olay是宝洁吗(宝洁退市拥有海飞丝)

3月6日宝洁在官网发布声明表示,已经要求将股票从巴黎泛欧证券交易所退市,并且巴黎泛欧交易所董事会也已经批准了这一请求。

但是仍然会在纽交所进行上市交易,对于退市的举动,宝洁公司表示是因为成本和管理上的需求,加上成交量过低所以才会退市。

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宝洁对于中国消费者来说并不陌生。这家快消巨头旗下拥有潘婷、海飞丝、飘柔、OLAY、SK-Ⅱ、舒肤佳、佳洁士、汰渍等众多知名品牌,每一个品牌都耳熟能详,涉及消费者日常生活的方方面面。

但是,随着消费的升级和产品的更新换代,在年轻消费者心中已经老化。在全球多个国家,宝洁的市场份额已经出现不同程度的下滑——在最糟糕的2016财年,宝洁的销售额为653亿美元,利润为134亿美元,甚至不及10年前。

为了挽救颓势

宝洁4次更换CEO,砍掉上百个品牌

甚至裁员近万人,都没能盘活自身

宝洁一蹶不振的内因究竟是什么?

如今的宝洁还能再创辉煌吗?

宝洁退市, 快消巨头辉煌不再

宝洁可以说是一家充满“传奇色彩”的公司,从一开始的小作坊到成为全球日化巨头,宝洁还是有很多可以学习的经营模式的。不过这几年在中国市场的“衰落”也让外界对宝洁产生了担忧。

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从公开资料中显示的来看,宝洁成立于1837年,是世界上最大的日用品消费公司之一。旗下拥有着众多大众所熟知的产品,包括飘柔、汰渍以及海飞丝等品牌。宝洁经营的巅峰时期应该是在2008年、2011年以及2012年这三年,营收都达到800亿美元之高。营收增长主要得益于收购的品牌有所增加,在巅峰时期宝洁旗下有超过300个子品牌。

辉煌过后面临的局面就比较艰难了,从2013年开始,宝洁的销售额就处于停滞不前的状态。2013财年宝洁全球净销售额只达到739亿美元。此后处于逐年递减的情况。

到了2018年营收只有668.32亿美元了。这样的成绩甚至还不如宝洁在2006年的营收,这样的局面自然会引起宝洁公司的重视。

根据宝洁公司在2019年公布的数据显示,2018年第四季度宝洁的销售额增长达到3%,在中国市场的销售额增长幅度高达15%。这也是十多年前宝洁的增长水平,对于宝洁这样的日化用品巨头来说,增长速度还是比较快的。本以为这也意味着宝洁已经从之前的衰落中恢复过来了,但是在3月6日出现的退市举动,其实也证明了宝洁在市场的地位受到了“影响”。

其实早在2018年11月的时候,宝洁公司就已经宣布将公司结构进行重组。

按照不同的行业进行划分,将部分业务进行缩减。其中包括纺织品、女性护理、家庭护理以及美妆等业务。而一直以来对于宝洁公司的争议中,品牌太过繁杂是备受争议的一个方面。加上业绩处于低迷的情况,宝洁也展开了一系列的举动。

中国作为宝洁的第二大市场,从进入到现在已经有三十年的时间了。因为业绩的下滑,在中国市场的业绩也出现了疲软的局面。

宝洁为什么会大举退市

01.业绩倒退, 转型缓慢

根据宝洁财报显示,2013年起,宝洁的全球销售额几乎停滞甚至下滑。2013年,宝洁全球净销售额为739亿美元,而到2017年,仅剩651亿美元,同比下滑13%。

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*图片来源:好奇心日报

期间宝洁曾在总部和中国市场进行过多次的变革和瘦身,希望更加聚焦主业品牌,但由于宝洁企业体制实在过于庞大,导致其转型比较慢,即使宝洁多次出售品牌以瘦身自救,但最终效果也不明显。

本来旗下有着多达上百个核心品牌,但是在2017年宝洁公司又将这些品牌进行缩减,最终在全球的品牌只达到65个。减轻旗下品牌的同时,宝洁也被认为在新品牌这方面的补充力度还不够。

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*图片来源:网络

02、渠道优势消失

宝洁这类大型日化公司,卖货主要依托于百货与商超等渠道,比如与沃尔玛长期合作,只要沃尔玛一扩展,四处开超市,宝洁的生意就能随着开店涨起来。但关键是, 沃尔玛等大型超市在全球范围内已开始了关店潮。

而近年,实体零售”寒冬潮“持续不断,宝洁依托的这些渠道优势不再,必定会影响宝洁的业绩。

03、广告不能触达新一代消费者

曾经的宝洁,一直是央视广告的标王。而如今,宝洁能影响到的目标消费者都很少看电视了,年轻人看电视的越来越少,大城市里看电视的越来越少,这些宝洁最熟悉的传统的手法,已越来越难以打动年轻消费者以及中产消费者。

04、品牌老化

如今的宝洁正面临品牌老化的危机,被许多80后、90后消费者认为是妈妈的牌子。

甚至还有部分80后感觉宝洁大多产品品牌形象相对低端,但随着年青一代对生活质量要求提高,宝洁产品定位就仅仅是能用,但不会带来额外的满足感。

事实上,宝洁一直视中国为发展中市场,出售产品多以中低端为主,2000年-2005年宝洁中低端产品的复合年增长率最高,占到总销售额的31%和42%。

一成不变是宝洁的致命伤

前不久,曾有网友评选数十来年未曾改变的十大事物,宝洁日用品就名列榜上。1988年,宝洁以每瓶19元的海飞丝洗发水叩开中国市场大门,31年后,200ml瓶装海飞丝售价仍只有27.9元。

事实上,宝洁的形象,在年轻消费者的心中已经太老太老,甚至部分00后都不知道宝洁的存在。这一点从广告的打法就可以看出。曾经宝洁凭借高超的广告运作手法,快速占领了中国市场,很多80后、90后都是看着宝洁的广告长大的。

但近几年在新媒体营销占据大多数人眼球的时候,宝洁依旧沿用传统的广告打法。

同时,中国虽贵为宝洁最大国外市场,但宝洁一直视中国为发展中市场,售卖产品多以中低端为主。其实国人的购买力比起10年前翻了一番,目前国内日用品市场增长已经变成由高端产品驱动。

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*图片来源:界面

宝洁被淘汰的根本是没有随时代而做出改变,他们以为不变才是核心竞争力,但其实求新求变才是企业永葆青春的关键。

那些曾经辉煌却争相退市的品牌

近年来,那些曾经辉煌,最后争相退市的企业其实不在少数。比如国产品牌百丽,它曾是中国最大的鞋履零售商,且同时拥有Bata、Clarks、阿迪达斯、匡威、彪马的在华代理权,市值曾一度超过1500亿港元。

历史总是惊人地相似,2017年7月,百丽宣布退市,而造成退市的根本原因其实和宝洁一样:老化的匹配与一成不变的营销。百丽鞋的售卖主要依靠线下门店,2013-2016电商平台发展势头正猛之时。百丽没有到天猫京东上开疆拓土,而是自主开发网上商城,但由于价格策略混乱,网上商城一度沦为百丽清空库存的打折平台。

再比如法国品牌艾格,1994年,艾格进入中国在上海开设第一家门店。因为设计、制作、销售全部在中国本土完成,以至于很多人认为这是一个被中国企业收购了的国外品牌。

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*图片来源:网络

然而在不断去法国化的同时,艾格也逐渐失去了自己的特色,最终由于服装上新速度、款式比不上Zara、优衣库等快时尚品牌,销量大滑,最终在17年退市。

在巴黎泛欧交易所退市之后的宝洁

能否维持自己

在全球日化用品行业的地位

还需要我们继续关注下去

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来源:芒果都市综合新京报、北京时间财经、东南财经网、UniCareer

编辑 | 塌塌

审核 | 东耳

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