智能家居未来市场分析(前仆后继黑马之姿)

[智电网讯]近年来,海尔、美的等家电行业巨头纷纷投入了智能家居行业,如果对于它们的投入,我们并不觉得意外,但有很多“门外汉”也纷纷投入了智能家居行业。比如说小米、京东、360等等。这让智能家居一度成为了行业热词!然而,可尽管如此,智能家居在大多数人的脑海里仍然只是一个概念的存在!据记者采访市场得知,或许是因为价钱昂贵、布局繁琐,在北京等一线城市用的人也并不是很多,对于二三线城市来说更是微乎其微了!或许目前这种智能生活还没有真正融入到人们的日常生活中,但不可否认,该行业已经成为国内互联网公司、家电商、电信运营商、房地产商以及智能家居企业等几股力量争夺的“焦点”。

智能家居未来市场分析(前仆后继黑马之姿)(1)

现如今,“互联网 ”的东风,又给智能家居这把火添了一把柴,那么随着智能家居的火爆真正能给消费者带来什么?尽管在消费者认知度并不高的市场,企业何以不惜重金涉足智能领域?智能家居的具体含义是什么?火热背后折射出什么现象?智能家居面临的市场问题?智能家居未来该如何发展?这些问题也是我们本文研究的方向!

传统企业忙升级

海尔它以U-home系统为平台,采用有线与无线网络相结合的方式,把所有设备通过信息传感设备与网络连接,并通过物联网实现了3C产品、智能家居系统、安防系统等的智能化识别、管理以及数字媒体信息的共享。LG 在2014CES展会展示智能家居管理系统HomeChat,并且在韩国最豪华的公寓,构筑了20个项目以上的智能家居系统。三星2014CES展会发布智能家居平台Smart Home,长虹置业与四川长虹一起打造智慧社区。美的智能家居与美的地产离推美的智慧生活社区。

互联网企业忙联姻

智能家居未来市场分析(前仆后继黑马之姿)(2)

在这次大规模的“联姻”中,智能家居的快车道上,车辆不少、竞争激烈,互联网公司与智能家电联姻也是不可阻挡的趋势!比如说乐视与北京华贸、当代MOMA共推智慧社区。阿里 去年推出智能操作系统,已经与酷开电视、美的智能空调合作。360 与TCL合推T3空气净化器和T3净水器,与奥克斯合推智能空调。京东2014年6月底亦公布了智能家居战略。小米联合华润置业等地产商探索智能家居等等。

智能家电 遍地开花 改变消费结构

不管你用或者不用,智能家电就在那里,不离不弃。有许多智能家电其实已经走进了这个市场,并且已经悄悄的进入家庭。比如说谷歌眼镜或被加入眼球追踪功能,可以实现追踪、定位、推送信息的功能。智能手表可以实现接电话,阅览微信,控制体重甚至苹果手表爆出还可以检测血液等。以及可以保护健康得智能手环。以及可以装进口袋得“洗衣机”、提高意志力的智能存钱罐、手机可以控制的智能喷水器、可穿戴的空气净化器、可穿戴的生物传感器等。

企业很热闹 消费者看热闹?

智能家居未来市场分析(前仆后继黑马之姿)(3)

据腾讯家电调查,对于智能产品,95.2%的人士感兴趣的,非高消费人群占据69.12%,高消费人群占据30.88%,45岁以下占据98%左右,45岁以上的还不到2%,18—25岁的将近为40%。由此可见对于智能家电感兴趣集中于消费水平适中的年轻人!

然而,在火热的背后,也折射出了问题,消费者也提出了不满,50.9%表示与预期不符合,36.6%表示靠谱但是低于预期。只有不到15%的人会表示满意。表示不满用户的原因只要为以下两点,其一,国内的发展较晚,进程缓慢,消费者缺乏引导,暂缺国标,市场缺乏培育。其二,厂商与产品零散不成体系,用户无法感知能能家居大概念的全貌。其次,品牌认知现光环效应,根据腾讯家电调查显示,将近40%的人会选择苹果、三星、谷歌大品牌,对于知名度不是甚高的品牌感兴趣的人也并不是很多。

智能家居面临的三大问题

火热背后,不管是消费者的不满意还是光环效应,这都不难解释,智能家居市场仍然面临着问题。其一,市场未真正打开,参与者的众多难掩盖消费者不买账的事实。其二,技术标准不统一家电厂商单兵作战向智能化转型系统封闭,数据不互通。最后就是产品自身问题,普遍存在为“炫技”而开发的功能,局限性强,没有真正做到以人中心。

第三部分:未来方向:开启智能之旅及产品畅想

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2020年智能家居产值将达20亿

根据奥云维网调查显示,到2020年家居产值将会达到20亿,在第一个阶段也就是开启单品化智能产品时期,2010到2014年的孕育期,2014年的爆发期,2014年到2020年的成熟期。第二个阶段也就是物物相联时期,在统一标准的基础上,打破品牌、品类门槛,实现多维度家庭数据的互通互联,对于这个阶段现在已经孕育并在不断进步,第三阶段,基于智能家居平台的系统自主升级,实现人工智能概念,真正落地还需一段时间。

智能单品成为企业的主要掘金点

比如说智能手表、智能眼镜、可穿戴净化器、带屏幕的联网冰箱等这些智能单品对于消费者来说,因为体验好、价格低、购买方便比较容易会被接受。对于家电企业来说,不管是供应链、渠道还是硬件来说可实现性很强!未来家电的商业模式也会从单品到物物相联以及服务相连推进,最终会从以硬件盈利到以服务盈利为主。然而,在五年之内仍然会已以硬件为主要盈利仍然为主要方向。

总结

对于智慧生活,我们还尚未启程,智能家居我们还在路上,智能家电我们玩意正浓,但最终目的还是受惠于大众,对于智能化产品的发展让我们拭目以待!(数据参考奥维云网)

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