十种人不适合当老板(创业的三要素)

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十种人不适合当老板(创业的三要素)

十种人不适合当老板

创业的三要素:机会、资源、团队。讨论早期项目,有各种看法,但真正关键的就机会、资源和团队。其中机会是中心,资源是相对机会而言的有效资源。做驾校需要的资源,显然不同于搞直播的资源。团队看的也是创始团队的资源背景,相对机会的经验,以及经营经验,战略能力。

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