如何管理生产中那些出工不出力的员工（如何管理生产中那些出工不出力的员工）

经历过几家企业，但是对生产的操作人员，如何管理一直以为很简单，结果在现在的这家公司就遇到了这样的现象：，我来为大家科普一下关于如何管理生产中那些出工不出力的员工?以下内容希望对你有帮助!

如何管理生产中那些出工不出力的员工

经历过几家企业，但是对生产的操作人员，如何管理一直以为很简单，结果在现在的这家公司就遇到了这样的现象：

1, 生产的领导，经常跟领导说他们生产人员很忙，很缺人，人不够，需要招聘，可能呢，准确公司实行工时了，他们就天然的排斥和不接受。

2.上班的时间干活慢悠悠，干了八小时，有些人估计加班干，加班有加班费。你催一下，他的干活力度加大些。

3.更有甚者，扭螺丝的拧进去，再慢慢拧出来，我不明白，这到底是为了什么了？

4.自己的活干不完，让其他部门的人去协助生产，进行组装仪器，一旦帮忙的赶快，生产的人还埋怨干的有些快。

其实，从马斯洛层次需求理论来看，人的需求无非就这个阶段，也许他们更多的是物质 激励层次，工人最朴实，说好管也好管，说不好管也不好管，得找到病因，对症下药。

暂时我还没想到更好的方法，一劳永逸地解决这个问题。