如何做到爱岗敬业(谈谈爱岗敬业)

为什么现在,尤其是社会底层的劳动者们敬业爱岗的人很少?

这是我在头条问答看到的一个问题,且试着思考回答下。

如何做到爱岗敬业(谈谈爱岗敬业)(1)

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一、

当你月薪3000:你不会把老板当回事

当你月薪6000:你会在背后说老板坏话

当你月薪10000:老板说的有问题,但你不会反驳

当你月薪20000:老板说啥就是啥,给钱就行

当你月薪30000:老板说什么都是对的,如果有人错了,那一定是我

当你月薪10万:我不需要下班

当你月薪50万:公司就是我家

当你月薪100万:公司的方向就是我奋斗的目标

当你月薪1000万:公司就是我,我就是公司

二、

月薪50000的人迟到了:“老板,我迟到了。”

老板:“没事儿,上班去吧。”

月薪20000的员工迟到了:“老板,不好意思我迟到了。”

老板:“下不为例,听到没?” 员工:“好的,谢谢老板。”

月薪5000的员工迟到了:“老板,对…对不起,我…迟到了…”

老板:“财务室去交一下罚款!”

(上面有个前提,就是月薪5000的员工市场上有很多,随时可以补充,而前面的两个不好找)

我在网上看到了两个段子,很有趣,但从某种程度上讲,也挺有道理的。

对于老板(公司)来讲,基层员工是他拥有的人力资源,是给他创造生产价值的。就像我们去买一只鹅,然后慢慢饲养,鹅长大了,就会生蛋,鹅毛也可以定期修理 , 通过售卖鹅蛋,鹅毛我们获得收益。这中间我们付出了自己的时间,精力,养鹅的饲料成本。我们计算一下,如果我们获得收益大于我们的成本,那我们就是赚的。老板(公司,资本)他们想的也是一样,如何减少成本,增加收益,让自己的利润更多,就是他们整天考虑的东西。

如何做到爱岗敬业(谈谈爱岗敬业)(2)

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对于老板来说,鹅长大了,控制下,让鹅吃个半饱,每天下一个蛋,是基本要求,如果鹅做不到这点,那么这只鹅就不能养了,杀掉吃肉是迟早的事情。那么有没有让鹅每天吃饱饱的,然后鹅每天下两个,甚至三个蛋这样的双赢局面的?应该是有的,但是相信也是很少的。

对于员工来说,上班其实就是贩卖自己的时间与精力,通过为老板办事,来获取自己的生存资源(主要就是钱)。只有当自己需要的基本生存资源满足了之后,员工才会考虑其他的需求(马斯洛提出的7个需要:生理需求,安全需求,社交需求,尊重需求,认知需要,审美需要,自我实现 )。所以当员工的基本需求你都满足不了的时候,再好的公司文化建设都是空中楼台,因为老板画的大饼充不了饥,但是如果员工的基本需求满足了之后,又需要老板来画饼,才能留住员工。

回到题主的问题:为什么现在,尤其是社会底层的劳动者们敬业爱岗的人很少?

如果你的工作是你的兴趣所在,那么你敬业爱岗是因为自己的兴趣,你的工作满足了你的认知和自我实现,哪怕工资低,物质供应不足,但是让你快乐,让你成长,你的精神得到了充分的供养。

但是对于大部分人来说,工作只是一种谋生手段,是一种迫于无奈的情况下,出卖自己的劳力获取报酬的方式,本身是谈不上热爱的。如果需要让我爱岗敬业,前提是公司能给我更多的报酬(每天让鹅下两个蛋,你就必须要让鹅吃饱)。这很符合人性,成年人的世界从来没有什么无缘无故的爱。

但具体岗位的报酬主要还是由市场决定的,岗位的报酬取决于岗位的稀缺性和你的不可替代性(普通下蛋的鹅和下金蛋的鹅,谁更受重视,不言而喻)。

我们国家是人口大国,之前经济飞速发展,也是吃了一大波人口的红利。相对而言我们人力成本很低,我们凭借这个在国际竞争中脱颖而出,但是对于个体而言,狼多肉少的情况下,必然的结果就是每匹狼吃到的肉更少,更何况,很多时候大头都被拿走了,我们能分到的只是残羹剩饭。

那么对于我们一个普通人来说,我想过得更好,这有错吗? 这没错,我们每个人都有过得更好的权利,这是我们向上的动力,也是推动社会文明发展进步的动力。

我们如何才能过得更好呢?

1、变成一只稀缺的"鹅"

我们大部分人目前都是被饲养的一只"鹅",我们都在底层竞争,想让自己过得更好,就要让饲养员知道,我们更有价值。一开始我们是下不了金蛋的,但是我们可以努力下两个蛋,只有你表现出了下两个蛋的能力,饲养员才会让你从吃半饱,变成吃饱饱的。很多"鹅"因果关系弄错了,要求吃饱饱,才考虑去下两个蛋,但是却忘记了,饲养员手里的饲料一共就那么多,不可能雨露均分的。你想吃饱,就必须先要证明自己,先要脱颖而出,让饲养员注意到你。

如何做到爱岗敬业(谈谈爱岗敬业)(3)

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2、你也开始养"鹅"。 找到适合你现阶段的"鹅",可能是一篇文章,一个视频,一个专利,是一切能给你带来稳定的"睡后收入"的资产。找到了你选择的"鹅",那你就存钱买"鹅",同时学习养"鹅"技巧,并在以后的养"鹅的过程中不断锻炼,提高自己的技巧,直到你的“鹅”越来越多。

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