hr最快的销售模式（HRD怎样才算懂业务）

我曾经说过好的HRD要“懂业务”，今天谈谈“懂业务”到底是什么意思？

一个“懂业务”的CFO就是能够将企业的商业模型量化成为企业的财务模型。

一个“懂业务”的HRD就是能够从企业的商业模型设计出有效的“人事组织架构”。

从上面的描述，我们可以看出“懂业务”的意思就是“懂商业模型”，也就是CEO、CFO与HRD对企业商业模型的定义是统一的，这里就是将三根线揉成一根线的起点。

换句话说，如果CEO在画企业商业模型时候，没有带上CFO与HRD，那就是闭门造车，说话不腰痛和自嗨。

导致的结果，就是现在我们看见很普遍的现象，就是企业往往都是“言出不行”。

企业的所谓“落地”是将商业模型落地，但如果没有“财”与“才”的配合，商业模型只是企业的一个童话故事。