管理学和经济学原理一样吗 管理学和经济学原理

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不值得定律

不值得定律最直观的表述是：“不值得做的事情，就不值得做

好”。这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。

不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认

为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅

成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。哪些事值

得做呢？一般而言，这取决于三个因素：

1、价值观。关于价值观我们已经谈了很多，只有符合我们价

值观的事，我们才会满怀热情去做。

2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离

的工作，他是很难做好的，如一个好交往的人成了档案员，或一个

害羞者不得不每天和不同的人打交道。

3、现实的处境。同样一份工作，在不同的处境下去做，给我

们的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打

杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，一旦你被提升为

领班或部门经理，你就不会这样认为了。

总结一下，值得做的工作是：符合我们的价值观，适合我们的

个性与气质，并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因

素，你就要考虑换一个更合适的工作，并努力做好它。因此，对个

人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后

为之而奋斗。"选择你所爱的，爱你所选择的"，才可能激发我们的

奋斗毅力，也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很

好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工

单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时给予

定时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中

协同工作；让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。

同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的

工作是值得的，这样才能激发职工的热情。

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