富士xt3胶片模式详解（危境重生之富士登顶）

协同增效

富士何以协同增效？富士胶片在胶卷事业急剧收缩的危境中，打开了美容事业的大门……

富士胶片在近80年对影像技术的研发、生产中，积累了丰富的与人类生命科学相关的核心技术，胶原蛋白原理以及技术、抗氧化技术、纳米技术、化合物粒子微小化以及稳定微粒的乳化技术等核心技术。

制造一款功能性护肤品，不仅要看成分，还要看厂家是否有好的加工技术可以将这些有效成分处理到真正可以被肌肤吸收的程度，否则再好的成分也只能停留在肌肤表面，起到一般的保湿作用。富士出品的“艾诗缇”( ASTALIFT )2007年问世，完美做到了这两点，创新“360°胶原护理”--三种胶原蛋白深入渗透肌底，补充、保护、新生胶原蛋白，并且运用抗氧化技术、纳米技术、乳化技术融合加工，轻易渗透被肌肤吸收利用。这也是“艾诗缇”( ASTALIFT )能迅速占领日本市场的原因，在日本国内开设超过4000家连锁专柜，在香港也开设有门店。

胶卷与化妆品的渊源

胶卷的主要原料是明胶，即胶原蛋白（柯达为了获取优质明胶收购牧场就是此理）；人体皮肤的70%由胶原蛋白组成；保持皮肤光润和有弹力的主要成分是胶原蛋白；导致人体衰老的原因之一是氧化，这也是照片褪色的主要原因。具体而言，人体肌肤衰老的原因就是氧化作用，同样，照片随着岁月更迭而褪色的原因也是由于氧化作用。防止照片氧化褪色而研发的抗氧化技术是富士胶片的看家本领，于是富士胶片想到将这项抗氧化技术应用到延缓肌肤老化的化妆品中。

富士胶片出品的功能性护肤品牌“艾诗缇”( ASTALIFT )，其中有一款含有从植物中提炼出来的天然抗氧化成分“虾青素”。“虾青素”的特性是易溶于油而不易溶于水，不经加工很难应用于化妆品，这时，便需要可以将成分加工成细微颗粒的纳米技术。富士胶片在长年开发胶卷的过程中掌握了纳米技术，于是，应用分散和纳米技术，将不易溶于水的“虾青素”调和在化妆品中，让肌肤更容易吸收。

胶卷胶片上涂有黄色、品红色、青色的感光有机化合物，富士胶片拥有许多技术专家，他们掌握能将任何化合物粒子微小化以及稳定微粒的乳化技术。乳化技术应用最广的三大行业是化妆品、食品以及胶卷。

古森重隆先生从最初听到开拓化妆品这一新产品领域的建议时，便立即产生了兴趣。经过立项、评估、最终决定于2006年开始进军化妆品领域。

为什么富士胶片要积极参与制药领域呢？能够应用于制药行业的富士胶片的核心技术究竟有哪些呢？

研发医药品要在发现“治疗疾病”的化合物上与其他公司相互竞争，还要在“如何让人体有效吸收”方面进行技术革新。此领域的竞争刚刚开始，还没有绝对的霸主。如果将公司的纳米技术应用于制药工艺之中的话，可以有效促进人体对于药物的吸收，对患部迅速产生疗效。

今后，应用生物技术的高分子药品的开发将不断提升水平，在生物医药和生物仿制药领域的研发和生产之中，高质量和低成本将成为关键。富士胶片长期积累了产品制造和质量管理的技术，具有研发和生产高可靠性、高质量、竞争力强的产品核心技术。如果能够有效运用这些核心技术，公司在制药领域将具备可持续市场竞争力。

富士胶片远景规划（如下图）计划于2018年，将医疗保健领域的营业额提升为一万亿日元，达到现在的三倍。因此，医疗保健领域对于公司来说，是具有十分广阔的发展潜力的产业。

富士胶片远景规划

2008年3月，富士胶片通过股权并购，收购了制药公司富山化学工业株式会社，正式进军制药领域。富山化学工业成为富士胶片控股的关联子公司之后，和富士胶片的生产技术部门通力合作，改善生产流程，更新设备，在短时间内获得了显著的经济效益。同时，两家公司进一步拓宽合作范围，开展深度合作，共同研发新药，推出富士胶片品牌的首例新药(“ FF -10501”：针对复发性、顽固性骨髓增生异常综合征的抗癌药），并借助富山化学工业的技术力量，启动了第一阶段临床试验。并购优化了双方的资源配置，创造出巨大的协同效益。

除了富山化学业以外，富士胶片还相继收购了研发放射性同位素药品的公司（现名为“富士胶片 RI 制药株式会社”)，由东京大学抗体类药物开发设立的先锋企业（ Perseus Proteomies 株式会社），委托生产生物医药品的医药公司（现名为“ Fujifjlm Diosynth Biotechnologies ”)。同时，还与协和发酵麒麟合资成立新公司“协和麒麟富士胶片生物制剂株式会社”，研发生物仿制药。另外，富士胶片还向“ Japan Tissue Engineering ( J - TEC )”注资，推进再生医疗产品的开发，扩大医疗事业领域的业务。

富士胶片战略性收购续表（如图）

不断取胜

富士胶片何以不断取胜？富士胶片在选择开拓新业务领域时，公司注重应用自有的核心技术，选择确保公司能够“不断取胜”竞争对手的业务领域，其中最关键的是研发中心。

原有的研发体制以胶卷技术为主，研究所也根据性能分布在各地。例如，足柄研究所主要研究胶卷和彩印相纸，富士宫研究所研究感热和感压等非卤化银材料。那时候的研究所都是附设在工厂旁边，分散在各地，以研究工厂生产的产品为主。体制分散，并且注重研究的是市场份额急剧萎缩的胶卷。富士胶片拥有很多优秀的技术人员，在化学、电子、机械电子、光学、软件等广泛领域的都拥有核心技术，只有少数的企业拥有如此全面的核心技术和高素质技术人员。

从前，在胶卷业务全盛时期，这种体制还可以延续，但是时代发生了巨变。世上的技术在日新月异迅猛发展之中，只靠一种技术能够解决的课题越来越少，反之，需要应用多种技术解决的课题越来越多。

因此汇集所有领域的技术人员，融合横跨整个集团的尖端基础研究和基础技术，开发新业务领域和新产品的核心技术的综合型研究所，就显得尤为重要和迫切。

依据这个综合型研究所的拟定理念，古森重隆先生将这个构思交给研发团队负责人筹建新所，让他们自己筹划研究所的设备布置。于是，公司在神奈川县开成町投资460亿日元建设新研究所，命名为“富士胶片先进研究所”，一共占地2.95万平方米，建筑面积5.9万平方米，建筑十分宏伟。

先进研究所外景如图

先进研究所外墙雕塑如图（密涅瓦的猫头鹰）

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从此推进尖端技术研究的“富士胶片先进研究所”诞生。该研究所的宗旨有三点:

“融知”＝融合不同领域的技术人员的知识和智慧。

“创新”＝坚持不懈，勇于创新，开创新技术和价值观。

“创造新的价值”＝为社会提供新的价值。

为了实现上述宗旨，我们特别注重改善研究所工作环境和氛围。除了研究室以外，技术人员在同一个宽阔的楼层里工作，这里没有阻隔研究人员的墙壁，相邻的办公区开展完全不同的研究课题十分常见。会议室全部装有透明玻璃，会议区也是开放空间，到处都有白板，可以开展自由讨论。图书馆在这里被称为“交流咖啡厅”，因为这里不仅可以读书学习，也便于同事们交流。

先进研究所内部环境如图

先进研究所铭牌如图

古森重隆先生不仅支持建立富士胶片先进研究所，而且，无论公司的经营状况多么严峻，绝不削减研发经费，相反，还增加了专项投入。在公司最困难的时期，每年也一直保持拨出2000亿日元的研发经费。自2000年古森重隆先生接任富士公司全球总裁到2012年的11年间，投入在研发方面的专款总计达到2万亿日元。

强化关联经营/更名富士胶片

富士胶片原先拥有富士施乐和生产手机相机镜头以及电视台专用摄像机镜头的富士能这两家资质优良的子公司，但在彼此之间儿乎没有业务交流，没有发挥出协同增效的效益。富士胶片与富士施乐其实存在很多可开拓的合作空间。例如印刷、复印以及照相技术，无论是在技术方面还是在市场方面，两公司业务均呈现交叉局面，因此认定二者应该相互协作。

有鉴于此，2006年古森重隆先生开始组建富士胶片控股株式会社（原名为“富士写真胶片株式会社”），旗下设富士胶片和富士施乐两家公司，形成控股公司体制，将两家公司的总部迁至六本木的东京中央城，重新组建委员会，由两家公司各派技术人员参加，讨论双方可以相互合作的技术项目和合作领域。结果，讨论产生出新的灵感，双方决定研制领先时代的喷墨印刷机，富士胶片负责水性油墨和喷墨头，富士施乐负责系统优化，两公司协调合作、各取所长，及时推出了新产品。

除此之外，富士胶片还采用了集团理财系统，对集团整体的资金进行统一调度管理，提高资金的运用效率。将人事、总务等共通业务移交给专营管理服务的富士胶片商务专家株式会社，提高了业务效率并成功地降低了集团整体的成本。以此强化关联经营，推进技术人员的合理配置和交流，增强协同增效的效益。强化关联经营意义十分重大，效果开始凸显。

富士登顶

2007年年度总决算，富士胶片的业绩高达2.8468万亿日元，净利润为2073亿日元，创富士公司历史最高纪录。公司的产业结构改革，对现存项目的大规模投资，新开发项目的投资，组建控股公司体制后的机构改组，业务规模扩大，重构核心业务，所有一切的努力结出了硕果。从2004年开始推动的胶卷项目的结构改革告一段落。古森重隆先生深有感触：“产业结构改革正在稳步实现，富士公司脱困为安步入正轨，只要方向正确，肯定能出成果”。富士胶片经营结构2000年度vs2007年度对比如图

古森重隆先生如同一位老中医，在每一次富士胶片遇到危境，深思熟虑果断出击抓住重点、确定方向、制定对策、达成目标，就像古森重隆先生所说的那样：“我做出100次决策，100次都是正确的，并一定达成目标！”，堪称“战神”。在此引用古森重隆先生的原话来结尾吧：“如果有人问我和其他人有什么不同，我会毫不犹豫地回答“行动果断”。如果需要作出一百次决策，我有自信每一次都作出正确的决策。并且一旦作出了决策，一定会坚持到底，永不放弃，直到取得成功。这种志在必得的信念使我们共同成就了今日的富士。我从1963年进入公司至今，受到很多前辈的指导和恩惠，滴水之恩必当涌泉相报，我将在公司学到的东西，全部回报给了公司，而且能得到这样回报公司的机会，是我一生最大的乐趣。”

未完待续……

参考资料：灵魂经营 富士胶片的二次创业 古森重隆著

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