全国电力企业技术创新工作会议(对标世界一流管理提升)

日前,广东省国有重点企业管理提升标杆创建行动标杆企业、标杆项目名单公布,广晟集团旗下的佛山市国星光电股份有限公司科技管理项目入选标杆项目。

之所以能成为标杆,凭借的是“硬核”的实力。近年来,国星光电连续斩获多项科技成果,先后斩获国家科学技术进步奖一等奖、中国专利优秀奖、国家知识产权示范企业、广东省科技进步奖一等奖等奖项荣誉。

一家有着53年历史的LED封装龙头企业,如何保持源源不断的创新活力?国星光电的探索实践证明,牢牢把握区域性国资国企综合改革机遇,不断完善科技创新制度体系,突破固有管理模式,开展对标世界一流管理提升行动,能够为推动公司高质量发展提供了强大支撑和动力。

全国电力企业技术创新工作会议(对标世界一流管理提升)(1)

佛山市国星光电股份有限公司科技管理项目入选广东省国有重点企业管理提升标杆创建行动标杆项目。

成立企业研究院“升维”攻关核心技术

走进国星光电,荣誉墙上挂满“国家科学技术进步一等奖”、“广东省科技进步二等奖”、中国专利奖优秀奖和广东省科技进步一等奖等奖项,足以彰显企业雄厚的科技实力。

强大的科技实力背后,必然有完善的科技创新体系支撑。完善的科技创新体系背后,也必然有一个强大的“中枢大脑”。研究院便是国星光电科技管理的“最强大脑”。

2020年底,围绕广晟集团“一三六”改革发展总体思路以及国星光电“十四五”发展规划展开布局,国星光电将原来的研发中心升级为研究院,从此公司的科技管理和科研水平攀上了新台阶。

全国电力企业技术创新工作会议(对标世界一流管理提升)(2)

国星光电研究院暨广东省半导体微显示企业重点实验室揭牌。

国星光电对研究院的定位是为高附加值、富有前瞻性的项目孵化提供服务。因此,研究院围绕前沿创新技术、共性关键技术和基础技术研究开展“升维”攻关,充分调用产学研资源和内部技术经验,规划布局新技术、新工艺、新产品等成果,破解核心技术难题。

企业研发组织架构的升级意义重大,推动了业务领域扩大。国星光电研究院不仅开展LED领域创新,还为产业链上下游赋能。同时有助于企业与院校联合攻关,为企业找准创新方向。

经过1年多的攻关,研究院已取得众多突破性成果,如自主开发主动式驱动玻璃基P0.3 Micro LED蓝光模组已成功驱动点亮,点亮率≥95%;开发目前全球封装密度最高的IMD-M04;实现IMD-M07规模量产,助力点亮“百城千屏”……通过对关键核心技术研发攻关,一大批科技成果在国星光电快速转化、落地。

全国电力企业技术创新工作会议(对标世界一流管理提升)(3)

近年来,国星光电科技创新硕果累累。

融合产学研力量打造开放合作平台

除了依靠内部的技术攻关外,国星光电还善于借助“外脑”。

牵头、联合华南理工大学等高校共建“广东省半导体微显示企业重点实验室”;联合佛山科学技术学院、澳门科技大学、香港科技大学共建“粤港澳智能微纳光电技术联合实验室”;与中国科学院包头稀土研发中心,围绕稀土共晶荧光体及其在半导体激光器的应用等前沿技术开展联合攻关……近年来,国星光电探索实践出多样化的产学研合作模式,搭建起博士后科研工作站、半导体照明材料及器件国家地方联合工程实验室等14个重点平台(国家级3个、省级11个)。

此外,国星光电还开展“揭榜挂帅”计划,实施高精度微点胶系统攻关合作;为攻克共性技术难题以及标准化与可靠性工程研究,研究院搭建失效分析共性平台,建立半导体元器件失效分析团队,协助事业部解决可靠性等技术难题。

通过这些案例实施,国星光电逐步搭建起一个开放的创新平台网络,对接各方人才、资源,以企业为主体、市场为导向,以研究院为依托,产学研深度融合的技术创新体系多点开花、健壮发展。

内外合力之下,近年来,国星光电成功承担了国家“863”计划项目、国家火炬计划项目等国家级科研项目20多项,省部级项目80多项。去年底牵头开展国家重点研发计划——“新型显示与战略性电子材料”重点专项,更可加快填补国内超高清领域的技术空白,助力我国超高清显示产业高质量发展。

改革知产管理模式构筑人才高地

知识产权是企业创新驱动发展的关键要素,也是企业做好科技管理的重点。

对标世界一流企业,国星光电结合实际,建立符合自身发展需求的知识产权管理创新模式,

围绕技术路线图的重点产品专利挖掘,有计划地开展专利挖掘工作,完善专利布局,加强高价值专利布局。

国星光电还持续加强关键领域自主知识产权创造和储备,打造创新型、科技型知识产权示范企业。去年新增申请发明专利占比达67.35%。目前共获得授权专利超700项,其中发明专利近130项。

全国电力企业技术创新工作会议(对标世界一流管理提升)(4)

2018-2021年国星光电发明申请占比逐年上升。

知识产权是企业创新的“护城河”。国星光电引入了智慧芽等先进的信息工具,协同专业服务,建立了全生命周期的专利布局和专利预警机制,确保企业生产经营战略安全。

在LED白光领域,曾联合行业联盟成功应对美国的一项337调查。在小间距显示领域,通过精密的专业分析、成功应对了国际大厂的律师警告函。知识产权的管理创新,为国星光电新产品进军国际市场保驾护航。

人才是科技创新的第一资源。近年来,国星光电着力夯实创新发展人才基础,目前拥有高层次人才近130人、其中博士10余人,还外聘了中科院院士江风益等专家加盟担任智囊团,逐步构筑起科技人才高地。

全国电力企业技术创新工作会议(对标世界一流管理提升)(5)

国星光电着力夯实创新发展人才基础,目前拥有高层次人才近130人、其中博士10余人。

促进创新型人才的成长,国星光电还定期组织开展科技活动周、科技宣传月等活动。研究院通过“国星之光大讲堂”平台,邀请业内专家分享行业技术经验及市场动态与热点,提升全员创新活力。

随着公司科技管理能力的不断提升,创新溢出和赋能效应也逐渐显现。全资子公司国星半导体,在学习和实践国星光电研究院项目科技管理模式中,有效提升了企业的科技管理能力,并被认定为“广东省知识产权示范企业”。

国星光电相关负责人表示,面对日新月异的新技术,对标世界一流管理提升是推动公司战略目标落地见效的必然要求。未来公司将以对标世界一流为抓手,强化“卡脖子”技术攻关;强化前瞻技术布局,加强颠覆性技术研究,积极应对行业变革发展,为科技强省贡献力量。

【撰文】罗湛贤 潘丽华

【作者】

【来源】 南方报业传媒集团南方 客户端

来源:南方 - 创造更多价值

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页