如何向领导汇报工作有没有公式（90分工作60分汇报不会写报告）

经常听到有粉丝跟我吐槽：干活的比不上做汇报的，公司铁定要完！

其实这种声音在职场中真的不少：

我一直觉得PPT就不该出现在职场中，但凡有听PPT的功夫，形成文档，能看好几份文档了。

华为不允许使用PPT必须用word

PPT职场第一大敌！

但也有人提反对意见认为PPT是有好处的：

一个好的PPT能让谈下业务的几率噌噌上涨！

听PPT汇报能节省很多时间，PPT上都是精简的信息展示，对于我这种近视的人来说比看一堆密密麻麻的文档友好多了。

其实两种这两种观点归根到底，不是大家否认PPT的作用：吸引注意、突出重点、感官刺激、辅助汇报，而是大家在否认花大把的时间去做PPT。因为做一份过的去的PPT，从构思到取数到排版没有1天是根本没办法完成的！

但PPT却又是职场进行汇报的重要工具，所以如何避免只为一份为汇报而浪费巨大精力去做一份报告呢？

我的建议是：

按照金字塔原理，先说结果，要有对比突出成就，再慢慢表述事情的背景以及如何做到的。

老板是没有时间的，客户是缺乏耐心的，听众是喜新厌旧的，所以直接成果展示，突出重点，感官上给予足够刺激，避免唠叨才能吸引注意。

一般通过上面的大屏领导或者客户基本已经能判断公司运营或产品销售的情况，你只需要对其进行重点讲解即可，对于异常或者存在疑虑的地方，也可当场直接拆解指标、下钻数据，毕竟数据比你空口白话更令人信服。

整个职场其实要做的汇报是可以固定化下来的，这样就避免了重复劳动做着大差不差的报表浪费精力，所以如果能有一套模板，包含了各行各业，适用各个场景，相信会让不少职场人心动。

于是我特意加了一个星期的班，整理了40多份报表，改个数据源就能直接使用的大屏模板送给你！

最后，工作90分，不能让汇报60分，现在回复”模板”即可免费领取40套模板！