项目管理组织建立步骤(项目管理-五大过程组)

接上文《应用系统建设--项目管理过程》

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在项目生命周期管理中,所有的阶段都有可能会遵循五大过程组,那么这五大过程组到底需要做些什么情况,从而保证项目的每个环节能够顺利进行下去呢?

见下图:

项目管理组织建立步骤(项目管理-五大过程组)(1)

看上去五大过程组也有点像生命周期管理,但是要知道任何环节都可以套用这五大过程组进行管理,那么怎么区分五大过程组和生命周期呢?

项目管理组织建立步骤(项目管理-五大过程组)(2)

“自我优化大叔”2022年4月14日整理

由此可以看出,管理过程组用户过程管理,生命周期阶段用于实际执行,双方的产出物会有一定区分。过程组是穿插在生命周期各个阶段的。

那么下一次我们开始正式介绍项目管理体系中的十大知识领域,每个领域致力于告诉你要怎么实现五大过程组的管理工作,其中有些看上去比较理论,难以实操的内容,我们尽量结合现实案例进行介绍,有些内容实际管理工作中还是比较好实现的,并且对实际工作还是比较有帮助的。

谢谢阅读(PS:需要原图的私信)

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