小人在前君子在后（先小人后君子）

文/飓风666

先小人后君子，与先君子后小人，故事发生在身边，太多，结局不意外，处事之道，值得三思。

舍曼开了一家包子铺，生意很红火。

很多慕名而来的人要当学徒。

舍曼毫无保留，认真讲，手把手教，不收一分钱的学费，并且另租房子，让前来学习的学徒免费吃住。

开始时，有些学徒很不好意思，会从家带些吃用，并且主动承担些房租。

但是大多学徒空手而来，整月整年白吃白喝。

慢慢地，再有学徒带东西来，就会有人斥责他：“师傅免费教，免费吃住，大家都不拿钱，你搞什么特殊？！”

”也不能让师傅白养活呀，”新学徒内心还是很善良与赤诚，“谁挣钱容易呢？！”

老学徒显然很专业：“来的徒弟多了，师傅名气大了，可以挣广告费嘛！”

三年后，舍曼终于交不起房租。

舍曼说，学徒必须交生活费，并按床位收房租。不赚不赔，收支平衡就可以了。

舍曼想，一分不赚，也对得起学徒们了。

但是，有的学徒一点不买帐。他们认为，说过了不收费，怎么又收费呢？若交费，与白吃白喝的比，自己吃亏多了。

并且，还有了些怪现象：屋内无人，空调空转，窗户大开；人走了，水管哗哗跑水……

又半年，舍曼终于坚持不下去，交了所欠房租水电，他已无力继续经营包子铺。

隔壁水果贩子听闻舍曼关门不干的消息，很是感慨。

舍曼办理完了退房，水果贩子走上前拦住了房东和舍曼。

水果贩子租下了包子店，并且好言留下舍曼。

舍曼很纳闷，问题出在哪里呢？

舍曼很好奇，但是听了水果贩子对自己经营失败的分析，感觉自己失败的主要原因正是“先君子后小人”的策略。

所以舍曼愿意留下来，他要向这位看似冷漠实际上热心的老板学习一下经营智慧。

水果贩子把“舍曼包子铺”改名“一家人包子铺”，然后把舍曼的工资分配方法进行更改，把学徒收费标准定的非常高，但是根据学员每个月报到日期给予打折，吃住费用也是学员自理，但是包子铺顶岗者按员工工资抵学费，打理卫生等等全都责任到人……

一个月后，新包子铺又红火起来。

现在，又已过去了一年，新包子铺在这一年里在全省又新开了十多家分店……

先小人后君子，看似冷漠实有情。

经营之道，学问大啊！

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