经济下滑、企业接连倒闭的浪潮中做到“独一春”吗?

拿采访中亲身经历的几个人举例子:

家住河北省任丘市下辖县城的张阳(化名),使用自习室的原因是10月下旬,她就要参加河北教师资格证考试了。

但今年夏天,她发现新的自习室不断出现,“有的在居民楼里,有的在路边店铺,仿佛打通了县城的‘任督二脉’,但各个自习室条件、设施都差不多,前来学习的不仅有备考一族、还有工作族。这也预示着看准这一商机的创业人越来越多,许多人已经提前嗅到了致富的气息,纷纷往里挤。

王心瑶已经成功考研上岸,去年备考时也选择了当地一家自习室。有学习氛围、费用低廉和环境整洁是她的选择标准。但在她看来,县城的付费自习室市场已经饱和了,竞争激烈后也“卷”起来了,“前两天我还刷到自习室老板正在朋友圈做推广,基础设施改进了不少,还降低了价格”。

付费自习室企业的扩张战略(是否是创业人的新商机)(3)

经发现,县城的自习室用户多为回乡考研、考公的年轻人,人数远不及大城市。他们对自习室的设施条件、服务等要求并不高:离家近、基础设施完善、干净整洁,区域划分为安静自习区、出声背书区、用餐休息区等,可自由选择。基于这样的需求,很多自习室甚至开在了居民楼里。

杨柔远是一家考试辅导机构的招生老师,他会免费提供自习室学习位,“只是作为自己主营业务的补充”。为了降低成本,他并没有聘请专职管理员,室内卫生都是自己打扫,所谓的服务只是在看到学生开小差或者饮食不健康时提醒一下。最近,他又用自己的房子新开了一间自习室,“希望能把第一间自习室的租金挣回来”。

天眼查数据显示,截至目前,我国有付费自习室相关企业3600余家。其中,近5年,付费自习室相关企业复合增长率达到73%;从企业性质来看,84.2%的相关企业属于个体工商户。对于个体商户而言,即使是“自助式”的运营模式,需要介入的地方也很多。

付费自习室企业的扩张战略(是否是创业人的新商机)(4)

目前,中国付费自习室存在盈利模式单一、客户群体推广不足、合作资源少、客流稳定性差等发展问题。因为发展过于迅速、涌入创业者数量过多,很多创业者都没了解到市场行情、项目背景等因素便“提刀就干”。导致行业里良莠不齐、发展畸形且尚不成熟。

自习室说到底不是娱乐场所,只是需要静心学习,又能在乏困之余提供休憩服务即可。如果只是营造网红氛围而想着快速获利,最终只能以惨败收场。因此,创业项目的投入,也不能仅仅跟风随大流,找准产品市场定位是关键。

另外,付费自习室遍地开会的同时,也迫切需要建立行业标准和进行监管引导。据调查,目前的市场监管还仅存在于对公共场所的消防、防疫等的监管,如果开在县城的居民楼中,监管就无从谈起了。

付费自习室企业的扩张战略(是否是创业人的新商机)(5)

因此,目前你若想利用“付费自习室”创业,分一杯羹,还是得三思而行。创业前,积极了解项目本身的市场背景,看看目前有多少人正准备进入这一领域,以及这个创业项目能不能与他人合作分散创业风险等等问题。

创业好项目可遇不可求,别硬上、别莽撞,看看能不能从志同道合的创业伙伴那里找到“金点子”,或者你若想投资产业,也多去看看别人的项目,经筛选后,与最优质的付费自习室资源合作。

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