地产成本管理小助手的合作空间(地产成本管理小助手的合作空间)
很开心,能通过公众号与大家相遇。
地产管理中你有没遇到下面的问题:
精装、园林、幕墙方案评审,屡次超目标成本,该如何优化?
总包变更签证费用,屡次上报不配合解决,该如何沟通?
月清月结,工程设计不配合无法实现,改如何拉通?
自己天天加班,而造价咨询无所事事,该如何管理?
重计量组织,低效准确率低效,该如何解决?
竣工结算,工程部人员分流,施工单位不配合,该如何破局?
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也许你需要这样的助手、智囊,能帮从烦乱工作中缕出一条思路。
请邀请我加入你的团队吧。
我是一个从业10余年的“非资深”地产成本人,
从大型央企总包,到顶尖造价咨询公司,再到标杆地产房企。
从地产项目公司、到城市公司、再到区域公司,
管理接触的业态也包含了:住宅、酒店、钢构、仓储、银行、公建;
十年磨一剑,希望能与君携手,将地产成本管理创造出更大价值!
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