理性与感性哪个更重要（理性和感性的好坏和取舍）

以前的部队里，除了各级别的领导，都还有政委，就是一个唱红脸一个唱白脸，不对，现在的部队里也依旧有"政委“这个职务，可见“政委”这个的重要性，也可见不是谁都可以随便任这个职位的，做思想指导工作，没有两把刷子是不行的。小到一个家庭，对待孩子的教育问题，思想指导问题，父母也是一个唱红脸一个唱白脸。到了一个公司里，一个团队了，领导也必须是双面人，不可能如同对待子女的父母那般，关系再好，感情再亲，毕竟没有血缘关系，有的，也只能是所谓的感性和理性了。

我们在电影里经常看到，战士的思想出了问题了，战友之间闹矛盾了，这时候，指导员或者政委就出场了，基本上，都是分析讲道理，属于理性，而不会感情用事，我们都会觉得这样的算是理性。而在我们的敌人那一方，也经常会有这样的桥段，不用说，和我们的领导是相反的，往往是沾亲带故的，也都是不讲道理的，也自然就是全凭领导的感情用事，不然不就成了正面人物了么？我们都会觉得，这样的就叫做感性。按照这么简单粗暴又明了的对比，我们似乎都可以得出结论，那就是理性的好，感性的不好。

事实上，理性和感性的好坏和取舍，当然不是这么简单，这要看领导的领导艺术了。领导是一个团队的核心和带头人，也是团队前进和发展的动力，当团队有冲突或矛盾发生时，领导就必须出场了，否则就是一个团队的厄运了，想必做团队领导的这儿点洞察力不会没有。那么，他要这样做的目的是什么呢？消除团队员工之间的冲突和矛盾，让他们可以和平相处，携手共进，既然是同一个团队，就是一个整体，都是这个整体的一份子，这也是领导之下应该有的状态和局面，不然，就是这个领导的失职和无能了。

一个家庭里，父母仗着是长辈，当然也是对自己的孩子知根知底，吃硬还是吃软，都了如指掌，手段运用也是得心应手。大多还是会和孩子讲道理，孩子顶嘴也是正常，若是口才不好，打舌战败下阵来，没关系，可以立刻从理性转化为感性，啪啪地大嘴巴就上去了，还理性个啥，你大道理不听，就不给你讲道理了，棍棒底下出孝子。嘴巴上讲大道理没用，打也得把你打服了。反正，不能任之为之，这是做家长的职责所在。

一个团队里，领导对自己手下员工的脾气性格，也应该会有所了解，所谓的因人而异，对症下药。哪个员工的脾气倔强，哪个员工的耳根子软，做领导的会没有一点点数么？同样的方法用在不同员工身上，效果不会都是一样的。那么，不用的员工，就必须用不同的方法，才会有效果。性格直爽一点的，用理性，基本听得进去。而那些有点小资的文艺青年一类的，也只有用感性去打动他了，他们大多是认死理的一类，得用情感去感化他们。

领导所做的这些，目的呢？大家共同的敌人是团队里的冲突和矛盾，消灭这些敌人才是大家一致的目标。而带头人，自然是团队领导。如果不会战术运用，团队一盘散沙，或者信奉”棍棒底下出孝子“，这样的领导还能做得长久？