如何提高企业管理者执行力（提升团队执行力是企业降低成本的有效方法之一）

作者简介：

义乌祺创电子科技赛智玩具创始人陈春松。将在今日头条上持续输出玩具产业链相关价值信息。

执行力是从公司成立之初就非常强调的东西，但是为什么要让团队具备强有力的执行力的原因，始终没有想的非常明白。

之前的看法是，执行力是企业指令落地执行的有效保障。

这个看法，在目前来说，依然没有问题。

但是随着企业经营的深入，我现在的看法是：

团队执行力是降低企业运营成本的有效方法。

一、为什么这么说？

同样一个事情，从提出问题，到解决问题，一个用时1天，一个用时3天，那当然是用时1天的成本低。

同样的，强有力的执行，可以在单位时间有更多的产出，那自然会降低成本。

二、如何培养执行力？

通过点滴的事务下达与执行反馈，来强化培养。从意识形态、习惯培养层面入手。

在具体事务的执行中去锻炼是最好的，通过经常性的反思总结入手是有效手段。

当然还可以结合一些场景的设计触发来达成（这个方法，后面有用专门的文章来讲）

三、总结

1、团队执行力是降低企业运营成本的有效方法。

2、执行力是需要通过不断的训练达成的。

文章系义乌祺创电子科技赛智玩具创始人陈春松，江湖人称松哥原创，版权所有，侵权不纠！