erp通过销售单生成物料需求计划(图解ERP13物料需求计划)

erp通过销售单生成物料需求计划(图解ERP13物料需求计划)(1)

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erp通过销售单生成物料需求计划(图解ERP13物料需求计划)(2)

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erp通过销售单生成物料需求计划(图解ERP13物料需求计划)(3)

主生产计划是根据生产规划、销售订单与销售预测的数据得到的。

与之不同,独立需求则是不需要其他任何模块的数据来源,而单独直接下达的需求。通常根据预测或企业客户的独立需求而下达。

独立需求的物料包括成品、半成品、样品、备品和备件等,可任意下达。

下达后也参与MRP的运算,通过MRP运算后,计算出的需求叫相关需求,也称非独立需求。它是指可以由独立需求派生出来的,并与其他项目或最终产品有直接关系的需求。

相关需求物料包括半成品、零部件和原材料,这些物料的需求量可以从独立需求物料的需求量中计算出来。

按需求的来源不同,企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。

①独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定,例如,客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等;

②相关需求(也称非独立需求)是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求,例如,半成品、零部件、原材料等的需求。相关需求的需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系,可以通过一定的数学关系推算得出。

二者之间的区别是:相关需求是计算出来的,而独立需求是预测出来的。

从计算、预测这个角度来说:独立需求和相关需求是计划属性,而不是物料属性。

物料需求计划(Material Requirement Planning,MRP)即指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工时期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序,是一种工业制造企业内物资计划管理模式。

MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划,然后基于产品生成进度计划,组成产品的材料结构表和库存状况,通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间,从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。

独立需求和相关需求是mrp的起点。

独立需求就是客户的产品需求,相关需求的产品的物料需求

独立需求对应的是主生产计划、相关需求对应的是物料需求计划

主生产计划,见主生产计划

物料需求计划,见MRP

1、工厂日历

工作日历也称为工厂生产日历,它包含各个生产车间和相关部门的工作日历,在日历中标明了生产日期、休息日期和设备检修日,这样在进行MPS与MRP的运算时会避开休息日。

不同的分厂、车间和工作中心因为生产任务不同、加工工艺不同而受不同的条件约束,因而可能会设置不同的工作日历,ERP系统最好可以灵活处理工作中心的日历,当然这会增加系统的计算量。

工作日历文件的一般结构(字段)中包含车间代码、工作中心代码、日期、年度、日期状态(工作、休息、停工)、社会星期、工厂部门星期、年有效工作天数及累计有效工作天数,等等。

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在开发ERP程序和其它一些企业程序的时候,经常需要用到工厂日历。

工厂日历就是描述企业作息时间的一组程序或者数据。企业往往要根据日历来决定任务的性质或作业,而且这个日历是工厂实际使用的日历,不是简单的双休日历,需要能够根据工厂的实际情况进行方便的调整。

例如,当我们在下达生产订单的时候,就要注意,不要将订单下达到公司的休息日,如果碰到休息日要能够自动顺延。

在计算订单的加工时间的时候,需要系统自动将休息日挖去,只算工作日。如果因为特殊需要,需要将某个休息日确定为工作日时,系统要能够很方便地调整。在有些ERP中,只有一个工厂日历,即所有的分厂或车间等使用同一个日历。有的时候,可能不同的分厂或车间需要不同的日历,可能是因为有的分厂这段时间比较忙,需要加班,另一些分厂可能这段时间任务比较少,需要多放一些假。还有,我们在进行生产排产的时候,可能一个设备就需要一个日历,可能某些设备需要三班制运作,有些设备需要两班制作业,还有些设备一天上一个班就行了,有时候来了特别急的任务,一些设备需要临时加班。因此我们不仅需要日历,可能还需要多个日历,而且日历的数量可能还比较多,甚至需要能够动态添加,因为企业随时都可能购进新的设备。

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